潘三矿三违人员管理制度

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1、潘三矿“三违”人员管理制度 为严肃安全纪律,提高查处“三违”的执行力、落实力,根据集团公司严肃查 处严重触犯十三条红线“三违”的若干规定 (集政2008223 号文件精神,制定本 制度。 一、加强领导。 安监科成立查处“三违”领导小组。科长张德雷任组长;副科长朱玉球、降林怀、 吴永全任副组长;各班班长、学习班教师为成员,分工明确,各负其责,按要求开展 工作。 二、明确专人,落实终端责任。 庞良泽同志为安监科“三违”人员学习班专职教师。具体负责办理“三违”人员 学习班、做好“三违”台帐登记、填写“三违”人员登记表、按时上报安监处长审查 签字,负责保存好“三违“查处的各项原始资料,确保原始资料具体

2、、完整、齐全。 三、 “三违”的报告。 1、跟班安监员查到的“三违” ,现场及时向科副值班报告,上井后记录在“三违” 人员记录本上。 2、科大班管理人员查到的“三违” ,现场及时向科副值班报告,上井后记录在 “三违”人员记录本上。 3、矿领导查到、或基层单位举报的“三违” ,由副值班做好记录,详细登记在 “三违”人员记录本上。 4、机关单位查到的“三违” ,必须有书面报告,由副值班负责接收,交由庞良泽 保存。 5、 “三违”的报告,必须明确时间、地点、 “三违”人员姓名、查“三违”人员的 姓名、明确的“三违”事实和行为,严禁含糊不清。 四、 “三违”的核查。 每周四科务会后,由庞良泽逐一通报一

3、周来报告的“三违” ,科长组织副科长、技 术主管(或技术员) 、班长等共同裁决,依据有关规程措施、集团公司十三条红线具体 规定,对“三违”事实进行核查,确定是否符合集团公司十三条红线规定的严重“三 违” 。由工会负责人吴永全负责监督核查的全过程。认定不清的,报安监处主任工程师或安监处长裁决。 五、 “三违”的处理。 1、凡符合集团公司十三条红线规定的严重“三违” ,必须不折不扣的按照集团公 司规定严肃处理到位。 2、凡符合矿2008 年安全一号文列举的140 种一般“三违” ,严格按文件规定给予 取消当月安全奖及罚款处理, “三违”超标的,按规定扣除单位领导、班长当月安全奖。 3、严重“三违”

4、一律下发矿文处理;一般“三违”一律在安监通报中通报。 4、根据“三违”核查裁决意见,由庞良泽负责办理“三违”学习班;由马全洪负 责行文、通报、出具扣罚报表,报办公室、工资、企管等部门执行处理。 六、 “三违”学习班的办理。 1、由庞良泽具体负责“三违”学习班的办理。 2、学习教材以规程措施、安全文件、有关指令为主。 3、要认真考勤,详细记录好“三违”人员的学习时间。 4、要做好“三违”人员的思想工作,帮助“三违”人员认识“三违”的危害性, 使“三违”人员通过学习,提高安全意识,规范安全行为。 5、要详细填写“三违”人员登记表。包括“三违”人员姓名、单位、工种(职务) 、明确的“三违”事实和行为、 “三违”查处人姓名等。 6、学习结束后,庞良泽及时登记“三违”人员台帐,并整理“三违”人员登记表 报科长和安监处长审核。 七、其它。 本制度自二*年七月一日起执行。 安监科 二*年七月七日

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