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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 1 / 20注塑岗位职责 3 篇主要职责:1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。1.1 执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2 负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。2协助推行 iso 质量体系运作要求，确保各项工作符合 iso 质量体系有关标准要求。2.1负责注塑生产所需的工装
2、、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。2.2推行“6s”管理，监检/跟进本班、部门所属区域的“6s”状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。2.3对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 2 / 20全制度的监检和总结；2.4负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关
3、装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。2.6跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。2.9 负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。3.0 监检生产过程中各有关技术人员以及操作
4、员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 3 / 203.1 负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。3.2 负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。3.3 监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。3.4 组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与
5、评价。3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 4 / 207、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。10、员工的任用、培训、评估等各项工作。11、与相关部门
6、密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。12、制定库存和生产成本控制计划。13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。16、公司企业文化的推行。模具担当岗位职责：1、根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。2、根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独
7、家原创 5 / 20换镶件的模具，根据生产需要进行更换。4、对车间下达试模任务，根据需要，快速完成。5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足，短缺等，要及时上报部署长。6、对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。7、对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护计划，每星期，要对所有注塑机上生产的模具进行不少于 2 次的加油保养。8、对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏.注塑工厂的岗位
8、职责范围注塑岗位职责（2） | 返回目录厂长经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。对公司的决策有建议权。对工厂的安全生产负完全责任。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 6 / 20对工厂的经营效益负责任。文员对工厂的文件、档案有管理权。对公司及领导的各类信息和资料的保密权。对厂长下属的部门有调查权。对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。计调有合理调整、变更生产计划的权力。对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。对生产计划编排时误
9、编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。生产主任对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。对下属部门的各类报表有审核权。对车间的生产进度、品质负责。对安全生产负责。生产领班对现场人员分配有决定权。对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。对车间生产的机台日报表有审核权。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 7 / 20对改进生产、改善品质有建议权。对机台的日产达成率、品质合格率负责。 对班组的生产安全负责。对现场人员有奖惩权。工艺员对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权对机台、模具维修，物料不
10、合格有建议、决定权。对产品质量、生产进度负责。作业员对生产环境、机台人员负荷有建议权。对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。对本机台的产量、品质负责。对周边的 5s 负责成品周转员对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。对产品的分类、分区存放负责。清洁工对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。对工厂的卫生清洁负责。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 8 / 20物料组长 对配料表有建议权。对生产用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。对
11、生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。对下属的安全作业有指导监督权。对及时、准确、供料负责。对部属的安全生产负责。(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。破碎工对二次料回收的分类有建议、监督权利。对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。对回收时引起的混料、混色负责。配色工对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。对准确配料、配色负责。供料员对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 9 / 20对及时、准确供料负责。工程部
12、主任对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。对部门报告、报表有审核权。对生产品质有决定权。对产品质量负责。对模具维修进度，质量负责。qc 领班对班组 qc 工作有指派，调整、培训、考核权。对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。对生产质量负责。qc巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。对不配合质量工作有建议、呈报权。对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。试模负责人对所试新模、修模有建议权。对无试模通知单的模具有拒试权。精品文档2016 全新精
13、品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 10 / 20对生产人员、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。对生产模具的正常运作负责，对试模参数的准确性负责。机修组长对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。对车间生产人员不合理，不科学使用设备有制止监督权。对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。成品仓负责人对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。对无出货通知单的出货要求有拒伏权。对库存、出货产品的数量准确性负责。对库存物品的安全性负责。材料仓负责人对不合格的进仓货物有拒收权。对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。对进、出、存的帐卡物一致性负责。对库存物品的安全性
14、负责。注塑岗位职责注塑岗位职责（3） | 返回目录 对不按作业指导书 ,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文 -全程指导写作 独家原创 11 / 20.对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 对产品质量、生产进度负责。岗位职责说明：负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。负责模具更换及开机调试。协助生产领班跟进生产进度及质量，协助 qc 领班进行首件确认。提出工艺改善、质量改善方案。监督生产作业人员进行机台的日常维护。负责机台、模具的简易故障处理。负责作业人员的技能培训。督导作业员工的安全作业。完成上级交代的各种事项。一,注塑工程师部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:6 级上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程
