左岸滩地治理工程施工组织设计

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1、1施工施工组织设计组织设计第一章第一章 编编制制说说明及工程概况明及工程概况第一第一节节、 、编编制依据制依据1、工程招标文件。2、施工图纸及有关资料。3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。4、对施工现场实地勘察、调查资料。5、我单位对当地地理位置、风土人情及建筑市场的调查资料。6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。第二第二节节 工程概况工程概况XXXX 市东西两段防洪工程东段左岸滩地治理工程 XX 标段位于 XX市 XX 东段李南路大桥至二广高速公路桥左岸,桩号 1+443.11+884.4,长 441.3m。本工程主要内容:河道土方开

2、挖填筑、粘土铺填。第三第三节节 安全、安全、质质量、工期、文明工地目量、工期、文明工地目标标一、安全目标:安全生产无事故二、质量目标:本合同段工程质量目标:单位工程按合同约定达到合格。争取单位工程质量等级达到优良工程标准。三、工期目标:计划总共期:从下达开工通知之日起 60 日历天。四、文明工地目标:市级文明工地2第二章第二章 施工技施工技术术力量及力量及项项目目组织组织管理机构管理机构第一第一节节 施工施工组织组织机构机构组组建建为加强施工管理,达到“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的目的,保证高效优质安全地完成施工任务,我单位组织有丰富施工经验的人员组成本工程项目经理部,实行项目经

3、理负责制。项目经理部由本单位一批具有较高管理水平、技术水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成,在该项目上全权代表单位行使管理职能及履行合同的权力与义务,是一支极具战斗力的施工队伍。第二第二节节 技技术术力量及力量及项项目目组织组织机构机构设设置置本工程施工中,按照以往成功实施的项目施工管理原则及本工程特点来组建项目经理部。项目经理部下设五个职能科室,分别为工程科、质检科、安全科、财务科、办公室。配备六大员(施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员)。项目经理部下设各施工队均由项目经理部统一指挥管理。根据施工进度计划和管理工作的需要,拟配备项目经理部管理技术人员 5人。其中选派具有

4、丰富工程施工管理经验的项目经理担任本工程项目经理,代表本局全权负责现场施工管理工作。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金支付、统一对外联络等“六个统一”。施工中积极推广新工艺、新材料、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本单位技术优势、人才优势、设备优势,实现创优质工程的施工目标。第三第三节节 项项目部目部组织组织机构机构见见下下图图。 。项目经理部组织机构框图如下:施工管理施工管理组织组织机构框机构框图图33.1 项项目目经经理理由项目经理全权负责,根据批准的总进度计划,监督指导各专业队伍完成进度计划;负责各专业施工队伍间、项目部与业主管理部门、监理部门之间的

5、协调;负责施工队伍的质量控制;检查监督、落实业主指令及有关会议决议;向业主提供工程进度及验收报告,对工程进度,施工质量、安全生产及各专业队伍的协调负领导责任。3.2 工程科工程科落实主要分部、分项工程施工方案设计;按施工规划制定工艺卡;落实工程测量放线及测量基本控制点的保护;对现场施工进行安排和管理;并根据设计及监理要求制订施工使用规范,作好技术档案资料工作;审查各专业施工技术措施,并进行技术交底,对施工技术人员进行岗位培训;对工程技项 目 经 理项 目 总 工工程科质检科安全科办公室项目副经理各施工班组财务科4术管理负全责。3.3 财务财务科科进行工程造价控制;工程费用开支的控制,对合同条款

6、执行监督;办理与业主之间的工程款结算,与施工队之间的资金支付;编制工程成本。造价周计划,月计划。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。3.4 质检质检科科由质检工程师负责,严格按照 ISO9001 质量管理体系的要求,为实现工程质量总目标制定质检管理网络;负责组织对全部材料、成品、半成品进行检验,使之符合合同、设计和规范的要求;对工程施工进行监督、检查、验收评定,隐蔽工程的检查验收评定,对工程产品的最终质量负责。3.5 安全科安全科设专门的安全生产机构,由专职安全员负责,严格按照 ISO9001 安全管理体系的要求,建立健全安全管理网络;监督检查各专业队伍施工安全制度、职责的落实,检查安全措

