中江县大西街小学施工组织设计

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1、中中江江县县大大西西街街小小学学灾灾后后恢恢复复重重建建项项目目施工组织设计施工组织设计编制单位：重庆玉屏建筑工程有限公司编制单位：重庆玉屏建筑工程有限公司 二二一一年八月二十四年八月二十四日日施工组织设计纲要施工组织设计纲要本公司质量方针本公司质量方针重信誉，守合同，让顾客满意；控过程，求改进，以科技创新；建精品，至诚信，保优质服务。质量体系质量体系 ISO9OO1：2000 质量管理体系质量要求质量要求 符合国家现行 工程施工质量验收规范 合格标准及工程检验评定标准计划工期计划工期 180 日历天文明工地文明工地 达到市级文明工地施工标准安全目标安全目标 无任何伤亡事故目目 录录1、 编制

2、说明1.1、综合说明 1.2、编制原则 1.3、编制依据 1.4、适用范围 1.5、执行的技术标准2、 工程概况2.1、工程简况 2.2、建筑结构设计 2.3、装饰装修工程 2.4、安装设计 2.5、区域工程 2.6、本工程的设计特点与施工难点3、 项目管理机构配备3.1、项目经理部组织机构设置图 3.2、项目经理部的组成人员 3.3、项目经理部主要成员岗位职责 3.4、项目经理部的协调管理4、 施工部署及总平面布置4.1、工程施工部署 4.2、施工准备 4.3、现场施工管理 4.4、主要技术经济指标 4.5、总平面布置及施工总平面布置图5、 工期计划及确保工期的措施5.1、工期目标及工期承诺

3、 5.2、确保工期期限的技术组织措施6、 施工技术方案与措施6.1、总体施工程序 6.2、施工流水作业段的划分与组织 6.3、施工测量及沉降观测 6.4、基础工程 6.5、主体钢筋工程 6.6、主体模板工程 6.7、砼工程 6.8、砌筑工程 6.9、屋面工程 6.10、装修工程施工6.11、脚手架工程 6.12、水电安装工程施工 6.13、消防系统工程 6.14、运动场及附属工程施工7、 质量管理体系及保证措施7.1、工程质量目标及承诺 7.2、质量目标分解 7.3、质量管理体系和制度 7.4、质量保证措施 7.5、主要分部分项工程质量控制措施 7.6、成品保护措施8、 安全施工管理体系与措施

4、8.1、安全生产目标 8.2、安全生产管理体系 8.3、避免工程施工对现场工程人员造成安全隐患的措施 8.4、避免工程施工对社会造成的安全隐患的措施 8.5、安全生产职责9、 文明施工保证措施9.1、文明施工目标 9.2、文明施工管理体系 9.3、现场文明施工措施 9.4、现场消防保卫措施 9.5、周边关系协调方案10、 环境保护管理体系与措施10.1、环境保护措施 10.2、减少噪音污染措施 10.3、防止施工扰民措施 10.4、扬尘防治措施11、 雨季和冬季施工技术措施11.1、雨季施工前准备 11.2、雨季施工技术措施 11.3、雨施期间的安全管理措施 11.4、冬季施工措施12、资源配

5、备计划13.1、主要材料、构配件计划 13.2、主要机械设备供应计划13.3、主要劳动力计划和安排13、使用新技术、新工艺的方案13.1、本工程计划推广和应用新技术项目 13.2、应用新技术项目的可行性 13.3、应用新技术、新工艺的技术措施14、工程技术资料管理与技术计划14.1、工程技术复核计划 14.2、统计技术运用计划 14.3、四新技术应用计划 14.4、QC 质量攻关计划 14.5、工程资料管理 14.6、施工期间管理 14.7、竣工移交资料目录15、地上、地下障碍物、管线保护措施16、应急处理措施17、善后服务17.1、工程保修 17.2、工程回访附表及附图：表一：拟投入本标段的

6、主要施工设备表表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表表三：劳动力计划表表四：计划开、竣工日期和施工进度计划表表五：施工总平面图表六：临时用地表1 1、编制说明、编制说明1.1、综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧

7、密衔接，加快施工进度，缩短工期。1.2.3、采用先有关安全生产，文明施工的法规，规定。1.3.4、施工现场的自然条件和具体情况（水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等） 。1.3.5、本公司依据 ISO9001 建立的质量体系相关文件。1.3.6、现行的国家有关工程建设强制性标准：1.3.7、省、行业规程、规范： 1.3.8、质量验收规范、标准：1.3.9、我国现行的其他有关施工验收规范和操作规程。1.3.10、我公司现有的技术、装备以及多年积累的类似建筑工程的施工经验资料。1.4、适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指定的本次招标范围内的全部工程内容。1.5、执行的技术标准本工程严格执行

