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1、宁宁 波波 友友 杰杰 机机 械械 有有 限限 公公 司司文件编号：文件编号：ZB/YJ.011-ZZ-11ZB/YJ.011-ZZ-11制造科制造科 5S5S 小组活动实施细则小组活动实施细则编制：谢全科审核：夏福军批准：严红安2011-5-22011-5-2 发布发布 2010-5-22010-5-2 实施实施宁宁 波波 友友 杰杰 机机 械械 有有 限限 公公 司司 制制 造造 科科发 布宁波市友杰机械有限公司版本A/1页码1 文件 编号ZB/YJ.011-ZZ-11标 题制造科制造科 5S5S 小组活动实施细则小组活动实施细则文件 级别一级 二级 三级1版本修订页次/ 总页数修订内容修
2、订者发行日期A/0All新建立谢全科3/5 (DCC 填写)A/1All全面改版谢全科5/2 (DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)(DCC 填写)宁波市友杰机械有限公司版本A/1页码2 文件 编号ZB/YJ.011-ZZ-11标 题制造科制造科 5S5S 小组活动实施细则小组活动实施细则文件 级别一级 二级 三级11 1 目的目的：为了给员工创造一个安全、方便、舒适、整洁的工作环境，达到提高员工素养、管理水平和工作效率的 目的。2 2 适用适用范围：范围：
3、制造科管辖区域（3#-4#-6#车间）及制造科全体员工。3 3 职责职责3.13.1 制造科制造科 5S5S 组织架构组织架构主任： 刘静主任： 谭杨军文秘专员 梁国辉 5 5S S小小组组组组长长 夏福军稽核专员主任: 彭子章稽核专员： 舒德宇制造主任5 5S S小小组组副副组组长长 舒德宇 班长： 黄林 班长： 刘沐春班长：刘科 班长：黄猛班长：崔志磊 班长：兰 飞班长：王洋云 班长：蒋全福 班长：罗 敏班长： 袁玉璋稽核专员： 夏福军 稽核专员： 尹淑平稽核专员： 谢全科执行专员3.23.2 岗位职责岗位职责3.2.13.2.1 5S5S 小组组长小组组长 全面负责制造科 5S 管理的运
4、作、统筹、指挥、评价工作，且在制造科 5S 管理活动中拥有最高决策权。 3.2.23.2.2 5S5S 小组副组长小组副组长 根据部门 5S 整体推进计划和组长交办事项，负责以下工作： a、策划好部门 5S 推进方案，并组织制订部门 5S 作业标准以及相关规定，交给部门组长审批。 b、组织制订具体实施计划、督导、跟踪各执行委员计划执行成效。 c、负责组织召集 5S 推进活动各项会议。 3.2.33.2.3 文秘专员文秘专员 在组长的统一组织下，具体负责宣传报道、查核问题传达、复查等文秘工作。 3.2.43.2.4 稽核专员稽核专员 在组长的统一组织下，对现场进行查核工作。宁波市友杰机械有限公司
5、版本A/1页码3 文件 编号ZB/YJ.011-ZZ-11标 题制造科制造科 5S5S 小组活动实施细则小组活动实施细则文件 级别一级 二级 三级13.2.53.2.5 执行委员执行委员 按制造科实际情况分别设置 13 位执行委员。 a、全面负责 5S 责任范围内的 5S 管理推进活动。 b、对责任区进行细分，明确责任人和要求。 c、制订具体实施计划。 d、组织计划执行、检查，并持续不断的改善。 e、负责 5S 汇报。4 4 制造科制造科 5S5S 要求要求4.1 按实用，有效的原则，对 5S 标准进行制定。 4.2 有标准必须按标准制定，没有标准，按整齐、整洁、安全的原则进行管理。4.3 通
6、过定期的考核，足够的培训和宣导来保证 5S 的实施。 4.4 公司按附表进行评星制度。5 5 制造科制造科 5S5S 活动实施时间活动实施时间日常 5S 活动：从 5 月 2 日开始周一至周五、周日每天 15 分钟开展 5S 活动。包括擦拭机床、工作桌 （工作台） 、刀具架，出铁屑，清扫地面，产品和夹具摆放整理等内容。 每一时刻，每一动作按公司标准执行 每周 30 分钟 5S 活动：周六下班前 30 分钟开展 5S 活动。 注：如有特殊情况（如节假日）注：如有特殊情况（如节假日） ，每周，每周 3030 分钟分钟 5S5S 活动实施时间可调整。活动实施时间可调整。6 6 稽核稽核6.16.1
7、稽查标准稽查标准 6.1.1 参照 5S 标准作业指导书。 6.1.2 参照制造科制造科管理制度和公司其它相关制度。 6.26.2 管理责任划分管理责任划分 详见责任区域划分图。无法确定责任人的，则按区域所属原则确定责任人。处于交界处，则交界部门一 并处罚。6.36.3 日常自查制日常自查制员工日常工作过程中，发现有不符合 5S 规定的情况，应自行进行纠正。班组交接班时，接班员工自查发现交班人员有不符合 5S 规定之情况，应告之本人纠正，或通知班组长督促其纠正。否则一经查处，接班员工须承担相应责任。制造科各级管理干部对现场自查时，可填写 5S 检查记录表，对需要上级协调处理或需要奖惩情况上报5
