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1、XX 绿 色 能 源 开 发 有 限 公 司员工异动管理办法 编 号：KXXX/RZ-008 版 本： A/0 XXXX年 月 日 发 布 XXXX年 月 日 实 施 XX 绿 色 能 源 开 发 有 限 公 司 发 布 批 审 文 准： 核： 件 批 准 页 部门负责人： 文件编写：目 录 1 目 的 . 1 2 范 围 . 1 3 定 义 . 1 4 职 责 . 1 5 程 序 . 1 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 试用期转正 . 1 晋升 . 2 调岗 . 2 待岗 . 3 降职 . 4 辞职 . 4 辞退 . 5 除名 . 6 6 相关文件 . 6 7
2、 记 录 . 6 生物质电厂员工异动管理办法 版次：A/0 页次： 1/13 1 目 的 为了充分体现“因事设岗、因岗择人、平等竞争、优胜劣汰、合理流动”的原则，推行 “末位淘汰”机制，科学合理地运用、激励和保持人力资源，特制订本办法。 2 范 围 本规定适用于XX绿色能源开发有限公司（以下简称 “电厂”）员工异动管理工作。 3 定 义 员工异动管理是对员工试用期转正、晋升、调岗、待岗、降职、辞职、辞退、除名等人 力资源工作的管理。 4 职 责 4.1 综合部：负责生物质电厂内部员工异动的组织、评估及实施。 4.2 各用人部门：负责本部门员工异动过程中的考核和评价。 5 程 序 5.1 试用期
3、转正 5.1.1 转正申请 试用期结束前一个星期，试用员工填写转正申请表，并提交综合部。 5.1.2 转正考评 a) 中层以下岗位员工转正考评 由综合部组织用人部门对试用员工进行考评，并由综合部将考核结果以及意见报部门分 管领导批准后执行。 b) 中层岗位员工转正考评 综合部组织电厂高管对试用期员工进行考评，考评结果经电厂总经理批准后公布执行。 5.1.3 试用转正考核结果分为：试用合格，按期转正；试用不合格，解除劳动关系； 试用期内绩效考核事实或依据不充分，需进一步考察。 5.1.4 考核结果的反馈： a)中层以下岗位转正结果反馈：对于按期转正的员工，由部门负责人直接与该员工面谈； 本文件为
4、XX绿色能源开发有限公司所有 未经许可不得影印生物质电厂员工异动管理办法 版次：A/0 页次： 2/13 对于试用期不合格或需要进一步考察的员工，由部门负责人和综合部共同和该员工面谈。 b) 中层岗位转正结果反馈：对于按期转正的员工，由电厂分管领导直接与该员工面谈； 对于试用期不合格或需要进一步考察的员工，由电厂分管领导和综合部共同和该员工面谈。 5.1.5 试用合格的转正人员，其薪酬根据转正后的岗位进行调整。 5.2 晋升 员工的晋升以生物质电厂“三定”方案为基础，以员工绩效考核的情况以及有关的 测评资料等为依据。 5.2.1 员工晋升中层以下岗位的程序 a) 根据生物质电厂“三定”方案，结
5、合部门的实际情况，由部门负责人根据本部门岗 位空缺情况提出员工晋升申请，填写员工晋升申请表并递交给综合部； b) 综合部组织对拟晋升员工从岗位基本任职条件（学历、年龄、工作经验、技能等级 等）、工作业绩等方面进行综合评估； c) 综合部根据评估结果编制晋升报告，说明空缺职位名称、空缺原因、空缺数量以及 候选人名单、情况介绍等； d) 综合部将晋升报告报生物质电厂高管会，经审核批准后由综合部公布执行。 5.2.2 员工晋升中层岗位的程序 a)组织机构调整或岗位调整，出现中层管理岗位空缺时，由综合部提出中层岗位人员需 求计划及岗位要求，拟定选拔方案，报电厂总经理审批； b) 综合部根据岗位任职条件
6、及电厂人才储备情况，选合适人选并报拟聘岗位的分管领 导审核后确定候选人名单； c) 综合部组织对候选人进行评估，并根据评估结果编制晋升报告； d) 综合部将晋升报告报生物质电厂高管会，经审核批准后由综合部公布执行。 5.2.3 由综合部组织对晋升人员将进行为期三个月的岗位适应性考核，考核按试用转 正程序进行，对考核不合格的晋升人员，由综合部报电厂高管会审批后，酌情异动到其他岗 位或淘汰。 5.2.4 晋升后，晋升人员的薪酬根据晋升后的岗位进行调整。 5.3 调岗 本文件为XX绿色能源开发有限公司所有 未经许可不得影印生物质电厂员工异动管理办法 版次：A/0 页次： 3/13 调岗是由于工作需要