8、的技术标准主要有：中华人民共和国建筑法 、 建设工程质量管理条例 、 混凝土强度检验评定标准 、 土方与爆破工程施工及验收规范 、建筑桩基技术规范 、 建筑地基基础工程施工质量验收规范 、 砌全工程施工质量验收规范 、 高层建筑混凝土结构技术规程 、 混凝土结构施工工程质量验收规范 、 钢筋机械连接通用技术规程 、 镦粗直螺纹钢筋接头 、 钢筋焊接及验收规程 、 西南地区通用建筑标准图集 （现行） 、 屋面工程质量验收规范 、建筑地面工程施工质量验收规范 、 建筑装饰装修工程质量验收规范 、 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 、 建筑电气工程施工质量验收规范 、建筑工程施工质量验收统一标

9、准 、 建筑变形测量规程 、 建设工程项目管理规范 、 工程网络计划技术规程 、 建筑工处作业安全技术 、 建筑机械使用安全技术规程 。2 2、工程概况、工程概况2.1、工程简况中江县大西街小学灾后恢复重建项目位于四川省中江县，主要建筑物为新建一栋建筑面积约 2856.96 平方米的综合楼、新建一个运动场及其配套的区域工程。本工程规划审批建设等手续已办理完毕。施工现场临时水、电源已由建设单位接入并指定了水、电网预设位置；工程设计施工图纸已全部出齐，相关的其它技术资料齐全，可满足施工需要。依据建设单位招标文件要求，本次招标范围为施工图和工程量清单所涉及的土建、装饰、安装等内容。计划工期为 180

10、 日历天，工程质量达到符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准及工程检验评定标准标准。2.2、建筑与结构设计层数：4 层（局部 2 层、1 层）基础：采用柱下独立基础，砼垫层。接处沿建筑全高每 500 设 26 拉筋。屋面工程：本工程屋面防水等级为级，屋面为卷材防水平屋面。2.3、装饰装修工程外墙装饰：外墙大面积贴外墙劈离砖，局部刷白色乳胶漆。楼地面：除卫生间做防水处理后面贴防滑地砖，其余所有楼地面均作水泥豆石楼地：门市采用铝合金弹簧门联窗，进户门采用成品钢制保温门，室内门采用成品钢制门，窗全为塑钢窗。2.4、安装设计本安装工程包括电气设备安装工程（主要有配电箱、配管配线、开关插座、防雷接地、

11、灯具等） 、给排水安装工程（主要有给排水管道、阀门、卫生器具、消防器具等） 。2.5、区域工程2.6.1、施工中如何最大程度的降低施工噪音，保证施工期间附近单位人员正常工作、生活秩序，以及安全施工是本工程施工管理的重点。2.6.2、本工程属多层建筑，应特别做好安全防护措施，防止高空坠物伤人。同时应选择适用的模板及脚手架支撑系统以确保结构砼的施工质量和施工安全。2.6.3、本工程的涉及专业较多，因此工程施工间的相互配合、相互穿插、相互衔接尤为重要，特别是在主体施工期间的预留、预埋工作必须准确到位。2.6.4、主体结构砼施工是本工程施工难点。3 3、项目管理机构配备、项目管理机构配备3.1、项目经

12、理部组织机构设置我公司积极参与本工程的招投标工作，如果中标，公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，认真贯彻公司的质量方针和保持 ISO9001 质量体系有效运行。充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动；负责做好项目部人员的思想教育工作，坚持两个文明一起抓。3.3.2、项目技术负责人主要职责：负责工程技术和质量管

13、理工作；负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题；负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作；负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证；负责新技术的开发和应用工作；负责。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保

14、修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。3.4.2、与监理工程师的协调严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检” ，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需解决的问题，确保施工顺利进行。3.4.6、与其他部门的协调工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通、街道办等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。进

15、驻施工现场后，与施工现场四周单位和居民搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。4 4、施工部署及总平面布置、施工部署及总平面布置4.1、工程施工部署根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：4.1.1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需

16、要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进 100-120 人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。4.1.9、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。4.1.10、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。4.2、施工准备4.2.1、技术准备认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是：施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。