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1、1青海玉树电力公司2015 年度领导班子述责述纪述廉工作报告各位领导、同志们大家好：一年来，在青海水电集团公司和玉树州委、州政府的正确领导大力支持下，认真贯彻落实中央、省、州委的决策部署，克服困难，锐意进取，不断推进玉树电力公司发展壮大。现将一年来,领导班子的思想政治建设、领导水平、工作实绩和党风廉政建设等方面工作情况做述责、述纪、述廉报告。没有讲到的地方，请班子其他成员进行补充说明。一、加强班子自身建设，不断提高科学决策能力和领导水平公司领导班子始终坚持把思想政治作风建设摆在首位,不断加强班子自身建设,努力提高工作能力和水平。（一）加强政治思想学习：坚持党委中心组学习制度,加强自学,狠抓理论
2、学习。今年以来,组织全体干部职工及中层以上管理人员集中学习 10 次,公司领导班子会议学习 2 次。还邀请玉树州委党校相关领域的两名高级讲师作了二次专题辅导。重点学习了党的十八大、十八届三中、四中全会精神以及习近平总书记、王岐山同志在十八届中纪委第五次会议上的讲话和习近平总书记关于“四个全面 ”的论述，以及中共中央、国务院印发的进一步深化电力体制改革的若干意见精神。通过学习，使大家对中央和省委的精神有了一个更全面、更深入的理解和把握，提高了马克思主义理论素养,坚定了“ 三个自信”, 增强 了全面贯彻执行党的路 线方针政策的自觉性和坚定性, 提升了班子决策能力 ,明确了公司发展的定位和工作思路。
3、（二）坚持民主集中制,增强班子团结统一。贯彻执行民主集中制。严格按照议事规则和程序实行集2体决策。对事关公司发展、班子建设等重大问题,都严格按照程序,广泛征求干部职工意见,反复酝酿,做到科学民主决策。班子成员间坦诚相见、合作共事,大事先商量,小事常沟通。通过相互之间包容、相互之间提醒、相互之间监督、相互之间补位,共同营造既讲原则,又讲和谐的工作氛围。 （三）严格政治纪律,进一步改进工作作风。认真贯彻落实中央、省、州委关于改进工作作风、密切联系群众的“ 八项” 、 “二十一”项规定及 实施细则,围绕岗位职责、工作效率、遵纪守法、遵守单位各项规章制度、严格会风会纪,厉行勤俭节约,严格禁止公款吃喝,
4、公车私用,严禁以权谋私,弄虚作假等,积极开展纪检督查,严格控制“三公” 经费支出,保证各项要求落到实处。（四）强化班子建设,发挥班子领导核心作用。深入学习党的十八大精神及三中、四中、五中全会精神,进一步增强学习的主动性、自觉性和坚定性,坚持学以致用、用以促学,将学习十八大精神和促进公司改革与发展结合起来。强化班子建设,努力提高班子谋划全局、科学决策、推动工作的能力。二、认真履行职责,全力抓好各项工作（一）加强组织领导，全力以赴，上下同心，超额完成2015 年度电力生产任务全年完成发电量 2.15 亿度，同比增长 34%，超集团公司下达指标 1.75 亿度的 23%。售电量全年完成 2.2 亿度
5、，同比增长 49%，超集团公司下达指标 1.5 亿的 46%。全年线损控制在 10%，较去年同期下降 44%。全年完成营业收入 1.34 亿元，同比增长 30%，超集团公司下达指标 1 亿元的 34%，增长额 3100 万元。全年实现利润总额：2100 万元，同比增长469%。应缴 税费：截至 11 月份上缴税费 465 万元，同比下降22%。（下降原因：2014 年下半年增值税税率进行了调整，由 6%调整到 3%）。偿还玉能电力公司垫付的称多拉贡、玉树查隆通3两座水电站和两座金太阳光伏电站及公司办公楼建设款本息 3260 万元。预计年底尚需还款本金 1000 万元。（二）规范用电秩序，整顿电
