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1、中国建筑 项目管理表格表格编号项目经理月度报告CSCEC-PM-0304项目名称及编码 安溪县南翼新城迎宾大道工程（A03B06C08D01E04F01G01）项目基本情况 工程起止桩号为 K240+420K243+740，主要包含路面、路基、排水、管道、挡墙、涵洞、交通设施及路灯等，造价约 1.35 亿元。报告编号 第 1 次报告 本次报告时间 2010 年 7 月一、项目管理团队建设基本情况：本工程为自营项目，公司下派项目经理 1 名，项目总工 1名，生产副经理 1 名，商务经理 1 名，安全总监 1 名，安全员 1 名，资料员 1 名，施工员5 名，预算员 2 名，以及工程管理 2 名,
2、实验室主任 1 名，试验工程师 2 名，项目管理团队人员能满足项目管理岗位需要也能满足现场进度需要。二、项目合同管理（索赔与反索赔）情况：BT 合同未签订,目前尚未涉及索赔事项。二、项目成本管理情况：本工程为自营项目，由泉州中建基础设施开发有限公司投资，由于BT 合同尚未签订，项目管理费收取未能确定。三、项目进度管理情况： 1、路基工程土方开挖 40000m3，清表：3650 m2，拆除构造物 300m3，软基换填：553m3。四、项目质量、安全、环保管理情况：质量方面：各道工序均经现场监理工程师验收合格后方才进入下道工序，技术质量内业资料均能及时跟上现场进度需要并报送监理工程师签字，各项试验
3、工作均建立台帐并送福安质量监督站检测试验中心做现场抽样检测试验，试验结果均合格。安全方面：所有班组进场人员均进行三级安全教育并对各道工序均有进行安全技术交底，现场执行重大危险源告知制度，所有机械设备均有进场验收，现场施工临时用电均严格按公司审批的施工临时用电方案布置。环保方面：本工程位于城市外郊区，对粉尘、噪音、污水排放无特别要求，只需遵守当地环保部门相关指标要求即可，对保持水土流失方面项目部做到路基边坡每开挖一段及时施工完成一段，对无法及时施工的开挖裸露段边坡采用塑料膜覆盖，防止雨水浸泡边坡土方导致滑坡坍塌。 五、项目分包及劳务管理情况（对分包的索赔与反索赔）：本项目劳务分包采用当地采购形式
4、，劳务工资发放均经过项目部审核按劳务完成工程量的 70%予以发放，剩余 25%待所完成各劳务工序验收合格后一次性发放到位，最后剩余 5%待完成劳务承包所有工程量并验收合格后10 天内一次性予以付清，目前本工程不涉及索赔与反索赔。六、项目材料管理情况：项目钢筋、水泥等主要材料均由公司材料中心采购，材料进场均经监理工程师和项目部验收合格并经现场抽样检测试验合格。七、项目技术管理情况：项目各专项施工方案均报送公司工程技术部审批，项目部严格按公司审批后的方案组织施工。八、其它方面情况1 保函及保证金管理方面： 2 客户关系管理方面：业主方为泉州中建基础设施开发有限公司，项目部对业主方在工程管理人员能力
5、、态度、 执行法律法规以及工程质量、进 度等方面沟通良好。3 信息管理方面：项目部配备有 2 台数码相机、12 台电脑，并牵有宽带与公司各部门保持沟通。4 综合事务管理方面：项目部办公及住宿设施采用自建的活动板房，CI 布置按公司级安全文明达标工地布置。5 项目员工激励及培训管理方面：项目部管理人员工资按公司薪酬管理办法执行，项目部所有人员均享受公司组织的各类管理培训班参加学习。6 其它：九、下月工作的主要计划及思路：路基填筑 3500m3，挖土方 75000m3.十、 本月工程照片：挖土方 清表 项目经理： 钟荣昌 时间：2010 年 7 月 25 日注：项目经理参照本表及项目完工总结报告（CSCECPM1604）中有关内容要求亲自编写项目部月度报告，在规定的 时间上报企业。
