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1、1某农业高科技公司项目组前期调研提纲及工作计划编号 LP-DY 01时间 2002 年 10 月 21 日2002 年 10 月 24 日地点 长沙市证券大厦楼参加人员 项目组全体成员目的对贵公司整体人力资源状况形成初步了解,明确高层对公司未来发展方向和人力资源在公司工作中的定位,并收集相关资料。工作方式 访谈为主,收集所需资料具体安排时间 工作内容 责任人 所需支持21日8:30至9:301、双方项目组成员见面2、双方项目负责人讲话(各 10 分钟)3、介绍我公司项目运作程序(10 分钟)XX 请安排贵公司项目领导小组成员到场29:45至11:151. 公司组织机构和职能划分2. 分管部门员
2、工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 产业政策和产业特色8. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想9. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 副总裁参加访谈14: 30至16:001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 产业政策和产业特色9. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想10.
3、 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 副总裁参加访谈316: 15至17:45项目组讨论 XXX22日8:30至10:001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 产业政策和产业特色9. 公司现有财务状况和内部财务执行情况10. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想11. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 副总裁参加访谈410: 15至11: 451. 简要
4、介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 对下属分子公司的控制情况9. 产业政策和产业特色10. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想11. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 副总裁参加访谈14: 30至16:001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 人力资源管理制度建设情况4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及
5、效果7. 内外部投资情况8. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想9. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 副总裁参加访谈516: 15至17:45项目组讨论 XXX23日8:30至10:001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 薪资设定依据和现状评价4. 考核执行情况5. 员工的激励措施及效果6. 内外部投资情况7. 对下属分子公司的控制情况8. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想9. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 副总裁参加访谈610: 15至11: 451.
6、 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 人力资源管理制度建设4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 对下属分子公司的控制情况8. 产业政策和产业特色9. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想10. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 副总裁参加访谈14: 30至16:001. 公司组织机构和职能划分2. 分管部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 人力资源管理制度建设4. 薪资设定依据和现状评价5. 考核执行情况6. 员工的激励措施及效果7. 内外部投资情况8. 公司现
7、有财务状况和内部财务执行情况9. 产业政策和产业特色10. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想11. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 董秘参加访谈716: 15至17:45项目组讨论 XXX8:30至10:001. 公司组织机构和职能划分2. 本部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 薪资设定依据和现状评价4. 考核执行情况5. 员工的激励措施及效果6. 产业政策和产业特色7. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想8. 对本部门发展的构想和人力资源方面的想法9. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 经理参加访谈24日
8、10: 15至11: 451. 监事会的基本构成情况和工作模式2. 您个人的工作经历和工作方式3. 对公司整体人力资源状况的评价和对人力资源在公司工作中的定位4. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想5. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 监事参加访谈814: 30至16:001. 简要介绍您个人的工作经历和工作方式2. 本部门员工配备情况(年龄、学历、专业等)3. 薪资设定依据和现状评价4. 考核执行情况5. 员工的激励措施及效果6. 公司未来发展前景和您对公司未来发展的构想7. 对本部门发展的构想和人力资源方面的想法8. 对本次设计活动的看法和要求主谈:XXX记录:XXX 请安排XXX 经理参加访谈16: 15至17:45项目组讨论 XXX