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1、管理规定：出勤管理制度出勤管理制度3- 1出勤管理制度制定目的：为强化社员出勤管理，明确考勤中出勤退勤打卡时间与考勤制度，维护工作秩序，提高生产效率，遵循出勤相关规定与问责方式，特制定本规定适用范围：公司全体在职人员适用规定内容：具体规定内容如下目录：一、出勤时间规定二、打卡与补卡三、迟到、早退的界定与处理四、旷工界定与处理五、请假六、出勤细则七、生产署集合会议制度八、权责管理者之管理问责制度九、附则一、出勤时间规定1.1）标准出勤规定为每月出勤 21.75 天（年平均） ，每周 5 天，每天 8 小时；1.2）白班出勤时间早上 08:00下午 17:20，中间 10:0010:10、15:0
2、015:10 各十分钟时间为休息时间。加班自 18:00 开始计算；1.3）夜班出勤时间晚上 20:00次日 05:20，中间 22:0022:10、03:0003:10 各十分钟时间为休息时间。加班自 06:00 开始计算；1.4）特殊班次的连班为早上 08:0020:00，特殊连班中间不设休息时间；1.5）符合相关规定的正常班次 8 小时以外给予加班费用，以及双休日、国家规定节假日出勤按规定给予加班费用（管理干部及间接人员参考公司工资管理规定 ） ；1.6）生产部署特殊班次与以上不符者则另行发布出勤时间表 ；二、打卡与补卡2.1）正常出勤者应于标准出勤时间开始以前 50 分钟内打卡有效，提
3、前打卡或延迟打卡均视为非正常打卡；2.2）正常下班时应于标准下班时间开始以后 50 分钟内打卡有效，提前打卡或延迟打卡均视为非正常打卡；2.3）若按规定正常上下班的社员忘记打卡则实行签卡制度。社员每月允许有 1 次漏打卡补签机会。因故漏打卡者应于当日向部门管理者申请签卡后交人事备案。凡出勤漏打卡且未按规定补签者则按延误时段给予迟到、早退或旷工论处。漏打卡之签卡次数当月若超过 2 次（含）以上者，虽已正常出勤退勤且有补卡证明但仍按相关规定处置；三、迟到、早退的界定与处理3.1）上班时间开始后 30 分钟（含）内到班者，按迟到论处，记迟到一次；3.2）上班时间开始后超过 30 分钟到班者，其迟到情
4、形按旷工一天论处，记旷工 1 天一次；3.3）下班时间提前 30 分钟（含）以内离岗者，按早退论处，记早退一次；管理规定：出勤管理制度出勤管理制度3- 23.4）下班时间提前超过 30 分钟离岗者，其早退情形按旷工一天论处，记旷工 1 天一次；3.5）迟到或早退的处理方式为：若一个月内迟到或早退累计达 3 次者扣发三天基本工资。一个月内迟到或早退累计达 3 次以上 5 次（含）以下者扣发五天基本工资。一个月内迟到或早退累计达 5 次以上 10 次（含）以下者扣发十天的基本工资。若一个月内多次迟到或早退累计超过 10 次以上者扣发当月基本工资；3.6）因迟到或早退被等同记以旷工者，按照每记旷工一
5、天扣发三天的基本工资论处；四、旷工界定与处理4.1）正常工作时间及公司安排加班时间，凡未请假或请假未获批准而无端擅自缺勤未到工作岗位者，按旷工论处；4.2）旷工记录按天计算，不足一天者按一天记录，旷工超过一天者按两天记录（以此类推） ；4.3）旷工 1 天扣除三天基本工资；4.4）连续旷工 3 天者按自动离职论处。当月中累计旷工 5 天以上者按自动离职论处；4.5）因违规旷工被记以自动离职者，不予工资结算；五、请假5.1）出勤当日禁止请当日之事假；5.2）各部署权责人员应按生产状况及假期管理制度的规定，严格管控请假及调整请假的人次、数量、时间等，不得擅自作为滥批请假；5.3）请假以提前申请为必
6、要参照条件。严格执行规定条例（详见假期管理制度 ） ；六、出勤细则6.1）生产部社员上班时需提前 10 分到达工作现场参加班前集合。间接部署人员亦须提前至少 10 分钟打卡并到达所属工作现场（暂无例会集合制度） 。以各部管理者为责任担当确认部门人员的出勤及退勤状况；6.2）各部管理担当者需如实记录迟到及早退状况，并每日上报人事部门备案。考勤记录时间依公司考勤打卡系统为基准（书面考勤表为参考件） ；6.3）遵循公司出勤打卡制度，务必按规定时间准时打上下班卡及参加集合会议，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退，严禁代打卡；6.4）公司社员必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，按时打卡，做到不迟到、不早退、不
