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1、珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程 监理规划 珠海市建设工程监理有限公司 1珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程 监理规划编 制： 审 核： 批 准： 编制日期： 2013 年 1 月 15 日珠海市建设工程监理有限公司珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程 监理规划 珠海市建设工程监理有限公司 2目目 录录一、编制说明一、编制说明3二、工程概况二、工程概况3工程特点关键部位工序的监理措施及合理化建议工程特点关键部位工序的监理措施及合理化建议4三、监理工作内容和范围三、监理工作内容和范围13四、监理工作依据四、监理工作依据14五、监理工作目标五、监理工作目标15六、监理组织方案六、监理组织方案
2、16七、监理工作程序、方法和一般措施七、监理工作程序、方法和一般措施20八、工程竣工验收及保修阶段监理八、工程竣工验收及保修阶段监理43九、监理工作制度九、监理工作制度46十、监里设施十、监里设施 54十一、安全监理细则十一、安全监理细则 56十二、风险管理与安全生产、文明施工管理十二、风险管理与安全生产、文明施工管理. .59十三、本工程监理重点、难十三、本工程监理重点、难点点分析及监理对策分析及监理对策. .64珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程 监理规划 珠海市建设工程监理有限公司 3一、一、 编制说明编制说明珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程监理规划系根据业主签定的监理监理委托合同
3、等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共十三项内容。承蒙业主的信任，委托我公司实施建设监理，我们将根据业主的要求，结合工程的特点，按照委托监理的工作深度对每一项专业监理工作制度建设监理实施细则，通过对建设项目实施投资、进度、质量、安全四大控制和合同、信息管理及组织协调工作，确保建设行为的科学性，达到工程建设好快省和取得最大投资效益的目标。二、工程概况二、工程概况项目建设概况：项目建
4、设概况： 工程名称：珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程工程地址：南屏科技园屏东一路 2 号计划工期：按施工合同（300 日历天）建设单位：珠海市珠光汽车贸易有限公司，珠海市珠光汽车有限公司监理单位：珠海市建设工程监理有限公司勘察单位：珠海市建筑工程勘察设计院设计单位：珠海市建筑设计院施工单位：珠海市殷达建筑工程有限公司建设规模：总建筑面积为 22046.09 平方米、层高 10 层、建筑高度 49.8 米 结构形式：钢筋混凝土框架结构工程造价：2693 万元（其中包括桩基础造价 130 万元）珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程 监理规划 珠海市建设工程监理有限公司 4工程特点关键部位工序的
5、监理工程特点关键部位工序的监理措施及合理化建议措施及合理化建议第一节第一节 组织协调工作的重点难点及解决措施组织协调工作的重点难点及解决措施根据本项目所包括的主要工程内容和我监理方对工程的监理经验，我们认为本项目的特点是：工程场地狭窄,整体质量要求较高，工期较短，不可预见风险多。本项目在实施过程中组织协调工作是本项目工期控制、质量控制、投资控制、安全文明施工控制的关键，做好组织协调工作既是本项目的重点也是难点，搞好组织协调是顺利完成进度、质量、投资、安全“四大控制目标”的基础和保证。（一）情况分析：（一）情况分析：本项目组织协调工作涉及面广，协调难度大，项目建设过程中涉及的分包单位较多，如何做
6、好各单位、相关人员的协调统一，理顺组织协调关系，建立一个高效、强有力的组织协调组织架构，是促进工程顺利建设的关键。本项目需协调的关系如下：1.该项目涉及专业多，技术协调复杂，工程建设内容包含了室内外装饰装修、市政、消防、防雷、给水、电力、通讯等众多分项工程，分别涵盖了不同的专业，实施过程中既有独立之处，又有相互交叉统一协调配合的一面。各专业的组织协调配合工作非常重要。2.施工场地狭窄，施工周期较短，交叉施工协调工作量大。（二）解决措施：（二）解决措施：1.工程施工前项目监理部应协助建设单位做好工程范围场地所需拆除部位的全面调查摸底，对于难处理的部位，积极向建设单位提供信息、交换意见，共同商定处
7、理办法。2.重要事件的协调工作由组织协调工作小组负责，一般事件的协调工作由总监理工程师指定的专业监理工程师负责，做到责任到人，措施到位，跟踪到底。3.明确责任，做好分工与合作。工程建设各方的内部协调由监理协调办公室负责，并主动积极地协助建设单位做好外部关系的协调工作。一般问题直接由监理班子自主协调，重大问题请建设单位出面协调。珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程 监理规划 珠海市建设工程监理有限公司 54.对需要协调的每一事件，均要做好充分的事前准备工作，掌握有关规章，摸清事件的现状、原因，具体问题具体分析，并制定出既能满足工程建设需要，又能符合有关规章、满足各方合理要求的科学、合理的协调解决
8、方案，避免协调工作的盲目性。5.通过召集各个施工单位、建设单位负责人、等单位参加的工程例会、专题例会等手段，解决施工过程中需要解决的问题。6.工程实施过程，努力与工程建设有关各方建立良好的沟通，避免矛盾的产生、激化。7.开展有预见性的协调工作。通过详细调查，对部分可以预见的协调事项提前考虑，主动提前协调，避免被动协调，以减少协调难度。8.针对本项目的特性，工程建设过程，涉及的有关法规较多，组织协调专业监理工程师应熟悉各种法规，通过监理的协调工作，使工程建设各方在工程实施过程的一切行为符合有关法规。尤其是建设单位的有关工程建设行为，监理工程师应随时予以关注、评估和提醒。9.充分发挥工程例会、各种
9、专题会议的协调作用，通过各种会议，协调各方关系，解决各种工程问题。必要时，总监约见施工单位、分包商、专业施工单位的负责人会谈。第二节第二节 安全生产、文明施工的重点难点及解决措施安全生产、文明施工的重点难点及解决措施重点难点之一：施工安全管理问题突出重点难点之一：施工安全管理问题突出（一）情况分析：（一）情况分析：安全生产事关人民生命财产安全，重视生命安全是和谐社会的重要体现，而施工安全是项目顺利建设的保证。本项目平面、立体交叉作业多、施工工艺多变，安全管理要求高。如何采取切实有效措施，加强对施工安全的监管是监理工程师监理工作的头等大事。（二）监理措施：（二）监理措施：1检查施工单位安全管理体
10、系是否健全，专职安全员配置是否符合要求。珠海市珠光汽车有限公司珠光工业楼工程 监理规划 珠海市建设工程监理有限公司 62审查施工单位安全管理资料是否及时、齐全、真实，施工组织设计、施工方案中安全技术措施是否可靠、可行；对施工组织设计、施工方案、施工安全技术措施、安全防护用品的使用情况进行检查。3督促施工单位各项安全生产、现场围护、交通组织、交通维护等采取安全措施，并定期检查安全措施费的使用情况。4对一些重大危险源项目，如深基坑、高支模，高处作业、临时用电等必须要专项施工方案和安全保证措施，重点审查方案的可操作性和安全措施的落实。同时加强对这些项目的的安全监管力度，不符合安全要求的坚决不予开工，必要时下发停工令，同时上报市安监站。5审查安装施工单位及人员资质，特种工人上岗前必须进行安全技术交底，同时持有效培训合格证和上岗证。6大型起重机械的技术资料必须齐全，一机一档，检查机械的使用功效和使用期限，坚决不允许“病机” 、 “黑机”作业；组织安全专项验收，对安全检查项目必须经验收合格后方可组织施工。7将实行“平安卡”管理纳入安全监理工作范畴，及时检查人员在岗情况、建筑工人“平安卡”
