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1、逸少 HR 工作室版权所有 未经授权严禁转载，追究法律责任 逸少 HR-内部竞聘操作手册系列 5 XXXXXXXX 公司公司 内部内部竞聘竞聘公告公告 为推进干部人事制度改革，加大竞争性选拔人才工作力度，进一步拓宽选人用人视野，促进优秀人才脱颖而出，根据相关规定，总经理办公会决定在集团内部进行竞聘管理人员。现将有关事项公告如下： 一、一、内部内部竞聘竞聘的职位的职位 1、党委宣传部副部长 1 名 2、党委宣传干事 2 名 二、二、内部内部竞聘竞聘人员人员的报名条件和资格的报名条件和资格 1、在岗员工； 2、宣传部副部长：年龄 45 岁以下；大学专科以上学历；五年以上本企业工作经验。 （优秀者可
2、适当放宽条件） ； 3、宣传干事：年龄 35 岁以下，大学专科以上学历；一年以上本企业工作经验。 逸少 HR 工作室版权所有 未经授权严禁转载，追究法律责任 逸少 HR-内部竞聘操作手册系列 5 4、热爱，爱岗敬业，遵纪守法、诚实守信，具有较强工作责任心、良好的沟通协调能力及团队协作能力，身心健康。 具体职位报考资格条件详见职位说明书 。 三、内部三、内部竞聘竞聘的组织的组织 为体现内部竞聘工作的公平性、权威性和严肃性，集团公司特成立了竞聘工作小组，其具体成员如下： 四、内部四、内部竞聘竞聘程序程序 内部竞聘分为自荐报名、资格初审、考试测评、内部竞聘结果公布、新入职谈话及培训等阶段，主要包括：
3、 （一）自荐报名 时间为 2011 年 5 月 25 日6 月 02 日。 报名为个人自荐，每人限报 1 个职位。 应聘者可通过 OA 发邮件投递简历；邮箱、特快邮寄。 1、OA:发邮件- 2、邮箱： 逸少 HR 工作室版权所有 未经授权严禁转载，追究法律责任 逸少 HR-内部竞聘操作手册系列 5 （二）资格初审 对应聘人员进行资格初审，初审合格者准予参加笔试。2011 年 6月 7 日前，公布应聘者资格初审结果并发布参加笔试人员名单。 （三）考试测评 考试测评分为笔试和面试两个环节。 1、笔试环节。笔试环节包括专业知识笔试、性格特质测试两项。 笔试合格进入面试环节。进入面试的应聘人员，在面试
4、前提交个人近 2-3 年的工作业绩报告。 2、面试环节。面试内容主要对应聘者的仪表风度、对拟应聘岗位的认知、工作期望、个人专业知识与特长、工作经验、工作态度、语言表达能力、逻辑思维能力、沟通能力、应变能力、理解领悟能力等方面进行考评。 参加面试人员需事先准备书面的应聘演讲稿， 个人演讲结束后将书面演讲稿提交至竞聘工作小组。 演讲稿内容主要阐述对拟应聘岗位的认知、 如何干好本职工作以及自身在完成岗位职责过程中的优势； 宣传副部长应聘人员个人演讲时间控制在 20 分钟以内，考评小组提问时间不超过 15 分钟，总体时间控制在 35 分钟以内； 逸少 HR 工作室版权所有 未经授权严禁转载，追究法律责
5、任 逸少 HR-内部竞聘操作手册系列 5 宣传干事应聘人员个人演讲时间控制在 15 分钟以内，考评小组提问时间不超过 10 分钟，总体时间控制在 25 分钟以内； 考评小组根据岗位的专业需要和对人员的能力素质要求， 有针对性的提出 13 个问题，所有问题由应聘者现场回答； 应聘结果以百分制为满分，其中应聘人演讲评价满分 60 分，应聘者答辩结果评价满分占 40 分。 （四）内部竞聘结果公布 竞聘工作小组根据组织考察情况，提出各岗位建议人选，履行相应程序后公布竞聘结果。 （五）新入职谈话及培训 党委组织及人力资源部门与新入职人员进行入职谈话。 四、四、内部内部竞聘竞聘的时间安排的时间安排 5 月
6、下旬，开展自荐报名、资格初审 6 月上旬，发布资格初审结果和笔试通知，进行笔试；组织笔试阅卷、发布笔试成绩、资格复审、应聘者撰写工作业绩报告。 6 月中旬，和面试通知，组织面试，发布面试成绩、对考察对象进行组织考察和公示 逸少 HR 工作室版权所有 未经授权严禁转载，追究法律责任 逸少 HR-内部竞聘操作手册系列 5 6 月 25 日前，发布竞聘结果、岗前谈话、培训，上岗。 五五、竞岗工作小组联系竞岗工作小组联系方式：方式： 1、 所有通知公告均在集团 OA、内网中发布。 2、竞聘咨询、报名及材料报送人力资源部： 3、竞聘咨询及监督：党委工作部： 4、本公告自发布之日起执行，如有未尽事项由公司内部竞聘工作小组研究决定。 附件 1：岗位说明书 附件 2：应聘报名表 人力资源部 2011 年 05 月 25 日
