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1、12011 年园艺工作总结年园艺工作总结2011 年是我团园艺产业发展异常困难的一年，但在师党委的正确领导下，在师林业局、红提产业联社的全力支持下，在我团党委的高度重视下，在团各职能部门的帮助支持下，通过广大干部职工的共同努力，灾后管理仍能按生产技术标准管理进行。为了确保我团葡萄产品质量，根据师、团葡萄管理技术要求，进一步强化管理，认真抓好克瑞森葡萄 1 一 3 年生新植园和结果园及红提葡萄挂果园的管理技术到位率，确保了今年的栽植苗木成活率及初果期果品品质，克服困难，较为圆满的完成了园艺各项工作任务，取得了比较明显的成效。现将 2011 年园艺工作总结如下：1、园艺产业基本情况：2011 年我
2、团新组建园艺单位一个，现有园艺单位两个（园艺一连、园艺二连） ，管理技术人员 14 人。园艺承包职工 343 人。其中: 职工人数 243 人;非职工人数 100 人。管理葡萄承包面积 6086.4 亩。其中：挂果园园艺一连面积 1591 亩；新建园园艺二连面积 4495.4亩。2011 年收购、销售葡萄总计 522.63 吨，完成测产的 95%，平均等级果率 94.5%，其中红提葡萄 432.74 吨，等级果率 92.31%，克瑞森葡萄 89.89 吨，等级果率 96.68%。我团葡萄平均销售价格 5.85 元/公斤，其中红提葡萄平均销售价格 4.3 元/公斤，克瑞森葡萄平均销售价格 7.4
3、 元/公斤。2、各项工作开展情况及主要管理措施2认真落实园艺各项阶段农事工作，做到分片管理，责任到人。新建园从 2010 年 11 月开始设计、规划，到 2011 年 4 月 19 日开始栽植，5 月 15 日完成 4795.4 亩克瑞森葡萄的栽植及灌水工作。结果园严格按照栽培技术及农事安排进行工作，使葡萄架材整修、施肥、清园、绑蔓等各项工作扎实有序地进行。2011 年我团葡萄严格按照有机葡萄生产标准进行生产，加大钾肥和有机肥的投入，为生产优质葡萄，提高葡萄的产品质量，为夺取灾后葡萄的丰产丰收打下了坚实的基础。1、扩大葡萄种植规模，加快推进葡萄产业发展2011 年是我团葡萄产业发展进程中不平凡
4、的一年，为迅速做精做优葡萄产业，我团在团部以东奎赛高速以北、精伊霍铁路以南、四连以东大拐弯处，新植有机克瑞森葡萄 4795.4 亩，株行距配置方式为 0.5*3.5 米，栽植密度 380 株/亩，平均成活率 56.48%。由于部分土地盐碱较重，我团积极采取措施，多次滴施禾康盐碱改良剂进行土壤改良，降低土壤盐碱度，提高苗木成活率；同时滴施尿素、磷酸二氢钾等肥料促进苗木生长，确保达到当年建园，当年成园目标。采取各项措施提高苗木成活率，但其中 997.4 亩地经过改良后葡萄平均成活率为 15.54%，计划明年将其退出先进行土壤改良再栽植葡萄。2、扩大葡萄种植定额，提高职工收入长期以来我团葡萄种植职工
5、收入偏低，主要原因是职工承包面积少造成的，为缩小葡萄种植职工与大田棉花种植职工的收入差距，3今年我团在葡萄种植定额面积上做了调整，有机克瑞森葡萄，每户种植定额 25 亩，同时将老葡萄园种植定额由原来的每人 5 亩地，扩大为每户 20 亩。在 3 月份就积极动员老葡萄种植户扩大种植面积，组织人员进行分流工作，共计分流 194 人，实现了老果园葡萄种植户户均 18.3 亩，为今后增加葡萄种植户的收入奠定基础。3、查灾补救，力争将灾害带来的损失降到最低由于 2010 年冬季持续低温时间较长，且我团积雪较少，造成园艺一连葡萄大面积受冻，导致葡萄植株抽干枯死，给我团的挂果葡萄园带来了巨大损失。在葡萄出土
6、后，表现不萌芽、萌芽弱，职工思想情绪波动较大，团、连先后三次组织技术人员逐户调查葡萄受灾情况，葡萄受灾面积共计 1584 亩，其中克瑞森葡萄 338.82 亩、红提葡萄 1245.18 亩；通过调查，克瑞森葡萄平均死亡率 15%；红提葡萄平均死亡率 43%，弱芽率 18%，其中高于平均死亡率 43%的有 594.20 亩，低于平均死亡率的面积为 662.41 亩。针对受灾葡萄园，积极开展救灾措施，将灾害带来的损失降到最低。一是出土后，及时灌水两次，促进树体萌芽，防止枝条抽干。二是灌水后中耕松土，提高地温，切断上层受冻根系，促发新根系。三是及时在沟内覆盖地膜，增温保墒，促进根系生长。四是萌芽后每