8、S 小组组长。执行委员随时可进行自检。6.46.4 稽查专员每周稽查制稽查专员每周稽查制稽查专员按稽查分工表进行全面稽查,每周定期查核一次以上，不定期查核一次以上。 稽查结果记录在5S 检查记录表上，于当天 15：00 前送交部门文秘专员处。 稽查结果严格执行“零报告制” ，即未检查出任何问题时写明 “无问题”并上交记录表。宁波市友杰机械有限公司版本A/1页码4 文件 编号ZB/YJ.011-ZZ-11标 题制造科制造科 5S5S 小组活动实施细则小组活动实施细则文件 级别一级 二级 三级17 7 考核细则考核细则7.1 对违反制造科管理制度和公司 5S 标准进行奖罚。 7.2 5S 奖罚制度
9、如下： 违规次数处罚连带责任人75-9060-7560作业长班组长主任科级部级序号班组员工￥100￥200￥30080%60%40%30%20%查核 人1车XXX 200 OK 作业长2数SSS 300240OK 班组长3磨WWW100 8060OK 主任4卧RRR 200 16012080OK 科级5龙TTT 30024018012090OK部级6龙YYY 200 160120806040行政以上以 5S 检查表评分为参考标准，按分数进行奖罚。选每班 1-2 人为 5S 优秀人员，奖励 100 元。8 8 相关文件相关文件8.1 友杰 5S 手册8.2 生产和服务控制程序 CX/YJ.011
10、-20109 9 记录表单记录表单5S/YJ-JL-002A5S/YJ-JL-002A 5 S 检 查 记 录 表（见附录 2） 5S/YJ-JL-003A5S/YJ-JL-003A 5 S 稽 查 分 工 表（见附录 1） 附件附件 1 1：日期查核人必查区域备注周一尹淑平3# 周二谭杨军4# 周三舒德宇6# 周四彭子章3# 周五谢全科4# 周六刘静6# 周日夏福军全公司附录附录 2 2：5S5S 检查表（制造现场用）检查表（制造现场用）查查 检检 者：者：_ 查检日期：查检日期：_ 班组：班组：_ 操作者：操作者：_ 项目项目查查 检检 内内 容容分值分值得分得分缺点事项缺点事项是否定期清
11、除不必要物品？5 有无不用或不急用的夹治具、工具？5 机台旁有无二日加工不用的物品？5 作业场所是否摆放整齐？5 （一）整理小计20 工位桌上物品是否定位放置？4 物流箱是否定位化，物品是否依规定标准放置？4治工具摆放是否规范？5 吊带及清洁用物品是否定位放置？4 材料有无配置放置区，是否超出 1.2 班的量？5废弃品或不良品放置有否规定，并且放入指定的区域内？3（二）整顿小计25 作业场所是否杂乱？3 作业台上是否杂乱？3 产品、设备有无脏污，附着灰尘？3 物料配置区摆放是否整齐按标准放置？3 作业过程或下班前有无清扫？3 （三）清扫小计15 机械设备是否定期点检？5 是否遵照规定的服装穿着
12、？4 工作场所有无放置私人物品？3 车间内是否在吃零食及抽烟？3 （四）清洁小计15 有无做好产品首检自检工作？9 需要的劳动保护用具有无使用？4 有无遵照标准作业？4 有无明白异常发生时的对应规定？3 是否遵守机台开始、停止的规定？5 （五）教养小计25 合计100 评 语DK009DK010DK011DK012DK013DK014DK008DK007DK006DK005DK003DK004DK002DK001三三三三三三三三三三三 三 三三三三三三三三 三 三 三 三三 三 三三三三三三三三XK001X017X018X019X010X007X008X009X014X015X016X004X
13、005X006X003X002X001X013X012X011X020X021ZK001B002B001YZ001YZ002CN03630CN03626CN03627CN03628CN03629CN03631CD05024CD05025CD04020CD05021CE08022CN05018CN05017CK03209C010CK03608CD05005CS04006CD05019CD05023CD05004CD05003CD05002CD05001G006G005G004G003G002G001M017负责人：黄林负责人： 刘静负责人：陈纪法负责人：卢应干01718工装夹具存放区产品临时存放
14、区看板临时存放区测量 工具 摆放 区液压 车摆 放区清 洁 工 具 存 放 区加工区测量室后处理区成品存放区包装区冲击头仓库责任人：彭子章三三三三三三三H三三三三三三三三三三三三三三检验成 品 仓 库夹具仓库半成品放置区三三三半成品放置区半成品放置区半成品放置区待送检区刀具库报废区返修区待送检区负责人：刘沐春负责人：刘科,黄猛负责人：王洋云、蒋全福负责人：汤杰负责人：姚夫连油桶放置区产品放置区MX03201MS02010ZW05022MS02011MT00519MT00518MS03202MS03203MS03204MS03205MS03206SM60002SM60001 SM60003MW04013MW05014MY50120MH03015MH04016SN03622SD08005SN05006SN05007SN05008SD05012SD05011SN05010SD08051SY03004SD05014SD05015