7、施的落实情况,消除安全隐患,并负责财产安全保卫工作,定期开展安全知识及法律知识宣传活动。3.6 办办公室公室负责接待、协调、传达等后勤工作,为项目经理部的管理人员提供良好的生活和施工环境;负责本工程的环境保护及水土保持工作,制定环境保护及水土保持措施,负责施工活动中的噪音、粉尘、废水、废气、废油的治理;组织职工的各种学习、娱乐活动,安排日常生活、负责病疫防治等工作。第三章第三章 施工主要机械施工主要机械设备设备及人力及人力资资源配置源配置第第一一节节 配配备备原原则则5本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则,所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求,以满足

8、施工的需要。第第二二节节 机机械械设设备备、 、仪仪器器配配置置计计划划本合同工程共投入的机械设备的种类主要包括土方开挖填筑、运输设备。投入本工程的主要施工投入本工程的主要施工设备设备表表序号设备名称型号规 格数量制 造厂 名购置年份额定功率生产能力用于施工部位备注1卡特320D6美国2011160良好开挖2装载机ZL-50C3成 工2009130良好开挖3自卸车斯太尔20重汽2008130良好运输4V 型斗车0.3m320太成20090良好运输5电焊机直流 16-30kVA1新利200620良好修理6推土机Z1203洛拖2009120良好推土平整7振动碾21T2XX建机2008170良好压实

9、8水泵7.5 KW3第三第三节节 劳动劳动力力计计划划劳动劳动力力计计划表划表工种 人数管理人员技术人员机械工修理工普工1 月4650520 2012 年 2 月467054063 月4670540第四章第四章 施工施工总总体布置体布置4.1 施工施工总进总进度度计计划划计划施工工期 2012 年 1 月 1 日2012 年 3 月 30 日。以实际开工日期为准。4.1.4 对外、对内交通条件本工程位于 XX 市区,外部交通条件优越,工地现场附近可沿大堤堤顶道路和砂石厂道路通过李南路和中州路,工地内部可在河滩内平整或利用围堰顶作临时道路运送物质及人员来往,内外交通都比较方便。要杜绝运输车辆在运

10、输过程中漏泄建筑垃圾和材料,对此将采取一定的措施保证所通过的道路不受到影响;对场区的临时道路要配备洒水车及时洒水,并做到认真维修养护。4.2 场场地布置原地布置原则则4.2.1 场地布置在有限条件下,本着有利于生产、方便生活、集中管理等原则设置;4.2.2 本着节约用地、因地制宜,充分利用地形并结合场地交通线路、施工条件、经济合理的原则布置。4.2.3 施工布置做到既能充分发挥施工设施的能力,又能满足施工总进度和施工强度的要求。4.2.4 设置有效的排水系统,满足场地排水要求。4.2.5 施工布置符合环保要求。4.3 施工施工场场地布置地布置遵循互不干扰、便于施工、易于管理、安全可靠和经济合理

11、的原则,布置施工场地。根据现场情况,可将施工场地布置分为:施工区域、施工仓库、7住宿、办公等,并挂牌明示,要合理布置,尽量减少材料的二次搬运,以节省工期。根据本工程劳动力人数以及所用各种材料的需要量,计算其所占用场地,并根据工程部位,布置其位置。4.4 施工用水施工用水工程可用水可以直接从河中抽取,生活用水使用附近村庄的自来水。根据现场实际情况,平面布置紧凑合理,施工区域的划分和场地确定,符合施工流程要求,尽量减少专业工种和各工种之间的干扰。各种设施应便于工人的施工、生活。满足安全防火、劳动保护的要求。所有平面布置的内容,均布设在建筑红线以内。 4.5 施工施工临时设备临时设备布置及布置及临时

