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1、新 大 加 油 站 奖 励 基 金 设 立 优 秀 员 工 奖 励 方 案新大加油站奖励基金设立 优秀员工奖励方案 为落实公司的精细化管理，把新大加油站打造成公司“先锋模 范示范加油站” ，为提高员工积极性，提高员工工作效率，表彰先进， 新大加油站每半年评选一次优秀员工并进行奖励，特拟定本方案用 于新大加油站优秀员工的评选工作。 一 优秀员工的分类 优秀员工分为“销售之星，服务之星”两个奖项。 二 优秀员工应当具备的条件 1 销售之星应具备以下条件： （1）在加油站连续工作 3 个月以上（含 3 个月） ； （2）在评选期间，销售油品达平均量以上： （3）在评选期间，无迟到早退等违纪现象； （
2、4）在评选期间，个人拥有客户量最多； 2 服务之星应具备以下条件： （1）在加油站连续工作 3 个月以上（含 3 个月） ； （2）在评选期间，做到规范的“三声服务” ， “微笑服务”; （3）在评选期间，无迟到早退等违纪现象； 三 奖励标准 1 奖励期限为每半年举行一次； 2 针对要求条件不同，特设立销售之星 1 名，服务之星 2 名；3 奖励金额为 500 元； 四 评选原则 1 评选优秀员工只针对加油站的操作员工，管理人员不参与； 2 优秀员工人选应能够获得多数人的认同； 3 评选过程中应着重客观数据的收集和验证； 五 评选标准 1 考核期间无迟到，早退，旷工等，不脱岗，睡岗和酒后上岗，
3、遵 守公司制度； 2 考核期间，考核分达 90 分以上； 3 对本职工作积极主动，责任心强，服从管理，工作认真热心； 4 对公司忠诚，责任心强，对同事团结，对顾客礼貌； 5 宿舍内务整齐，物品摆放有序； 六 成立评选小组 组长：徐章相（站经理） 成员：邓方方（核算员） 、 熊忠海（计量员） 、 涂海英（便利店主 管） 、夏茶连（前庭主管） 、万由红（前庭主管） ； 七 评选流程 1 员工举荐或员工自荐参加评选活动； 2 评选小组根据平时员工的综合表现来初步筛选； 3 通过民主会议，员工进行投票，通过大多数人的认同； 4 颁发加油站优秀之星现金奖励。 八 新大加油站奖励基金来源：新大加油站建立的奖励基础基金共贰千，由站长个人出资壹千 元，核算员个人出资五百元，计量员和便利店主管各出资两百五拾 元，合计贰千元，以后以上几个管理员，每月根据自愿原则，在基 金的基础上进行每月捐资，金额不限，基金只用来奖励为新大加油 站发展作出贡献的现场优秀操作员。 中国石油江西南昌销售分公司新大加油站
