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1、 编号： 西气东输管道增输工程 XX 压气站质量保证体系质量保证体系版次：A 版编制：审核：审批：XX 天然气第六建设公司西气东输 XX 项目部二 0 年 月西气东输管道增输工程 XX 压气站工程质量保证体系目目 录录1 质量方针.1 12 质量目标.1 13 质量控制机构.1 14 质量责任.2 25 质量检测及控制程序.11116 质量控制要素.11117 质量监督与检查.22228 现场文明施工.26269 创国家优质工程.2727西气东输管道增输工程 XX 压气站工程质量保证体系1 1 质量方针质量方针质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展。1.1 质量方针内涵：1.1.1 质量为本：
2、以质量体系的有效运行保工程产品质量是公司质量管理的准则，保证和优化资源配置，落实质量职责，提高员工素质，公司的生存和发展与工程产品质量息息相关。1.1.2 诚信服务：真诚为顾客着想，信守合同，保证工程产品和服务质量，满足顾客的要求永远是公司的承诺。1.1.3 科技进步：公司提倡推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备和先进的现代企业管理方法，依靠科技进步，提高管理能力和技术装备水平，增强质量的保证能力，不断提高工程产品质量。1.1.4 创新发展：公司力求管理重实效、求创新，以增强顾客满意为我们改进的动力，积极寻求改进的机会，持久稳定地为顾客提供满意的工程产品和服务，增强实力，提高公司竞争力。2
3、2 质量目标质量目标公司对于承建的西气东输管道增输工程 XX 压气站压缩机区域工程，坚持“质量为本，诚信服务，科技进步，创新发展”的质量方针，保证标准规范覆盖率 100%，焊接一次合格率达 98%以上，接线准确率 100%，工程吊装一次成功，装置试运投产一次成功，单位工程一次交验合格率 100%，单位工程质量优良率 100%以上，顾客满意度得分 85 分以上，工程质量达到 XX 天然气集团公司优质工程金质奖，争创国家建设优质工程银质奖。3 3 质量控制机构质量控制机构为了保证项目质量目标的实现，本工程严格按照 ISO9001 质量体系运行。遵循公司企业标准 Q/LGS/QMSP02212002
4、质量体系程序文件 （第二版）及 Q/LGS/QMSP012002质量保证手册 （第二版） 、 压力管道安装质量保证手册及计量管理体系文件 （第二版）等的规定，建立完善的质量体系，全面执行有关的管理标准和工作标准，实现从原材料的采购到施工全过程的质量控制，由项目总工程师主抓创优管理工作。项目质量体系组织机构图如下：西气东输管道增输工程 XX 压气站工程质量保证体系质量保证体系质量保证体系4 4 质量责任质量责任4.1 各部室质量职责4.1.1 文控行管部质量职责a) 认真贯彻执行公司质量体系文件及项目质量计划，保证公司质量方针在项目上得到贯彻执行。b) 负责项目部各类与质量有关的公文的起草、审核
5、、发放、回收等控制。负责上级公文、内部受控文件的发放（回收）等管理工作。c) 负责项目部各种会议的记录，必要时整理成会议纪要，并追踪验证会议决议实施的有效性。d) 搞好项目部机关科室之间的协调沟通工作，处理各科室在管理业务上的职能分配和接口问题，保证机关管理工作的正常运行。e) 负责定期检查对项目部各岗位质量职能的履行情况并记录。f) 负责收集发放、整理项目部与业主、监理及其它相关方往来的信息记录，并及时传递到各有关部门，必要时跟踪验证实施措施的情况。g) 对项目部质量目标的完成负相关责任。4.1.2 工程技术部质量职责a) 认真贯彻执行公司质量体系文件及项目质量计划，制定项目部技术进步计划，
6、组织编制工程项目施工组织设计及有关技术文件，负责对施工生产过程的控制管理。按施工生产计划与施工组织设计及施工方案组织施工生产，对违反施工程序指挥生产造成的计 量 责 任 工 程 师张 大 金质 量 检 验 工 程 师刘 小 平设 备 质 量 工 程 师周 立 华材 料 质 量 工 程 师熊 兴 明工 艺 质 量 工 程 师刘 远 文焊 接 质 量 工 程 师黄 延 源标 准 责 任 工 程 师牛 少 华质保工程师：高德兵 西气东输管道增输工程 XX 压气站工程质量保证体系质量问题负直接责任，解决施工过程中技术问题。b) 负责项目的技术准备工作，组织工程项目的图纸会审、工艺鉴定、技术培训和技术攻
