电信与广电业务融合及其走向

上传人:第*** 文档编号:38879003 上传时间:2018-05-09 格式:PDF 页数:4 大小:325.56KB
返回 下载 相关 举报
电信与广电业务融合及其走向_第1页
第1页 / 共4页
电信与广电业务融合及其走向_第2页
第2页 / 共4页
电信与广电业务融合及其走向_第3页
第3页 / 共4页
电信与广电业务融合及其走向_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《电信与广电业务融合及其走向》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电信与广电业务融合及其走向(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、?新闻传播电信与广电业务融合及其走向?!# !%#,= !# !#!( 1 1#+)&#!? . +#&,1+/)#+&,+(& #.#&( )& #=( #&,&/11# )&#!)#+ =( )+ ) !&#= !# !? ( +!= !#!#&( )&#,1+/,% 2,1=/&/ ! #电信网、广播电视网、计算机网高层次 业务应用的融合能够催生新的消费需 求,并产生巨大的产 业效 益,形成一条全新的产 业价值链,对产业升级 和增长模式转变都有着重要意义。在“三网”融合的大背景下,电信与广电的业 务融 合有利于推动“三网”融合的进程,打破“三网”融合发展的瓶颈,成为三网融合的突破口。一、

2、电信与广电业务 的融合从广 义上讲,电信与广电业务融合形态主要 可以归结为二类一是广电和电信相互进人对方传统业务市场以及传统电信行业和传统广电部门业务功能的 市场 延伸。例 如,手机互动等业务就是短信业 务的延伸,虽然与广电结合起来,但是 业务形态 并没有发生根 本改变。二是电信与广电通过合作,在融合性宽带网络上产生的新的业务形态。例如,手机电视、% 2等。在许多国家 和地区,广电和电信行业已经相互进 入传统上属 于对方 的业务市场,融合 业务快速增长。近年来,为满足客户不断增长的 需求、发挥电信和广电在各自领域的 优势并形成优势互补,我 国电信行业 与广电部门逐步融合,不断寻 求突破,催生了

3、如% 2、手机电视等典型融合业务。 44 年,% 2产业在政策的推动下,呈现持续 发展,用户数达 5? 3万户。而随着工信 部发放“十7?”手机人网证,7?手机电视也正式启用。电信重组使电信市场呈现三大全业务电信运 营商的竞争格局。在全业务运营时代,电信运营 商要在现有业务的基础上寻找新的盈利增长点以实现转型,盔门卜城拍盔寸城姗54 4 入! )。 )一。6 8?一。46 口一=口 4重庆社会科学?新闻传播融合是大势所趋。而 随着 牌照 的发放、带宽增 加和终端创新使内容应用将更加丰富,融合业务有 了新的机遇,前景将更加广阔。一直 困扰两个行业融合 的政策 问题也随 着国 务院办公厅转发发展改

4、革 委等部门 关于鼓励数字电视产业发展 若 干政策的通知的出台日趋 明朗,电信与广电之 间 的壁垒 有望打破,双方 融合渗透有了明确的政策 导向。表8就电信与广电在业务融合上的优势、劣势、面对的挑战及机会进行了分析。表8电信和广 电在业务融合的:9 分析优势电信运营商先进的技术网络 完善的计费系统 和 客服 系统庞大 的潜在客户群 营销渠道体 系完整缺乏视频 内容广 电运营商传统视频内容的监管内容运营牌照电视 运营经验丰富劣势8缺乏运营牌照不擅长内容 制 作挑 战一是可通 过与多个内容提供商合作共赢的方式,使其提供专有 的、独特的内容产品,让用户为之付费。上海% 2与天盛传媒合作,是拓展独家内

5、容的 重要尝试。二是通 过内容整合商将内容整合,开办各类专业化的如财经、教育、文化、儿童等收费频道。内容整合商是将原始 的内容进行包装,然 后通过新产品的模式推送给用户,将内容收看转变为一种独特的用户感受。三是 7也带来新的内容来源。 7即“用户原创内容”,其概念最早起源于互联网领域,即用户将自己%的 内容通过 互联网平台进行展示 或者提供给其他用户。 7是伴随着以提倡个性化为 主要特点的:= ?4的概念兴起的,由原来的以下载 为主变成下 载和上传并重。 7类业务将成为融合 业务盈利新的重点。在互联网上, 7的内容大多是免费提供和分享的,而在融合业 务所 承载的网络上,制作 内容的用户可以盈利

6、。运营 商可以向下载这些内容 的用户收费,所获得的收 人将在运 营商、内容提供者以及平台提供商之 间进行分成。三 差异化的收费方式目前,融合业务的定价模式主要是采取包月的模式或是用套餐捆绑收费。这种 固定收费的模式满足不了融合业 务产业链上各运营主体各自的利益。收费较高,只有少数2 %用户可以接受,满足不 了大部分用户收费较低,产业链上各运营主体无法获利。要解决产业链上下 游盈利问题 的最佳定价模式 应该是根据用户的需求 灵活地定价。定价模 式主要包括以下几种一 是按业务定价,就是对基本业 务、增值业务分别 定价。用户以较低的价格水平即可享受融合业务带来的消费体验,这能够很好的降低融合业务 的

7、人网门槛,使融合业务成为一种大 众化的消费方式。而高端用户也可在增值业务体验中突显自身价值。二 是按内容定价,就是对不同内容按热门程度、内容价值、内容受用群体等角度分别 定价。把内容分为基本内容和精选内容,同时满足低端和高端用户的要求。大众化的、与普通电视一样 的基本内容可采取免费的定价方式,最新的或专 业化的精选内容则需 点播收费。三是按时段定价,就是参考电信资费中对忙闲时分另/ 定价,如采用夜间比 白天低费率的定价方式。四是按宽带接人 速率定价,速率越高,画面越清晰。用户可结 合实际 的消费水平和品质 需求选择合适的速率。以上几种定价模式可组合成不同套餐包,针对不同的用户群,真正 实现灵活

8、定价。这种 定价突破了传统的定价模式,为用户提供了更多自由的选择 空间,也为融合业务产业链上各主体带来利润。五、结语作为电信和广 电融合的产物,融合业 务不仅 能为电信和广电带来新的增长点,而且能 成为两个产业相互配合、共谋发展的一个契机。电信行业与广电部门要以长远的眼光来看待融合 业务,积极探求合作,以满足用户需 求为主要目的,提供更丰富、更个性化的内容和服务。无论是哪一方作为融 合性业务产业链的领导者,运营商必须创造一种合理 的盈利模式,实现产业共赢,共同做大、做强融合性业务产业价值链。盔仍卜尸姗拍盔寸姗毋5 44 闪招。 ?一。6 8?一。46口一= 口上9参考文献【 8 8赵云刚 胡勇 军三网融合需要创新模式,通 信企业管理44年第5期 8傅峰春试析国办8号文与“三网融 合”进程,广播电视 信息44 年第期 8付晓帆电信 运营商主导下 的%? 2产业链研究,北京 邮电大学出版社,44年重庆社会科学

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 工程造价

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号