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1、-建材交易中心建设项目可行性研究报告目 录第一章 总 论 .3一、项目概况及目标 .3二、编制依据及研究范围 .5三、编制原则 .6四、主要经济技术指标 .7五、可行性研究结论 .9第二章 项目建设的背景及必要性 .12第三章 项目建设单位概况 .34第四章 行业分析及市场预测 .35一、国内市场发展预测 .35第五章 项目选址及建设条件 .44一、项目选址 .44二、基础条件 .45第六章 建设方案 .50一、建设规模 .50二、建设原则 .51-三、建设目标 .51四、交易仓储中心功能定位及结构设计 .52第七章 专业技术方案 .55一、总平面布置 .55二、建筑结构 .58三、供电系统
2、.58四、通讯、电视、网络系统 .59五、给排水设施 .59六、消 防 .60七、通风空调 .61八、节能措施 .61第八章 环境保护与安全卫生 .62一、环境保护 .62二、安全卫生 .63第九章 项目组织及运营 .64一、交易仓储中心的管理系统 .64第十章 项目进度计划 .66一、工程进度计划 .66二、工程实施进度表（一期、二期） .68第十一章 投资估算与资金筹措 .70一、投资估算依据 .70二、价格及取费依据： .70五、还贷计划 .72十二章、项目财务评价 .73二、税率及利润计算 .74第十三章 可行性报告结论 .76-附 件：1、项目投资估算表2、销售与运营收入测算表附 图
3、：xxx 建材交易仓储中心平面图-第一章 总 论xxx 公司在对 xxx 市建材家居城和 xx 镇南二环区域五金建材汽配的市场进行了分析；并对东方新城建材交易仓储中心建设项目可行性展开了研究，通过对该项目所在地区的环境、交通、电力、给排水等条件的调查，收集有关基础资料，在此基础上编制了xxx 建材交易仓储中心项目可行性研究报告 。一、项目概况及目标项目名称：xxx 建材交易仓储中心建设地点：xx 市 xx 路与南二环路交口东南；处于 xx 市南二环物流带，xx 市对内外优势物流区域。建设单位：xxx 管理公司建设期限：3 年xxx 项目拟建在 xx 路与南二环路交口东南，处于 xx 市南部建材
4、、五金、汽配等产业的物流带，北连市区南通包河工业区、滨湖区。南二环快速线通达 xx 市区各区域，高速公路对内辐射全省，对外连武、通宁达沪；该项目在水路交通上，处于xx 重港口码头腹地，将为建材仓储物流最优综合成本的城市建筑重要配套。xx 项目规划占地约 183 亩，总投资 38761 万元人民币。项目拟建总建筑面积 201301 平方米，其中：品牌建材展示交易中心 19300 平方米；综合服务中心 8505 平方米；装饰材料仓储交易区 27696 平方米；板材石材仓储交易区 44720 平方-米；地板仓储交易区 28880 平方米；灯饰仓储交易区 21660 平方米；家居仓储区 50540 平
5、方米。项目分三期进行建设：一期总投资 5354 万元，形成建筑面积 27805 平方米的投资，分别建成综合服务中心、品牌建材展示交易区。二期总投资 19463 万元，形成建筑面积 101080 平方米的投资，分别建成灯饰仓储交易区、地板仓储交易区、家居仓储区。三期总投资 13944 万元，形成建筑面积 72416 平方米的投资，分别建成装饰材料仓储交易区和板材石材仓储交易区。项目建设目标： 建材及家居仓储月吞吐量达到 20 万立方米以上，年宏观建材交易仓储产值 30 亿元以上； 与近 200 家品牌建材商设施通用、功能齐全、服务完善的建材仓储配送为主，交易为辅的建材综合服务中心同盟；形成高效的
6、建材仓储交易服务网络，为顾客提供全方位、全过程、全天候的现代建材服务； 建立健全建材服务管理信息系统，使之具有仓储管理、信息传递、库存控制、货位管理、配载管理和成本控制等功能； 引进第三方建材家居企业 300 家以上，为合肥及周边市县 50 家左右大型建材家居企业和合肥近 10 家品牌家居/-建材等专业市场，提供全程仓储物流供应链服务； 现代建材仓储交易综合服务体系初步形成。 本项目的建设对促进 xx 市品牌家居/建材城做到了综合的服务和优越配套；实现了在 xx 家居/建材业激烈竞争的差异化发展。促进 xx 建材城的优化发展，减轻由于品牌家居/建材城处于商业区位配置高成本运作的压力；促进 xx
7、 家居、建材市场的良性发展。宏观上对合肥城市建设和市民家居及建材需求起到促进作用。具有十分重要的现实意义和经济社会效益。二、编制依据及研究范围2.1、编制依据（1）国家、安徽省、xx 市国民经济和社会发展第十一个五年计划；（2） xx 市大型零售商业服务设施布局规划 ；（3）国家计委、建设部颁布的建设工程项目经济评价方法与参数 ；（4）xx 区关于商贸、物流等现代服务业发展规划；（5）xx 建材交易仓储中心项目意向性规划布局；（6）其他文件和协议；2.2、研究范围（1）项目建设的背景和必要性（2）项目投资主体的情况-（3）行业分析及市场预测（4）项目选址及建设条件（5）项目布局及及各部分功能定
8、位（6）项目组织及管理系统（7）项目效益评价及不确定性分析三、编制原则3.1 遵照国民经济和社会发展第十一个五年计划关于“鼓励发展所有制形式和经营业态多样化、诚信便民的零售等商贸服务；积极发展物流配送等现代流通方式和组织形式；按照优化城市功能、疏解交通的要求，合理调整城市商业网点结构和布局。打破垄断，放宽准入领域，建立公开、平等、规范的行业准入制度。采取积极的财税、土地、价格等政策，支持服务业关键领域、薄弱环节、新兴产业和新型业态的发展；健全服务业标准体系，推进服务业标准化；大城市要把发展服务业放在优先位置，有条件的要逐步形成服务经济为主的产业结构。 ”来做好项目定位、进行项目设计。3.2 按照国家经贸委等六部委关于加快我国现代物流发展的若干意见的通知要求，明确项目发展总体目标。3.3 根据安徽省和 xx 市“十一五”计划，融入区域经济、合理安排进度。3.4 按照国家有关产业政策
