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1、1环境监督员制度建设工作总结根据绍兴市环保局的要求，于 2012 年 3 月份正式启动了“企业环境监督员制度建设”的工作。半年多来，公司按照企业环境监督员制度建设指南的有关要求，结合公司的具体实际，对公司原有的环保管理制度进行了整理，进一步完善规范了企业环境管理制度，使公司的环境管理逐步走向制度化、标准化和科学化。现将开展工作以来的有关情况总结如下：一、 工作的开展情况：1、领导高度重视，加强环保管理队伍建设。在推进环境监督员制度建设的工作中，公司领导高度重视此项工作，把环保工作纳入重要议事日程，结合公司环保工作难度大的具体情况，先后招聘了2 名公司专职环保管理员和 1 名环境管理总监，壮大了
2、环保管理队伍，为公司积极推行环境监督员制度建设，奠定了坚实的基础。2、完善组织机构，落实工作责任。公司在原来的安全环保管理委员会的基础上，成立了“环境监督管理委员会”，进一步落实了各级管理人员的工作职责。3、建立健全管理制度，促进管理规范化。一是对照“企业环境监督员制度建设指南的有关要求，认真清理了公司现有的各项环保管理制度，对不符合要求的管理办法进行了修订，对于不健全的管理制度，公司结合自身实际进行了完善，建立了公司环境管理责任2体系，环境保护责任制度、环境保护设施管理制度、废气防治管理制度、固体废物管理制度、环境污染突发事件应急预案等制度。使公司的环保管理工作更加规范。二是针对现有的环保管
3、理台帐、各种原始记录、环保报表以及档案管理进一步进行了规范和完善。4、环保管理人员履职履责，促进环保工作上台阶。自工作开展以来，各级环保管理人员按照工作职责的要求，认真履行职责，加大了对公司环境保护的工作力度。一是公司领导高度重视，多次召开有关部门环保工作的专题会，对公司的锅炉技改项目、污泥厂房改造、飞灰扬尘异味扩散等环境安全隐患整改项目等工作都进行了认真研究，并制定了工作措施和工作目标，并落实到相关人员。对于环境工程所需资金和物资都给予大力支持，确保了环保工程项目的有序推进。二是加大夏季抗台的环保管理力度，做到防止与未然，防止重大环境灾害的发生，确保了台风来临时的正常生产。三是加强对厂区的环
4、保工作检查，促进各项制度的落实和隐患整改。将日常检查和专项检查有机结合，及时发现问题，解决问题。对于较大的环境安全隐患，认真落实整改措施，积极协调有关部门及时整改，确保各项工作的有序开展。四是加强了对环保设施的运行管理，督促、指导环保设施操作人员严格按照操作规程，履行好工作职责，认真填写各项原始记录，加强环保设施的维护保养，及时报告和处理设备故障，保证了设备的完好率和运行率。五是加强“三废”管理，巩固节能减排成果。对于废渣做到“随产随清”及时清运到废3渣场；对于垃圾运输车开过残留在路面的渗滤液路扬尘，坚持每天用洒水车洒水，保持地面清洁，减少异物扩散；对于废水设施和喷淋设施，做到正确使用、及时检
5、查和维护保养，确保正常运行；对于环境绿化美化，公司购置了大量植物，对厂区绿化、降低噪声都发挥了一定作用；对于厂容厂貌、清洁生产的管理，将日常卫生清扫和集中整治结合起来，公司进一步规范了员工的行为习惯和生产作业过程的卫生管理要求，不定期的组织员工对厂区的卫生死角和乱堆的物资材料进行整治，使厂容厂貌有了很大改观。六是始终坚持新、扩、改建工程项目环保“三同时”制度，防止新的污染发生。对于新扩改建项目，公司严格执行国家的有关法律法规，认真履行企业的社会责任，投入大量的人力物力按照“三同时”的要求，做好项目的可行性论证、安全预评价、水土保持方案和环境影响评价等国家法律法规要求的各项程序和手续。同时对于每
6、个工程项目在投资生产设备的同时，还有投入大量资金配套环保设施，使项目投产就能满足环保、节能的要求。七是坚持以人为本，搞好职业健康。公司按照上级部门的要求，定期开展环境监测，对监测不合格项目，公司积极采取措施予以治理，为员工创造一个良好的工作环境；坚持对物理因素危害的岗位员工，进行职业卫生体检，确保员工的身体健康。二、工作的效果1、通过建立监督员管理制度，进一步增强了公司各级管理人员4贯彻执行国家的环保方针和法律法规的自觉性和坚定性；增强了管理人员的管理意识和责任意识。为搞好企业环境保护奠定了坚实基础。2、通过建立监督员管理制度，进一步增强了广大员工的环保意识和员工遵章守纪的自觉性，规范了员工的
7、行为习惯，从而调动了员工的生产积极性。3、通过建立监督员管理制度，进一步规范了公司的各项环保管理制度和管理台帐。极大地加快了公司向环保标准化管理的步伐，为今后公司的环境管理体系建设、认证提供了强大保证。三、存在的问题公司自开展“环境监督员制度建设”以来，虽然在环保管理方面取得了一些成绩，但还存在许多不足，主要表现在：1、员工的环保意识还需进一步加强，在落实环保设施运行管理制度中还存在一定的随意性；个人行为习惯需进一步规范，克服乱堆、乱放和随意丢弃废物的现象。2、管理人员的工作职责还需进一步细化，履职履责方面还需要进一步增强工作的主动性，提升处理问题和解决问题的能力。3、管理制度和管理台帐以及各种原始记录，还存在许多漏洞和不完善的地方，需要不断改进和完善。4、与政府有关部门和其它兄弟单位的工作协调能力不强，办事效率较低。5上述存在的问题，我们将在今后的工作中逐步加以改进和完善。随着企业的发展和社会的进步，环保管理标准化建设已经成为企业发展的目标，我公司将秉承对社会、对企业、对员工负责的态度，一如既往的重视环境保护，总结过去的成果，学习外部的成功经验，牢固树立企业的环保形象，积极响应国家政策，配合各级环保部门加大力度，在抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，实现公司高效、节能、环保可持续发展。二一二年九月一日