12、临时用地用地4.5.1 生活设施主要包括项目经理部的机构设置,其位置在确保行车道路的情况下沿河岸中间位置布置,沿线设 1 个生活区。4.5.2 计划布置用房:项目经理部:办公室 1 间,经理 1 间,总工程师及办公室主任 1 间;工程技术科 1 间,工程质检科 1 间,物资机械科 1 间,财务科 1 间,试验室 1 间,仓库 3 间,厨房 1 间,监理办公室 1 间,业主办公室 1 间。施工工区:仓库 3 间平均分布于各个作业段,在沿岸便道外侧搭设临时职工住房 15 间。第五章第五章 施工方法及技施工方法及技术术措施措施第一第一节节 工程施工工程施工顺顺序和施工流程序和施工流程本工程主要是土方

13、开挖及填筑工程、粘土铺填工程。施工层次少、施工强度比较均匀,相邻工作面和工序之间的施工干扰小,有利于合理有序地安排流水施工。依据工程结构特点,安排多点同时作业,遵循先主后次和先深后浅、施8工持续时间长的项目优先安排施工的原则。先进行砂卵石开挖填筑施工,再进行粘土铺设施工。第二第二节节 工程施工工程施工测测量量一、施工测量的技术要求1、在进场后,进行施工测量放样工作。2、在施工前,会同业主、监理一起进行测量控制点的复核、设置。根据各种测量要求的有关规定,认真做好测量前的各项准备工作。测量时严格按照操作规定,提高测量精度,保证质量。3、设专人负责施工测量工作,做到全面准确地提供施工阶段所需的测量资

14、料。4、施工阶段平面设置,根据提供的坐标点,定位基准线建立座标控制系统,在相应部位设立施工坐标点、高程控制点,并测一个往返。闭合差应符合规范要求。5、施工测量人员把测量标志统一编号,并标注在施工总平面图上,注明有关标志、相互距离、高程角度、以免发生差错,施工期间定期检查校核,以免发生位移。6、坐标点、高程控制点设置在坚实地基、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方,并浇混凝土基础,设置保护桩。7、为了保证测量精度,在堤坡施工前,根据控制点测量放样,并进行再次复测校核,以保证工程施工精度。二、平面控制点的设置l、平面控制点主要有:1)、滩地边线样2)、堤脚线样3)、外侧边线样94)、堤顶边线样

15、2、根据对图纸和实地的详细观察和分析,我们考虑平面控制点的设置和测量采用导线控制测量的方法。具体措施如下:1)、利用提供的测量控制点,采用全站仪放出各控制点。2)、对各平面控制点认真保护,中心桩浇筑混凝土保护,其它控制点则四周堆块石保护。3)、对各控制点定期进行复核,以保证精度。三、施工测量过程中必须做到的具体要求1、熟识施工图纸,掌握设计意图,严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。当施工中发现控制点有位移迹象时,进行检测,其精度不低于测设时的精度。2、所有测量仪器在使用前均按有关规定进行检验、校正,保证测量仪器精确度。3、放样前,对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸,必须检核,严禁凭口头

16、通知或无签字的草图放样。4、放样立标确定堤轴线,用混凝土埋设通视良好、不易破坏的控制点。大堤施工中随时进行轴线控制,严格按照设计图纸轮廓进行放样。5、按照设计要求进行建筑物沉降观测点的埋设和定期观测,详细记录观测数据,正确指导施工。6、施工中应做到“勤“、 “精”、 “复”:“勤”,即勤测,每一道工序开始时都要施测,认为必要时可重测或加密施测。“精”,施测要精确,技术要熟练,设计和规范的要求要精通,施测的方法要先进,措施要可靠。“复”,即所有施工测量工作必须做到有放必复,分别由专人负责,并应10对测量标志定期进行复测,测量内业工作应有专人进行校核,确保测量准确无误。7、所有外业测量资料,都应用墨水笔登记,测量完成一段时间后,需经监理工程师复核并签字认可。四、测量人员组织测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环节,为此,工地成立专门测量小组,由具有理论与实际施工经验的测量助理工程师担任组长,并配备 2 名有实际经验的测量技术人员组成,在整个施工过程中,充分发挥测量工作的先锋作用。五、测量仪器配备序号仪 器 名 称型 号数 量1全站仪SET211

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