6、力市场。5 月中旬，司属各供电、营销等部门抽调了 100 多名职工，对全州一市五县展开了跨县、跨区域电力稽查活动。（三）大力整顿行业不正之风。一是在全公司推行服务承诺制、限时办结制、责任追究制为主要内容的效能制度建设，并健全和完善各种监督机制。二是完善服务承诺制，不断规范服务行为。三是通过行风监督员、群众举报、公司内部稽查部门等进行监督检查，对违反服务承诺的单位和个人进行通报批评，并视情节轻重按规定追究相关责任；四是为了提升企业的整体形象，便于公司管理和社会各界的监督，为囊谦、杂多、治曲等子公司职工订做了 294 套工作服，统一了职工着装（玉称地区职工 2014年定做了工作服），有效调动了职工
7、的工作积极性。（四）大力加强干部职工业务技能培训工作。为有效提高中层干部的管理能力、专业技术人员的技术水平和职工的实际操作能力，公司结合实际，采取以现场培训为主、到州外接受同行业培训和大中院校代培为辅，多层次、多类别的培训方式，参加设备安全达标培训、财务人员培训、OA 办公系统培训、发供电业务培训、企业基层党组织书记培训、纪检监察业务培训、工会干部培训、文秘及档案业务培训、电工作业等培训共 350 人次。（五）加大设备更新和基础设施建设力度。公司投入资金100 余万元，为禅古电厂大坝新修建了值班室、柴油机房；为拉贡电厂新建了职工食堂，为各发电厂办公室和机房新配备了办公桌椅、沙发、电暖器、档案柜
8、等办公设备；为各发电厂职工食堂新配备了抽油烟机、微波炉、餐桌、椅子等；为称多电厂、称多供电所配备了通勤车、工程车及 5 台收费电脑；对公司职工宿舍楼及部分周转房进行了维修。同时，杂多公司、4治曲公司对厂房渗漏问题作了处理并进行了粉刷。（六）是不断提高和改善职工福利待遇水平。按照年初公司与各单位签订的生产经营目标责任书，兑现了效益工资，每个职工人均 2.1 万元， 。11 月份，公司还组织开展了职工健康体检工作，近 500 名职工分期到省红十字医院进行体检，让职工切身体会到公司的关爱与温暖，促进了玉树电力健康有序和谐发展。（七）积极争取上级支持，加强完善电力基础设施建设2015 年上半年，新建的
9、当卡电站三台机组成功并网发电，成为玉树地区目前运营的装机容量最大水电站。完成玉树无电地区电力建设项目 10KV 通电工程，玉通公司中 标 1034万元，一是玉树市下拉秀当卡村乃多寺片区，二是囊谦香达镇片区，两个片区全部完工并已通电，通电户 746 户。完成称多供电所中标称多县新城区电网改造项目 1075 万元，完成 251 万元。（八）加强企业文化建设，重视塑造省属国有企业的良好社会形象。4 月 30 日，公司党委开展了向尼泊尔及我国西藏地震灾区捐款献爱心活动，广大干部职工共捐款 5.1 万元。完成重大节日、重大活动、高考及行政事业人员招考等节庆保电 15次。配合省、州委扶贫帮扶工作要求集团安
10、排，近两年来，公司抽调事业心强、懂藏汉双语的中层干部 6 人，分别派驻到杂多县阿多乡、称多县拉布乡帮布村、称多县清水河镇普桑村、海东市化隆县公伯峡管委会隆康三村进行帮扶工作。其中，协调相关部门落实了称多县拉布乡帮布村 50 万元的专项帮扶资金，先后购置了翻耕犁两台、联合收割机一台、轮式拖拉机一台、磨面机一套和一台小型挖掘机等农机设备，解决了该村的实际困难。慰问公司临近的扎西大同、民主村、新寨、东风村、团结大队、隆宝镇等敬老院看望慰问孤寡老人、五保户 56 人，送去价值 2.8 万元的生活用品过冬藏袍、5暖瓶及生活食品炒面、酥油等。（九）加强公司群众组织工作，调动广大职工的积极性一年来，公司开展
11、了以“相聚观景台，共庆三八节” 为主题的登山活动，举办了女性健康知识讲座。开展了以“庆五一 迎五四 ，营造绿色工作环境” 为主题的美化绿化厂区活动。成立了由工会代表、职工代表组成的劳动争议调解委员会。召开了第二届一次职工代表大会，通过了部分规章制度，签订了集体劳动合同、 工资集体协商协议书、 女职工权益保护专项集体合同。举办了首届“玉电杯 ”职工文体活动。2015年“ 两 节” 期 间慰问所属各 单位、各部门 8.4 万元，慰问困难职工、退休职工等 7.2 万元，中秋节慰问各单位及职工 17 万元。近期，公司再次拿出 17.2 万元慰问困难职工、困难党员、特困职工及退休职工共 172 人。同时
