供销社2009年年终工作总结精选

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 35供销社 2009 年年终工作总结2009 年,姚安县供销社在县委、县人民政府的正确领导下,在上级业务部门的指导帮助下,以党的十七大及十七届四中全会精神为指导,紧紧抓住国家扩大内需的历史机遇,围绕“保增长、保民生、保稳定”工作重点,形成“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的良好工作格局,创新工作思路,强化工作责任,分析研究全球性金融危机给我们带来的挑战和机遇,努力推动全县供销工作平稳较快发展,认真对照州供销社 2009 年各项任务指标,结合我县 2009 年重点督查的 25 项重点工作和40 个重点

2、建设项目,以科学发展观为统领,以实现供销社系统“二次创业”为目标,大胆探索新型供销合作事业发展新路子,扎实推进“新网工程”建设。供销工作领域不断拓宽、服务水平明显提高、自身实力显著增强、社会形象逐步改善,各项工作取得明显成效,为服务“三农” ,推进农业产业化经营,促进社会主义新农村建设作出了积极的贡献。一、主要经济指标完成情况截止 11 月底,全系统完成经营总额 12807 万元,完成州社下达任务 12000 万元的 106.7%;农副产品经营总额4538 万元,完成州社下达任务 4000 万元的 113.45%;完成商品销售总额 12735 万元,比上年增长 50.8%,其中销售给精品文档2

3、016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 35农民的农业生产资料 2312 万元,比上年增长 50.8%;售给农业生产用化肥 2312 吨,完成州社下达任务 14000 吨的112.96%,比上年增长 1.19%;全系统实现利润 574 万元,完成州社下达任务 500 万元的 114.8%;培训各类人员 1816人次,完成州社下达任务 1550 人次的 117%;发展“两社一会”农村合作经济组织 61 个,其中:提升改造配送中心 3个;发展新型基层社 1 个;发展专业合作社 38 个;发展农村综合服务社 15 个;确定太平镇农产品市场作为今年农村乡镇集贸市场建设,目

4、前项目已经上报,总占地 15 亩,计划投资总额 120 万元,实际已投资 46 万元,年内可望启动该市场建设;引进回乡创业者李江投资 200 万元建设光禄万佳超市,有效拉动了光禄镇及周边地区居民消费,目前,正在县城筹建占地 2000 平方米的县城配送中心。完成乡镇小超市改造 40 个。完成或超额完成州社年初下达的各项目标任务。二、主要工作情况为了开好局,起好步,县人民政府于 4 月 1 日召开了有各部、委、办、局分管领导、供销社全体干部共计 60余人参加的全县供销社工作视频会议,会议在 9 个乡镇设立分会场。会议总结了近 5 年来供销社的改革与发展经验及所取得的成绩,提出了今后 5 年工作规划

5、,并对 2009 年的工作进行了全面的安排部署。将州社下达我县的各项任精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 35务指标分解落实到各乡镇,并将其作为县委、政府的重点工作之一、定期开展工作督查,从而形成了全社会都来关注和共同抓好供销工作尤其是抓好“乡村流通工程”的可喜局面。(一)大力发展农村合作经济组织,为提高农民组织化程度和助农增收搭建服务平台县供销社认真领会和贯彻落实中共云南省委云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见 (云发200814 号) 、并制定下发了中共姚安县委姚安县人民政府关于进一步深化改革推进供销合作社“二次创业”实施意

6、见 (姚发200941 号)文件,为大力发展“乡村流通工程” ,全面推进农村新型合作经济组织的发展奠定了科学的理论基础。到年末,从 2005 年以来,我县供销合作社系统共计发展各类新型农村合作经济组织59 个,其中:2009 年发展 39 个,完成全年计划总数的122,入社(会)农户 1750 户,服务农户 7560 户,帮助农民实现收入 150 万元,在提高农民组织化程度和助农增收方面取得了较好的成效。1.分解指标任务,落实工作责任。根据州社下达的目标任务,结合实际进行分解,纳入县委、县政府考核各乡镇党委、政府的目标管理体系,纳入党委政府工作盘子。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文

7、 -全程指导写作 独家原创 4 / 352.建立保障机制,加强组织领导。县供销社组建了由分管领导领导为组长、相关职能股室为成员的供销社发展“乡村流通工程”工作指导协调组及其办公室,加强对各乡镇发展“乡村流通工程”工作的宏观指导和协调工作。各乡镇党委、政府制发相应的指导文件,成立领导小组,加强了对发展“乡村流通工程”工作的领导和具体组织实施工作。3县委政府高度重视加大资金扶持。在中共姚安县委姚安县人民政府关于进一步深化改革推进供销合作社“二次创业”实施意见 (姚发200941 号)文件中,县人民政府决定,在资金十分困难的情况下每年挤出 30 万元资金支持各全县发展“乡村流通工程” ,从而使“乡村

8、流通工程”工作的发展有了相应资金保障。4加大宣传力度,扩大社会影响。通过下乡和各种会议以及利用广播电视网络等新闻媒体加强宣传,使社会和公众进一步增进了对供销社在助农增收和新农村建设中的地位作用的理解,同时也起到了在县内推广经验,加强交流,促进发展的积极作用。宣传工作始终牢固树立正面宣传,典型引路的方针,加大对阶段性和重点工作的收集、整理工作,1 至 10 月共编发供销商务信息22 期 48 条,上县电视新闻 10 条次,上州电视新闻 3 条次,在姚安商务之窗发布信息 5786 条,居全州第一位,全面准确反映精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 5 / 35了供

