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1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专科社会调查关于福州明广鞋材有限公司财务管理的调查报告分校（站、点）：开院电大指导教师：张兴夏完稿日期： 2016.11 关于福州明广鞋材有限公司财务管理的调查报告为了运用所学习的专业知识来了解会计核算的工作流程和管理办法，加深对会计工作的认识，将理论联系与实践，培养实际工作能力和分析解决问题的能力，达到学以致用的目的，为今后更好地工作打下坚实的基础，我于2016 年 9 月 1日-2016 年 9 月 30日在福州明广鞋材有限公司进行了为期一个月的实践调查，调查中应用了访谈、资料查阅、实地观察等方法，现报告如下：一、福州明广鞋材有限公司基本
2、状况福州明广鞋材有限公司创建于2001 年，是由台湾敏振贸易股份独资成立的一家来料深加工的台资企业，资本额59.48 万美元 , 董事长张村然 , 常驻台干4名, 员工 240 名, 专营研发制造运动鞋材所有注塑类的产品射出销售, 并配合客户提供新型产品的设计和模具开发。年产量 1500 万双鞋材配件 , 销售全球各地。 占地面积 13000多平方米，本公司主要生产设备有卧式和立式机台共60 台，以及模具部门里有 CNC.EDM. 钻床. 铣床等专业性设备， 另外还有独立功能齐全的实验室以便对产品物性的检测提供精确的数据。公司创业13 年来, 始终以诚信、创新、务实、卓越为信念, 以市场为导向
3、 ,竭诚为广大客户提供质量优良各类产品, 通过公司全体员工多年不断的开拓进取,公司的研发及生产能力被诸多国际品牌(ADIDAS 、REEBOK、MIZUNO 等) 所认可 ,并建立了长期的合作关系。二、福州明广鞋材有限公司存在一些问题1公司的财务管理意识淡薄。公司由于单纯追求短期经济效益，经营管理者一味注重生产管理和业务工作，对财务管理并没有加以重视， 财务管理意识观念的淡漠未能充分认识到预算在财务管理中的重要作用，未能科学地编制财务预算，空有预算而不善于利用，使财务管理总处于被动滞后状态。2.商业竞争。这是发生应收帐款的主要原因。 市场经济的竞争机制作用迫使企业以各种手段扩大销售。福州明广鞋
4、材有限公司除了依靠产品质量、价格、售后服务等外，赊销也是扩大销售的手段之一。 相同条件下， 赊销产品的销售量大大于现金销售产品的销售量。3公司控制制度不强。公司财务管理的首要任务就是要建立和完善财务管理体制。该公司管理决策简单化、专断化，使得企业的监督约束机制和措施缺乏有效合理性，管理混乱，人心涣散使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。该公司还普遍存在原材料及人工的浪费现象。 公司没有定期对员工进行思想上的教育，使得公司上下员工无法形成节约的风气， 因此导致了直接及间接费用的攀升。公司的财务控制比较薄弱没有以高效精简的原则抓公司管理者的队伍，管理费用中的可控项目指标没按归口管理的原则来落实到基
5、层, 没有实行经济责任制的定期考核。对现金管理不严，造成资金闲置未参与生产周转，或资金不足无法应付经营急需，陷入财务困境；无严格的赊销与催收政策， 应收款项控制不力， 造成资金回收难甚至资金损失；存货控制薄弱，造成资金呆滞，周转失灵；不重视对非现金资产的管理，保管不善使资产严重浪费。 这样的行为是一个公司发展的死穴，财务管理制度的散漫需要立刻改正。三、解决福州明广鞋材有限公司的问题的几点建议：1.认识财务管理的重要性。公司的管理者要切实认识到财务管理的重要性，财务管理是企业管理的核心，保证财务管理的权威地位， 是企业做大做强的关键之一。 管理者应该走出误区， 更新观念， 要让财务工作人员的专业
6、素质得到提高或招聘专业的会计人材，以保证财务管理的职能得以淋漓发挥。更要在整个企业深化财务管理理念，为企业财务管理工作顺畅开展做好思想准备工作。 企业财务部门要按照家族法律法规的要求，结合企业实际情况， 面向变幻莫测的市场环境， 建立健全符合企业自身发展要求的财务制度，保证企业的财务管理工作与生产经营活动紧密配合，及时提出财务建议， 使目前的核算型财务管理转变为管理决策型财务管理。面对新形势下的企业财务管理环境， 企业想在激烈的竞争环境中生存，有必要进行财务管理观念的更新。在这种环境下企业应树立以下观念：财务管理国际化观念、 企业资本管理多元化观念、 企业财务管理目标多元化观念、树立企业财务管
7、理以人为本的现代化管理观念。2建立赊销审计制度。 企业在销售过程中，应严格按照授予客户的信用额度控制交易量，并根据授权有限的原则在企业内部分别规定各级人员可批准的赊销限额， 限额以上须报经上级领导审批，若客户信用额度发生变动， 必须办理报批和备案手续。这种分级管理制度有利于将赊销业务控制在合理限度内。同时，企业应对信用限额的执行情况进行定期检查和分析，确保信用限额安全、合理。3实施对应收帐款回收情况的监督，可以通过编制帐龄分析表进行。帐龄分析表是一张能显示应收帐款在外天数（帐龄）长短的报告，由应收帐款帐龄、账户数量、 金额和所占百分比等项目构成。利用帐龄分析表， 企业可以了解到有多少欠款尚在信
8、用期内。 这部分款项未到偿付期， 欠款是正常的； 但到期后能否收回，还要待时再定， 故及时的监督仍是必要的和有多少欠款超过了信用期，超过时间长短的款项各占多少， 有多少欠款会因拖欠时间太久而可能成为坏帐。4企业对各种不同过期账款的催收方式，即收帐政策是不同的。一、对过期较短的顾客，不过多地打扰，以免将来失去这一市场；二、对过期较长的顾客，频繁地信件催款并电话催询；三、对过期很长的顾客， 可在催款时措辞严厉， 必要时提请有关部门仲裁或提请诉讼等等。5对应收账款建立销售人员全面负责制和坏账追究制度。为防止销售人员盲目销售，企业应该按照 “谁销售、 谁付款”的原则，制定切实可行的收款计划，明确收款金
9、额和收款期限， 将货款回笼责任分解至每位销售人员。企业每月应从销售及资金回笼两方面对销售人员进行业绩考核，对不能收回的应收账款要查明原因、追究责任，并根据责任人的责任范围和失职程度，给予相应处罚。四、调查体会经过一个月的调查，深刻的了解了财务管理工作对公司的发展前途意义重大，通过调查，掌握了基本的调查方法，并在实践中加以运用，使本人能从不断认知的过程中， 能结合理论去看待周围发生的经济现象；同时也提高了分析和解决问题的能力，通过相关材料的收集、分析，并结合所学知识及实践，及时进行书面总结， 形成自己的意见和建议， 这不仅是一个调查的过程， 同时也是一个不断总结经验， 学以致用的过程， 对本人今后的学习和工作能力的提升起到了积极的推动作用。
