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1、简答题： 26短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法短期经营决策的方法有哪些?并简述怎样运用这些方法答:(1)贡献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案(2)差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收人和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案如果差量损益为正，则选择前一方案;反之，选择后一方案(3)相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收人相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下27什么是预算控制?预算
2、控制的程序包括哪些具体步骤?答:预算控制是以实现确定好的预算目标作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于确保预算能够被有效执行，生产经营行为不至于偏离既定目标。预算控制包括下达执行、反馈结果、分析偏差、采取措施等程序。26.各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的? （1）销售单价变动对保本点的影响 。在其他因素不变的情况下，销售单价的提高，企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大，企业获得的利润就多。 （2）单位变动成本变动对保本点的影响 。在其他因素不变的情况下，单位变动成本下降，企业的单位贡献毛益及贡献毛益率将会有很大的提高，企业获得的利润就多。 （3）固定成本总额变动对保本点的影响。
3、在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降啕企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总额不变，企业的利润也会增加。 （4）销售量变动对保本点的影响。在其他因素不变的情况下，若销售量发生变动，从保本点的计算公式可以看出，保本销售量元变化。 27.简述长期投资决策的程序。答:一个企业要想维持较强的竞争力，就要不断地发掘新的投资机会，再经过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的程序:提出投资项目设想;确定具体投资项目;提出备选实施方案;选择最优实施方案;项目实施与事后评价。26.变动成本法与完全成本法的根本区别是什么？答: ( 1 )应用的前提条件不同; (2)产品成本及期间成本的构成
4、内容不同; (3)销货成本及存货水平不同; (4)销货成本计算公式不同; (5)损益确定程序不同; (6)所提供信息的用途不同。27.什么是利润预测？利润预测包括哪些基本方法？答:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目标利润的要求，对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。 利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。 1、管理会计管理会计是指在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现
5、代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。2、管理会计的基本假设管理会计的基本假设是指为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空泛围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件的统称。3、管理会计原则管理会计原则是指在明确管理会计基本假设基础上，为保证管理会计信息符合一定质量标准而确定的一系列主要工作规范的统称。1、简答管理会计形成与发展的原因。（1）社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求，是导致管理会计形成与发展的内在原因。（2）现代电脑技术的进步加速
6、了管理会计的完善与发展。（3）管理会计形成与发展的过程中，现代管理科学理论起到了积极的促进作用。2、管理会计的职能有哪些?(1)预测经济前景；(2)参与经济决策；(3)规划经营目标；(4)控制经济过程；(5)考核评价经营业绩。3、简述管理会计与财务会计的联系和区别。(一)、管理会计与财务会计的联系1、同属于现代会计。管理会计与财务会计源于同一母体，共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。2、最终目标相同。管理会计与财务会计所处的工作环境相同，共同为实现企业和企业管理目标服务。3、相互分享部分信息。管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统，其主要工作内容是对财务会
7、计信息进行深加工和再利用，因而受到财务会计工作质量的约束。同时部分管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 4、财务会计的改革有助于管理会计的发展。(二)、管理会计与财务会计的区别1、会计主体不同。管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体，更为突出以人为中心的行为管理，同时兼顾企业主体；而财务会计往往只以整个企业为工作主体。2、具体工作目标不同。管理会计作为企业会计的内部管理系统，其工作侧重点主要为企业内部管理服务；财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。3、基本职能不同。管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能，属于经营型会计；财务会计履行反映、报告企
8、业经营成果和财务状况的职能，属于报帐型会计。4、工作依据不同。管理会计不受财务会计公认会计原则的限制和约束。5、方法及程序不同。管理会计适用的方法灵活多样，工作程序性较差；而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法，遵循固定的会计循环程序。6、信息特征不同。a.管理会计与财务会计的时间特征不同：管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态；而财务会计信息则大多为过去时态。b.管理会计与财务会计的信息载体不同：管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体；财务会计在对外公开提供信息时，其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。c.管理会计与财务会计的信息属性不同：