9、销工作动态,不断扩大了供销工作的影响力和认知度。(二)改造和提升配送中心,降低商品成本,提高服务水平配送中心是集物流、信息流、商流于一体的现代化企业,组织好生产物资和生活物资的集散与流通,既是实现企业提高经济效益的必要手段,更是实现工业品下乡,更快更好的为群众提供价廉物美的生产资料和生活资料的必由之路。因此,改造和提升配送中心服务功能和水平,降低商品成本,提高服务质量是供销社目前工作的重中之重。我县 2007 年在州县供销社的支持帮助下,分别成立了全县农资配送中心、葯品配送中心。2008 年挂牌成立了日用工业品配送中心。但是,三个配送中心管理和服务水平离现代物流配送的要求差距十分大,配送功能亟

10、需改造提升。如农资配送中心存在着仓储设施陈旧,亟需更新改造;药品配送中心配送网点有逐步缩小的趋势,急待使之和近年来所发展的农村综合服务社有效对接,扩大和规范配送网点;原来准备发展为日用工业品配送中心的星海批发部,经营业主经营理念始终难于改变,现另外确定光禄万佳超市为我县日用工业品配送中心,但要使其真正发挥配送中心功能和作用,还必须花大力气加强引导和扶持等等。所有这些,我们都在年内作了不少努力,农资配送中心被省精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 35供销社列入全省“乡村流通工程”并争取到 8 万元财政贴息贷款,用于缓解流动资金不足的压力;药品配送中心将

11、积极申报项目,加强对办公设施和药品仓库进行改造,同时请商品药品监督管理局培训一批条件相对好的农村综合服务社业主,扩大药品配送网点;万佳超市 11 月分又在城区西正街建成了一个超市,并以此为基础作为我县日用工业品配送中心,下步还准备在弥兴、前场两个较大的乡镇成立二级配送站,使其配送业务向全县 9 个乡镇进行覆盖。(三)加快“新网工程”建设,构建现代农村商品流通体系按照省、州、县党委政府推进社会主义新农村建设的总体要求,我社加快农村现代流通服务体系建设。以科学发展观为指导,以助农增收为核心,以建制村为基础,以搞活流通为重点,在大力发展“两社一会”的基础上按照实施“四进村”的要求,努力实现“五个有”

12、 ,加快全县农村商品流通服务体系建设,积极推进农业产业化经营,实现小生产与大市场的有效对接,提高农民进入市场的组织化程度和抗风险能力,促进全县农村经济又快又好发展。按照政府引导,部门参与,供销社主导的原则,坚持从实际出发,分类指导,稳步发展。用市场化运作,多元化发展,多层次推进的思路,通过实施“四进村”达到“五个精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 35有” ,不断提高为农服务的能力和水平。从服务全县“三农”大局出发,积极培育一批农村农民经纪人队伍,采取职业培训和资格认证等方式,进一步增强农民经纪人的市场意识和经营管理能力,提高农民经纪人的综合素质,在

13、农村商品流通网络建设和市场流通中发挥农民经纪人的优势,加强联合与合作,维护其合法权益,支持农民经纪人依法开展经纪活动。一是争取县领导重视,由姚安县委、县政府出台了关于供销社“二次创业”实施意见 ,并明确由供销社牵头组织新型农村服务体系建设工作。二是继续加强专业合作社建设。全年新创办专业合作社 38 家,对 38 家专业合作社按照中华人民共和国专业合作社法进行规范化登记。三是加强农业龙头企业建设。适应当前国内外市场的新变化,推进农业农头企业的转型升级,增强市场竞争力。四是开展农产品经纪人培训工作。为了把州社下达的培训任务落到实处,我们重点抓了几个方面的工作:首先是做好培训计划,把培训任务纳入目标

14、管理考核。在对全县可培训的内容、项目和培训资源进行调查研究的基础上,制定培训工作方案,积极向县委、县政府领导汇报工作,争取将培训任务纳入县委、县政府对各乡镇年度目标考核的盘子之中,以此提高县委政府对供销社培训工作的高度重视,在政策、财力、统筹协调等方面为供销社做好此项工精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 35作给予关心和支持。其次是整合培训资源,创新形式联合培训。借助各方面的培训资源和优势,走大合作、大联合办班之路。与农业、畜牧等部门合作,对农村合作经济组织的成员进行科技培训,既解决了“两社一会”组织成员的培训提高问题,又充分利用了其他部门的技术和政

15、策支持优势,加强了行业之间的沟通和理解,为今后更好的合作打下了良好的基础;与州委组织部合作,把农产品经纪人培训工作列入县委乡土人才培训工作的计划之中,既解决了学员难以组织的问题,又使我们的工作得到了县委和组织部门的理解,有力地宣传了供销社的工作,为争取更多支持打下了良好基础。截止今年 11 月底,完成人员培训1816 人次,分别完成州下达年度计划的 117%、127%;我县已累计培训农产品经纪人 320 名,其中 318 名获得国家人事部统一农产品经纪人初级职业技能证书;(四)坚持服务“三农”方向,确保农业生产资料的调供县供销社党组始终把农业生产资料调供作为全年工作的重点来抓,为确保全县农资供应,县供销社加强领导,采取措施,积极搭建农资供应平台,构建新型现代农村商品流通网络,为全县农业生产提

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