12、，公司工会大力开展“金秋助学”活 动申报工作， 2015 年通过 “金秋助学”申报工作，由集团公司工会解决了我司 28 名困难职工子女助学资金8.6 万元。三、全面推进反腐倡廉建设 ,促进玉树电力工作健康发展。为进一步落实党风廉政建设责任制，坚持把惩治和预防作为反腐败斗争的重中之重,严格执行廉政准则,一年来班子成员没有发生违纪违规事件。一是签订了党风廉政建设目标责任书，填写了领导干部个人事项报告表。公司党委、纪委全面开展了“五 项承诺” 活动。制订 了廉政风险防控工作实施方案，编制完成了廉政风险防控流程图、 清权确权流程图，全面部署了公司廉洁风险防控管理工作，明确了工作任务，落实了工作要求。二
13、是积极推进党务、厂务公开，公司党委成立了厂务公开领导小组，制定并印发了实施办法。对完成生产经营指标情况、缴纳社会保险情况、领导干部廉洁自律情况、职工违纪处分情况、干部任免情况、缴纳党费、会费情况、慰问困难职工情况、困难职工对口帮扶情况等凡属“ 三重一大” 范畴的内容 进行了及时、准确的公开。三是 坚6持党管干部原则，制定了中层干部选拔任用管理办法，严格程序，通过严把五关（即提名关、考察关、讨论决定关、公示关、试用关）。2015 年，有 4 名优秀业务骨干走上了中层管理岗位，有 4 名部门副职调整到了部门正职岗位上来。截至目前，公司中层科级干部职数达到 48 人。 四、建立健全各项规章制度，加强
14、公司安全生产 为扎实做好公司安全生产工作，有效预防和减少各类安全事故，遏制重特大事故发生，全面提高公司安全生产管理水平，公司与各生产单位、各部门签定了安全生产目标责任书，印发了安全生产标准化达标工作进展计划表和达标评级工作方案，将安全责任层层分解落实。14 家生产单位、职能科室主要负责人分别代表本部门在 2015 年工作推进大会上向公司领导班子和广大干部职工作了书面安全生产承诺，并且全司 500 余名职工自下而上层层递交了安全生产承诺书。五、经验与不足回顾一年来的工作，有成绩也有不足，经验和体会最深的有三点：一是抓班子、整合力，有效提高整体战斗能力是完成年度工作的重要保证。一年来，公司十分重视
15、领导班子思想作风建设，明确班子成员各自所承担的职责，重大问题都坚持集体讨论、集体决定。在工作上互相通气、互相补台、互相协作，正确处理好集体领导和分工负责的关系，在班子内部形成了想大局、谋大事的良好工作氛围。二是突重点，领导担当，是顺利完成目标任务的有效途径。三是抓教育，促整改，是凝聚人心全面提升员工素质的有效手段。一年来，公司加大了对员工业务技能、综合素质、职业道德等方面的培训教育工作，先后组织开展了整风肃纪专项活动，统一了干部、员工的思想认识，坚定了公司改制后稳定发展的信念，增强了主动学习的自觉性。7在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，与集团公司领导的要求相比，仍有一定的差距亟需整改：一是
16、对未来公司体制机制改革把握不准，在深化电力改革问题上还没有迈出实质性的步伐。二是公司在转型发展的过程中办法和措施还不多，不能有效地应对市场的竞争;三是组织架构、人才队伍、改革创新的力度不够，公司缺乏可持续发展的能力。存在这些问题的原因是：一是玉树是一个集少数民族地区、贫困地区、高原地区一体，经济基础薄弱，产业结构单一，社会发展程度低，正处于灾后重建完成后转型升级的阶段，这对于公司发展来讲也是一个转折点。二是公司改制时间不长，历史欠帐多，按照电力体制改革目标比照，任务艰巨，还没有完全理顺运营机制。三是公司专业人才短缺且有断层现象，尤其是现有职工人才更加缺乏，不利于公司长远发展。四是思想认识上开拓创新意识不够。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。六、2016 年的工作打算2016 年的总体目标是实现安全生产无重大事故，经营管理跃上新水平，实现利润和营业收入大幅度增长，精神文明建设、党建工作，企业文化等建设与生产经营同步发展，创建生产发展、效益可观、