7、、或者员工个人申请，将员工从原岗位调动至其他平级或相当岗位。 5.3.1 调岗程序 5.3.1.1 中层以下岗位员工调岗的程序 a)个人填写员工调岗申请表交部门负责人，经部门负责人同意后，由员工个人将员 工调岗申请表递交给综合部；或者，部门负责人根据工作需要填写员工调岗申请表并 递交给综合部； b）综合部根据员工原岗位工作状况和绩效考核情况进行审核，并报申请部门分管领导 签核意见； c)综合部对经部门分管领导审核通过后的员工调岗申请报电厂总经理批准后执行。 5.3.1.2 中层岗位员工调岗的程序 a)个人填写员工调岗申请表交电厂分管领导，经电厂分管领导同意后，由员工个人 将员工调岗申请表递交给
8、综合部；或者，电厂分管领导根据工作需要填写员工调岗申 请表并递交给综合部； b）综合部根据员工原岗位工作状况和绩效考核情况进行审核，并报电厂高管会审批； c)综合部对依照电厂高管会审批通过后的员工调岗申请意见执行。 5.3.2 中层岗位以下员工调动交接手续原则上应在 5 个工作日内完成，中层岗位员工 调动交接手续原则上应在 15 个工作日内完成。 5.3.3 工作交接手续包括： a) 原负责工作的内容、进度以及角色； b) 原岗位工作中掌握的文件、岗位信息； c) 原岗位工作中使用的办公用品； d) 原岗位工作中的需保密信息的转交。 5.3.4 调岗后，调岗人员的薪酬随调岗后的岗位进行相应调整
9、。 5.4 待岗 根据员工绩效考核情况，对于年度考核不合格或者确实难以胜任其岗位工作的员工，可 安排其在指定岗位进行学习和培训，待岗期限一般不超过为 3 个月。 a) 各用人部门负责人或电厂分管领导提出拟待岗员工名单，递交综合部； 本文件为XX绿色能源开发有限公司所有 未经许可不得影印生物质电厂员工异动管理办法 版次：A/0 页次： 4/13 b) 综合部根据待岗条件对名单进行审核，并将审核后确定的名单报电厂高管会批准； c) 综合部向待岗员工发出书面待岗通知； d) 待岗员工须在接到通知后的一周内做好相关工作交接，到指定的岗位进行学习和培 训，培训结束后由综合部组织对待岗员工进行考核； e)
10、 对待岗培训考核合格者，由综合部报电厂高管会批准后，可重新安排待岗人员到指 定的岗位重新上岗工作； f) 对待岗培训考核不合格者，由综合部报高管会批准后，可辞退待岗人员或延长待岗 期； g) 待岗培训期间的员工薪酬，每月按不低于当地最低月工资标准发放。 5.5 降职 5.5.1 以下情况者，按降职处理： a) 经过考核明显不能满足岗位要求，不能胜任岗位要求，又无法调任其他工作，需对 员工进行降职的； b) 因为组织机构调整需要对员工进行降职的； c) 应员工要求，对员工进行降职的； d) 依照奖惩办法，对员工进行降职的。 5.5.2 降职的程序 a) 用人部门提出员工降职意见，报综合部； b)
11、 综合部依据降职条件进行审核，并将审核后的名单报电厂高管会批准； c) 经高管会批准后，由综合部向降职员工发出书面通知； e) 降职后，被降职人员薪酬随之进行调整。 5.6 辞职 5.6.1 有下列情形之一的，员工可以随时提出辞职，并解除劳动合同： a) 在劳动合同试用期内的； b) 法律、法规规定的其他情形。 5.6.2 员工因个人原因（除 5.6.1 外）在劳动合同期限内提出辞职，并要求解除劳动 关系，应提前三十日向人力资源部递交书面辞职申请。 本文件为XX绿色能源开发有限公司所有 未经许可不得影印生物质电厂员工异动管理办法 版次：A/0 页次： 5/13 5.6.3 员工无论以何种理由提
12、出辞职申请，自提出之日起 30 天内，仍应尽职尽责地做 好本职工作。 5.6.4 综合部会同辞职员工部门负责人及分管领导与要求辞职员工进行面谈，分别对 其辞职申请签署意见后，报电厂高管会讨论。 5.6.5 员工辞职申请被核准后，员工按离职通知单内容办理离职手续。辞职员工 必须做好工作的交接，办理办公用品、住房、图书资料及财务事项等结清工作。 5.6.6 综合部与辞职员工进行离职面谈，了解员工辞职的原因，听取员工的意见和建 议。 5.6.7 员工辞职申请被核准后，办理完毕离职手续，公司可与辞职员工解除劳动合同， 由此产生的经济赔偿问题按照劳动合同法和劳动合同、保密合同执行。 5.7 辞退 5.7.1 公司对有下列行为之一者，给予辞退： a) 一年内记过 2 次者； b) 经待岗培训后仍不能胜任工作者； c) 发现提供虚假材料且情节严重者； d