9、管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时，除了价值单位外，还经常使用非价值单位，此外还可以根据部分单位的需要，提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的，以及不具有法律效用的信息；财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息，并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。7、体系的完善程度不同。管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全；财务会计工作具有规范性和统一性，体系相对成熟，形成了通用的会计规范和统一的会计模式。 8、观念取向不同。管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行为方面的影响；财务会计往往不大重视管理过
10、程及其结果对企业职工心理和行为的影响。1、比较成本性态分析与成本按其性态分类的异同。答：成本性态分析与成本按性态分类的区别是：第一，性质不同。前者既包括定性分析又包括定量分析，后者则仅仅属于定性分析；第二，最终结果不同。前者最终将全部成本区分为固定成本和变动成本两个部分，并建立相应的成本模型；后者只要求将全部成本区分为固定成本、变动成本和混合成本三大类。它们的联系在于：两者都是以企业的总成本为对象，成本性态分析需要以成本按性态分类为前提。1、变动成本法的优缺点是什么？答：变动成本法的优点：（1）变动成本法能够揭示利润和业务量之间的正常关系，有利于促使企业重视销售工作；（2）变动成本法可以提供有
11、用的成本信息，便于科学的成本分析和成本控制；（3）变动成本法提供的成本、收益资料，便于企业进行短期经营决策；（4）采用变动成本法简化了成本核算工作。变动成本法的缺点：（1）变动成本法所计算出来的单位产品成本，不符合传统的成本观念的要求；（2）变动成本法不能适应长期决策的需要；（3）采用变动成本法对所得税的影响。2、简述变动成本法与完全成本法的区别。答：变动成本法与完全成本法的区别（1）应用的前提条件不同；（2）产品成本及期间成本的构成内容不同；（3）销货成本及存货成本水平不同；（4）常用的销货成本计算公式不同；（5）损益确定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。1、简述本量利分析的前提条件。答
12、：本量利分析的前提条件是：（1）成本性态分析假设；(2)相关范围及线性假设；(3)产销平衡和品种结构不变假设；（4）变动成本法假设；（5）目标利润假设。2、贡献边际率指标的含义是什么？它和变动成本率的关系如何？答：贡献边际率是指贡献边际占销售收入的百分比。变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。将变动成本率与贡献边际率联系起来，有以下关系成立：变动成本率+贡献边际率=1。变动成本率与贡献边际率属于互补性质，变动成本率越高，贡献边际率越低，盈利能力越小；反之，变动成本率越低，贡献边际率越高，盈利能力越强。1、简述经营杠杆系数的变动规律。答：经营杠杆系数的变动规律是：（1）只要固定成本不等于零，
13、经营杠杆系数恒大于 1；（2）产销量的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（3）成本指标的变动与经营杠杆系数的变动方向相同；（4）单价的变动与经营杠杆系数的变动方向相反；（5）在同一产销量水平上，经营杠杆系数越大，利润变动幅度就越大，从而风险也就越大。1、简述年金的特点。答：年金一般应同时满足三个条件：（1）连续性。即在一定期间内每隔一段时间必须发生一次收款（或付款）业务，形成系列，不得中断。（2）等额性。即各期发生的款项必须在数额上相等。（3）同方向性。即该系列款项要么都是收款项目，要么都是付款项目，不能同时有收有付。2、简述确定现金流量的假设。确定现金流量应考虑以下假设：（1）投资项目的类型
14、假设；（2）财务可行性分析假设；（3）全投资假设；（4）建设期投入全部资金假设；（5）经营期与折旧年限一致假设；（6）时点指标假设；（7）确定性假设。1、简述运用长期投资决策评价指标的一般原则。运用长期投资评价指标的一般原则是：（1）具体问题具体分析的原则； （2）确保财务可行性的原则；（3）分清主次指标的原则； （4）讲求效益的原则。 2、简述折现评价指标之间的关系。净现值 NPV、净现值率 NPVR、获利指数 PI和内部收益率 IRR指标之间存在以下的数量关系：当 NPV0 时，NPVR0，PI1， IRRi；当 NPV=0时， NPVR=0，PI=1，IRR=i；当 NPV0 时，NPV
15、R0，PI1，IRRi。1、简述全面预算的作用。答：全面预算的作用：（1）明确工作目标；（2）协调各职能部门的关系；（3）控制各部门日常经济活动；（4）考核各部门工作业绩。2、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。答：全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。3、什么是现金预算？其组成内容是什么？答：现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成：（1）现金收入；（2）
16、现金支出；（3）现金收支差额；（4）资金融通。4、在运用弹性预算法时，业务量范围应如何选择？答：选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定，在选择业务量范围时，一般可定在正常生产能力的 70%110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。5、零基预算的优点有哪些？答：（1）可以合理有效地进行资源分配；（2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。（3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。1、简述成本控制的原则。答：成本控制的原则包括：（1）全面控制的原则（2）讲求效益的原则（3）目标管理及责任落实的原则（4）物质利益的原则（5）例外管理的原则2、简述制定标准成本的意义。答：制定标准成本的意义是：(1)便于企业编制预算；(2)便于考核、评价各部门工作业绩；(3)便于进行成本控制；(4)为正确进行经营决策提供依据；(5)简化产品成本的计算