7、旷工。上班时间严禁串岗、聊天、脱岗和睡岗以及混时怠工，禁止因私外出会客、购物或其它原因离开工作岗位；6.5）上班时间确需离开工作岗位时，须向本部管理者申请同意后方可离开。获准后需携带离岗证离开，离开工作岗位最长不得超过 10 分钟且每天离岗次数不得超过三次（特别注释：工作当中的离岗申请禁止用于外出抽烟或违规休息。必要时离岗制度细则另行规定） ；6.6）非中间休息时间禁止离岗外出吸烟休息，各部管理者应不定时稽查处理所属人员；6.7）出勤时社员应统一穿着公司配发的工装工鞋，正确佩带厂牌。工衣应保持整洁，不准穿奇装异服，进入特定区域需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放；6.8）出勤时间，不得携带任何个人
8、物品或与工作无关的物品进入工作场地，所指个人物品包含但不限于如手机、音响、食品、饮料等（必要时车间工作制度细则另行规定） ；6.9）上班时间内确因有事外出的，要按规定申请并开具放行条，经总经理签准后生效执行，当班保安则依相关外出放行条为凭予以放行。需出入厂门者应打出入卡记录出入时间；七、生产署集合会议制度管理规定：出勤管理制度出勤管理制度3- 37.1）生产部各单位实施班前集合制度及下班集合制度。集中对所属部门人员进行人数确认、工作教导、生产安排与总结，以强化人员管理；7.2）部署管理者于规定出勤时间之前 510 分钟（推荐时间为早班 7:508:00 间）集合所属部门人员进行人员确认以及工作
9、布置。相关人员务必提前到达指定地点，不得擅自缺席；7.3）规定下班时间后利用 15 分钟（推荐时间为下入后 5 分钟左右）集合所属部门人员，进行人员确认及工作总结。相关人员务必按规定的时间到达指定地点，不得擅自离场；7.4）集合会议制度责任担当为各部署管理者，相关责任责者务必亲自主持或定担当人员组织并在场监督。未经上报许可例行集合会议不得擅自停止；八、权责管理者之管理问责制度8.1）管理者对所属部门的人员出勤状况负有不可推卸的管理责任。特对出勤状况实施部署权责人员问责制度。以各部署管理者为权责人员强化出勤管理制度的执行。管理干部应以身作则，起表率作用；8.2）管理权责人员对所属社员的出勤情况需
10、全面监管查询，认真执行集合会议制度，进行全方位的监督、检察、巡视，对待出勤及考勤工作要秉公办理；8.3）部署权责人员如有对所属社员包括但不限于弄虚作假、徇私舞弊、包庇袒护例如迟到、早退、窜岗、离岗、违规请假、旷工者，一经查实，将对权责人员从重问责处理；8.4）管理者若未按规定执行出勤监管者、或执行不力者、或对违规视而不见者、或能力不足监管不到位者，视情节严重程度与违反次数，给予管理者问责处分；8.5）问责处分按渎职情形与程度区分为警告（提交书面检讨书） 、处罚、扣缴奖金（或绩效奖金）以及停职查看、降职、引咎辞职等方式处理；九、附则9.1）规定中的出勤或考勤意两者义相同；9.2）特殊情况及规定以
11、外事项由总经理特别裁定后执行。本制度自发布之日起执行。本制度解释权归总务管理部。 参照表格序 号 分 类 界 定 范 围 参 照 要 点 处 理 方 式 备 注迟 到 或 早 退 30分 （ 含 ） 钟 内 记 迟 到 1次 记 录 并 累 计迟 到 或 早 退 30分 钟 以 上 记 等 同 于 旷 工 1天 按 旷 工 论 处违 反 规 定 被 记 录 等 同 旷 工 者 等 同 缺 勤 天 数 记 录 按 旷 工 论 处无 故 缺 勤 未 到 达 工 作 岗 位 实 际 缺 勤 天 数 记 录 按 旷 工 论 处迟 到 或 早 退 3次 以 上 当 月 中 累 计 次 数 扣 发 3天
12、基 本 工 资 -181迟 到 或 早 退 45次 当 月 中 累 计 次 数 扣 发 5天 基 本 工 资 -301迟 到 或 早 退 610次 （ 含 ） 当 月 中 累 计 次 数 扣 发 10天 基 本 工 资 -602当 月 累 计 10次 以 上 者 当 月 中 累 计 次 数 扣 发 全 部 基 本 工 资 -1310等 同 于 旷 工 按 天 为 记 录 单 位 违 反 出 勤 规 定 者 扣 发 3天 基 本 工 资 -181实 际 旷 工 按 天 为 记 录 单 位 缺 勤 旷 工 扣 发 3天 基 本 工 资 -181连 续 3天 及 当 月 累 计 5天 以 上 缺 勤 自 动 离 职 不 予 工 资 结 算旷 工迟 到 及 早 退旷 工迟 到 及 早 退缺 勤 区 分违 规 出 勤处 理 方 式XXXX 有限公司修定：XXXX