7、关，编制各种施工方案或施工技术措施，负责技术文件的审批、发放、修改和回收管理，保证技术标准及工艺文件的有效性。c) 负责对过程和最终工程产品的标识策划并组织实施。d) 负责监控工艺技术文件的执行情况，做好技术交底。e) 及时收集传递技术质量信息，负责建立过程产品不合格信息台帐，评审、处置不合格的过程产品。f) 负责组织项目不合格信息分析，组织制定和实施纠正和预防措施。g) 负责工程质量评定，保证工程产品质量符合性记录与施工进度的同步，组织整理、归档交竣工资料。h) 对质量目标的完成负相关责任。i) 负责组织工程项目的施工准备工作，使各种生产要素满足施工生产过程的要求，协调搞好施工现场三通一平和
8、各种施工前的准备工作。j) 负责落实施工生产进度计划，做好进度安排，按规定做好工艺过程控制,定期召开生产调度会，分析影响施工进度的各种信息和因素，协调好进度、质量的关系。k) 组织管理现场文明施工，按施工任务特点和专业化需要合理安排施工单位，在施工中科学协调安排各专业、工种、班组的交叉作业，保证各道工序的作业时间和条件，协调处理施工衔接中的质量问题，确保不合格产品不投用、不转序，对衔接工作造成的质量问题负责，做好施工生产过程的记录。l) 负责监督检查现场班组产品标识的控制管理情况，确保产品标识的正确标识和移植。m) 负责项目部设备、计量的日常管理工作，保证现场施工机具、设备、测量设备的过程能力
9、能满足施工生产的要求。n) 负责保证关键、特殊工序的有效实施并记录实施情况。负责现场各种原料、半成品、工程产品的搬运、贮存、防护和交付过程的控制，必要时会同工程技术部、QA/QC HSE 部制定有关实施方案，并负责组织实施。o) 负责做好工序交接记录，组织工程项目的试运、投产、验收工作。西气东输管道增输工程 XX 压气站工程质量保证体系p) 对项目部质量目标的完成情况负有相关责任。4.1.3 QA/QC 部质量职责a) 认真贯彻执行公司质量体系文件及项目质量计划，执行国家、行业的质量法律、法规和标准，对施工项目实行质量管理和监督检查，编制项目部质量管理制度、办法，指导编制项目质量计划。b) 负
10、责工程产品质量的专检工作，负责编制项目质量检查控制点，负责项目检验和试验计划实施情况的日常检查工作。c) 负责检验和试验状态标识的策划和实施及检查。d) 负责组织班组的自检和互检工作，配合技术部检查其实施情况。e) 按照国家技术规范和质量标准，对工程施工质量情况实行定期不定期的监督检查，负责检查各部门不合格信息台帐的收集情况，及时收集和反馈质量信息，按质量检查情况，提出奖罚意见。f) 组织开展质量活动，在项目总工程师的指导下检查并记录项目质量计划的执行情况，保持项目质量体系的持续性和有效性。g) 负责项目部的无损检测管理，施工前，编制质量检验程序确定分级检验指导书，审定操作人员资格，确保工程质
11、量。h) 配合计划合同部做好驻厂监造的设备、材料质量工作，并承担相应的质量责任。i) 负责组织协调项目各职能部门统计技术的应用和实施，追踪实施情况。j) 参加竣工完工项目的交工验收和质量等级评定，审查交工资料是否符合标准和是否完整。对质量目标的完成负主要责任。k) 按公司质量事故管理规定及时上报质量事故。4.1.4 计划合同部质量职责a) 负责项目部合同管理工作，组织合同评审，签订工程合同，检查合同执行情况。b) 做好对设计图纸管理的控制，及时传递设计修改信息。c) 统筹、科学安排施工生产进度，按实际施工进度做好统计，保证合理施工周期，确保工程按期保质交工投产。d) 负责建立顾客信息台帐，与顾
12、客保持密切联系，分析、识别和评审顾客对工程质量的要求和期望，及时传递相关信息，做到使顾客满意。西气东输管道增输工程 XX 压气站工程质量保证体系e) 根据项目部工程需要，合理调配职工队伍，安排职工进行培训，保证特殊工种持证上岗，使职工队伍结构、技术素质能够满足工程质量的需要。f) 负责考核职工培训的有效性，鼓励施工人员钻研技术，对认真履行质量职责以及对工程质量做出显著贡献的人员实施奖励，对造成质量事故者实施惩罚。g) 组织筹措项目部资金,监督与控制施工项目资金合理使用,保证资金向质量倾斜。h) 建立质量成本管理制度，严格按照质量成本开支范围和划分规定核算质量成本，努力降低质量成本费用。i) 对
13、项目部质量目标的完成负相关责任。4.1.5 物资采办部质量职责a) 认真贯彻执行公司质量体系程序文件及项目质量计划，贯彻执行国家、地方和行业有关保证物资采购和供应质量的法律、法规,确保进货产品的质量。b) 负责建立项目部物资采购网络，组织分供方的评定，建立项目合格分供方名录，保证在合格分供方名录中进行采购，明确对合格分供方的控制方式并负责对其进行控制。c) 按工程产品的质量要求和图纸等技术文件编制各类物资计划和采办文件，并按规定交项目经理审批。d) 编制进货（包括采购和顾客提供的产品）检验和试验计划，明确质量验收标准，负责进货样品的送检，记录进货验证情况。e) 配合工程技术部门，负责进货产品的搬运、贮运、防护和交付使用，按供应管理规定，做好库房和露天料场的材料、半成品的摆放、标识（包括产品标识和检验、试验状态标识）和维护，保证进货产品贮存的条件满足质量的要求。f) 负责进货产品的进、出库统