7、水施催芽肥磷酸二氢钾及尿素，同时增施叶面肥，促进枝条生长。五是死树进行回缩更新，促进树体基部萌发芽，重点培养更新枝。六是受灾面积较重的果园，鼓励职工间种棉花、打瓜等作物，增加职工收入。4、确实抓好“一剪装箱” ，强化在红提商品果收获前 1015 天4时间对商品红提葡萄再进行疏粒一遍，将其中病、虫、青、小、残、畸形果选出剪除，减少在采收时修剪的劳动力，降低了成本，加快了装箱及验级速度。5、做好葡萄更新准备工作，为明年栽植葡萄做好准备 2011 年我团为加快种植业产业结构调整的步伐，大力加快园艺产业的发展，充分利用本地的自然环境和地理优势，经多方论证和调研，克瑞森葡萄通过在我团的试种发现较红提挂果
8、早、见效快、价格高、市场前景好、抵御市场风险的能力强等优势。我团红提葡萄受到去冬今春的冻害，受灾面积广，损失大。我团决定将受灾重的葡萄更新为克瑞森葡萄。对于更新地块在收完葡萄后已做好清园、开定植沟、施肥、回填等项工作，保证了在明年定植时达到待植状态。6、做好埋土防寒工作，确保葡萄安全越冬2011 年我团葡萄埋土防寒工作按照师农（林）发201174 号文件关于加强秋冬季葡萄标准化管理的通知中的有关规定和要求做好此项工作。葡萄埋土防寒工作在确保厚度和宽度达到标准的同时，在埋土前和埋土后全部覆盖了 1.3 米以上的宽膜或彩条布，机械犁埋土的采取了人工或机械的方法将犁沟回填，防止葡萄从根系处发生冻害。
9、7、规范程序，强化组织管理为确保新植克瑞森葡萄正常生长、红提葡萄挂果园提高商品果率、受灾果园恢复措施得以落实，团制定了各项管理措施及考核办5法，以团发及通知的形式下发了2011 年 5000 亩有机葡萄种植组织管理办法 、 2011 年新植克瑞森葡萄栽培要点及田间管理考核办法 、 2011 年三年以上生葡萄田管工作程序制度化及劳动竞赛的通知 、 关于加强受灾葡萄园管理措施的紧急通知 、 2011 年红提葡萄病虫草害综合防治实施方案 、 关于加强葡萄病虫害监测的通知 、关于下发加强葡萄园定枝、定穗工作组织运行管理的通知 、 关于做好 2011 年葡萄收购、销售管理工作的通知等工作内容。团农业科根
10、据生育期进程，制定了相应的农事安排及阶段性工作考核办法，进行指导生产。8、加大科技培训力度，努力提高广大职工栽培管理技术水平2011 年全年，团举办职工园艺技术培训班两期，时间 7 天，参加学习人数 210 人；截止 11 月 15 日举办农事阶段技术分批现场会22 次，进一步提高了广大园艺职工的栽培技术管理水平。9、认真落实园艺各项阶段工作，高度重视果品等级，把提高果品质量、商品率、定产到户作为连队考核的主要指标。团与连队、连队与技术员、连队与片区职工层层签订责任书，把提高果品等级率与单位领导、技术人员的工资、奖金进行挂钩。对每一个承包者根据果树长势建立档案，在葡萄树发芽后，对结果园的每一棵
11、葡萄树进行分类登记，然后根据葡萄树的长势情况进行定产，在定产的基础上定每棵树上的穗数，再根据穗疏粒，确保产品质量和单株挂果量。10、以点带面，加强“科技示范户” 、 “标准示范园”的管理，6通过示范户、示范园带动整个葡萄园区科技示范的水平，并制定出具体的考核办法，努力提高职工的技术管理水平。11、提高思想认识，搞好技术服务，增强品牌意识，严把果品质量，确保销售畅通。收购、销售工作根据团办发201144 号文件中的有关规定追究相关人员责任。12、抓好职工培训，及时召开各阶段农事工作重点现场会，并把培训与现场会结合起来，不断提高园艺职工的生产技术素质。狠抓技术措施到位率，落实各阶段目标任务的检查验
12、收。把常规技术与强化管理、技术服务、阶段检查结合起来。三、存在的问题：1、新植葡萄园属新开发土地，部分土地盐碱较重，严重影响克瑞森葡萄正常生长，植株表现为生长势弱，叶片较小，叶片边缘形成盐碱危害过的盐渍斑，盐碱危害成为制约葡萄生长主要因素。由于盐碱较重影响部到分葡萄园成活率低下，且生长量不够。2、地处风口，林带尚未形成防风体系，风灾较为严重，新植葡萄幼嫩组织被风沙侵袭，造成新梢机械损伤，出现部分生长点坏死，叶缘发焦、枯死，在一定程度上影响葡萄到生长，导致部分地块生长量不够。3、老果园受冻害影响，由于萌芽不一致，导致花絮开花不一致，果穗均匀度差，严重影响到果品品质。4、部分职工的果品品质观念和市场质量意识不到位，商品意识差、侥幸心理和短期行为严重。葡萄受灾后，发芽晚，长势弱，生育期推迟，但是部分果园单株挂果量仍然偏大，造成果品质量差，7等级果率低。5、部分职工技术管理水平较低，有待于进一步的提高。通过总结全年的工作，使我们认识到，我团园艺工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足。在新的一年里，面对新的形势和任务，应进一步勇于开拓，大胆创新；提升对园艺产业的思想认识，善于从团场园艺产业发展的实际出发，积极探索有利于实施我团园艺产业发展的新机制、新方法、新举措，使园艺产业迈向一个新的台阶。2011 年 11 月 20 日82011 年园年园艺艺工作工作总结总结二一一年十一月二十日
