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1、诚信声明本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计） ，是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或在网上发表的论文。特此声明。论文作者签名： 日 期： 年 月 日 1目录摘要 .Abstract .1.引言.11.1 选题的背景 .11.2 选题的意义 .11.3 研究方法 .22.人力资源配置的相关概念界定.22.1 人力资源配置的涵义 .22.2 人力资源优化配置的实施原则 .32.3 人力资源的配置力和竞争力 .42.3.1 人力资源配置力的构成
2、分析 .42.3.2 人力资源潜力、配置力和竞争力的相互关系 .43.人力资源优化配置的基本理论.43.1 人力资源优化配置的宏观理论 .43.2 企业微观人力资源的配置 .54.基于我国三种类型的中小企业人力资源优化配置的问题探析.54.1 三类企业人力资源配置的特点及现状 .54.2 三种类型中小企业人力资源配置的比较 .85.影响我国中小企业人力资源优化配置的因素分析.85.1 企业人才短缺与浪费并存 .85.2 人力资源本土化现象严重，近亲繁殖偏多 .85.3 人力资源管理缺少规划 .95.4 岗位设置不合理 .95.5 忽略员工职业生涯发展 .95.6 中小企业人才配置中内耗严重 .
3、95.7 企业文化缺乏凝聚力 .106.关于对我国中小企业人力资源优化配置的探索和几点建议.106.1 人力资源配置的模式 .10 26.2 人力资源配置的具体对策 .107总结与结论.12参考文献.14致谢.15 3浅谈中小企业人力资源的优化配置人力资源管理：指导老师：中文摘要在当下中小企业的发展背景下，对我国中小企业人力资源配置存在的问题及原因进行分析，并通过比较了解我国目前三种类型中小企业人力资源配置的现状，得出缺乏科学合理的布局和人力资源配置管理是目前不少中小型企业进一步发展的主要障碍，企业竞争力的核心是企业资源的配置力。针对这种情况，本文关注企业人力资源配置与企业竞争力和经济社会效益
4、之间的关系，在企业宏、微观人力资源配置层面，就如何更有效的提升人员的配置和利用效率进行研究，初步提出我国中小企业人力资源优化配置的几点看法和建议。关键字：中小企业 人力资源 配置AbstractUnder the development background of the small and medium-sized enterprise, by carrying on the analysis to questions and the reasons for the small and medium-sized enterprise human resources disposition e
5、xistence, and to learn the present situation of the three kinds of small and medium-sized enterprise human resources disposition through the comparison,we conclude that a lack of scientific and reasonable layout and the human resources disposition management are the chief obstacles which prevent the
6、 further development of many small and medium-sized enterprises. The core of the competitive power is the ability to deposit the enterprise resources. In view of this kind of situation, this article pays attention to the relationship among the enterprise human resources disposition, the enterprise c
7、ompetitive power and the economic society benefit and to how to promote the personnels disposition effectively and efficiently in the level of the great and microscopic human resources disposition stratification. This article conducts several views and the suggestions on the human resources optimiza
8、tion disposition of the small and medium-sized enterprise in China.Keywords：Small and medium-sized enterprise Humanresources Disposition 11.引言1.1 选题的背景中小企业在现代经济中，无论是发达国家还是发展中国家，都是国民经济的重要组成部分，“我国中小企业占企业总数的 90%以上，创造 60%以上的工业总产值，提供 80%以上的就业机会，对人类和社会贡献意义很大”。 1 中小企业作为一个特殊的群体，在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善，中小企业要想获得
9、可持续的发展，并在竞争中立于不败之地，就必须结合自身的实际，把握人力这个重要资源，采取积极有效的人力资源管理策略，为企业的发展服务。在市场经济条件下，中小企业的成长与发展虽有诸多的优势，但人才资源短缺、人力资源配置不当等问题，成为制约中小企业发展壮大的瓶颈。人才是企业的核心资源，中小企业只有有效的优化配置人力资源，才是增强竞争力的关键。加强人力资源的优化配置才是提高中小企业经济效益的有效途径。所以有效配置中小企业的人力资源，使其不浪费、不闲置、合理有效的发挥人力资源的高效运作模式，并建一支高素质的人才队伍，是中小企业发展壮大的根本保障。1.2 选题的意义(1）人员配置是人力资源管理的核心环节和
10、基石 如果不能选择适当的员工担当适当的工作，不论其管理方法如何得当，都将失去拥有的效果。人员配置不当，不管是大材小用，还是小才大用，都是人员的莫大浪费，还会给其他管理环节，如培训、考核、奖惩等带来很大的困难。 “一着不慎，全盘皆输” ，人员配置就是影响整个管理全局的非常重要的“一着” 。 （2）正确配置员工是人力资源管理的首要任务 人力资源管理的目的在于科学管理企业中的劳动力，让企业的员工充分发挥其效能，使企业的人力资本投资得到最大的回报。显然，员工的工作绩效优劣，是判断人力资源管理成功与否的标志，而员工只有在各自的岗位上行使职责，才能取得相应的绩效。于是，员工与岗位的结合状况成为其能否获得优良绩效的关键。（3）人员配置有利于企业目标的实现 企业是人的组织，企业的所有目标必须靠人去实现，合理用人，人尽其才，企业内风气正，凝聚力强，才会生机勃勃。 （4）加强人力资源配置是提高中小企业素质，增强其竞争力的关键 1 中国中小企业发展年鉴 96-97经济管理出版社 2人力资源是中小企业各项资源中最宝贵的资源，是物质资源的主宰。企业的素质归根结底是人才的素质，企业的竞争力又是与企业素质紧密相联的，企业竞争力的源泉来自职工主动性、创造性、积极性的发挥，只有加强中小企业人力资源的配置，最大限度调动职工的积极性、创造性，企业才能经久
