发挥思想政治工作在安全生产的整体效应

上传人:自*** 文档编号:25293802 上传时间:2017-12-13 格式:DOC 页数:4 大小:68.89KB
返回 下载 相关 举报
发挥思想政治工作在安全生产的整体效应_第1页
第1页 / 共4页
发挥思想政治工作在安全生产的整体效应_第2页
第2页 / 共4页
发挥思想政治工作在安全生产的整体效应_第3页
第3页 / 共4页
发挥思想政治工作在安全生产的整体效应_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《发挥思想政治工作在安全生产的整体效应》由会员分享,可在线阅读,更多相关《发挥思想政治工作在安全生产的整体效应(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、发挥思想政治工作在安全生产的整体效应发挥思想政治工作在安全生产的整体效应文章标题:发挥思想政治工作在安全生产的整体效应思想政治工作服从于、服务于企业生产经营管理活动,是企业思想政治工作的本质要求,思想政治工作渗透到生产各环节、融于安全活动之中,是企业思想政治工作的重要方法。职工在进行生产、管理过程中,必然会出现各种思想情绪、矛盾问题,诱发不安全因素,而思想政治工作正是为化解职工思想矛盾,消除职工心态上的不安全隐患,最大限度地调动职工积极性上发挥积极作用。煤矿生产过程中大量血的事实说明,发生事故的直接原因是人、物、环境三个因素,而最根本的因素却是人。因而做好人的思想政治工作尤为重要。因此,只有通

2、过强有力的思想政治工作,教育和引导职工牢固树立“安全第一”的思想,才能不断增强职工的自我制约、自我保护的能力,并对“安全”有高度而深刻的理解和认识。一、切实加强安全教育,提高群体安全意识。“安全第一、预防为主”是煤矿安全生产的基本方针,要通过各种有效宣传教育手段使广大职工认识到,搞好安全生产是企业经济发展和促进社会稳定的重要条件,是保护职工生命和建立良好生产秩序的重要保证,也是保障职工增益创效的有效途径。各级领导务必高度重视安全生产并作为头等大事来抓紧、抓实、抓严、抓细。做到深化改革安全第一不移位,转换机制安全管理不放松,狠抓创建安全投入不减少、实现稳定安全思想不动摇,机构调整安全队伍不削弱。

3、在目前情况下,更应该从组织领导制度机制、考核措施等方面高度重视安全工作,并真正做到“六个不变”:即安全第一的思想不变、企业负责人作为安全生产第一责任人的责任不变、行之有效的安全规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的原则不变、依靠以人为本搞好安全生产的传统不变。二、把握心理特征,安全关卡前移。要做好安全生产过程中人的思想工作,首先得剖析人在生产过程中的心理特征,切实把握由此心理而诱发事故的原因,针对性地做好安全思想工作。我认为:危及安全、诱发事故的心理大体可归为两类,一类属思想性,一类属行为性。思想性心理因素主要包括:情绪波动的反常者,凑合了事的敷衍者,新来上岗的好奇者,逞强好

4、胜的“英雄”者,“半桶水”的侥幸者。其心理表现为:有思想包袱,情绪低落;主人翁意识差,工作责任心不强;不熟制度和安规,既好动又好奇;技术不过硬又逞能,盲目指挥违章作业。行为性心理因素主要包括:违章作业的冒失者,做事马虎的粗心者,只图省事的懒惰者,疲劳过渡的体弱者,单独作业的零散者。其心理表现为:忽视制度、无视安规;盲目滥干,草率从事;只图速度,不求质量;精神不振,反应迟钝;自由散慢,自行其事。而在诸因素中,危及安全最主要的是无视制度安规、习惯性违章作业。习惯性违章具有“隐蔽性”与“顽固性”,它是造成人身伤亡事故和误操作事故的祸根与温床。三、确保安全生产,预防至关重要。在切实加强思想政治工作努力

5、消除各种不安全心理因素的同时,做好事故预防工作至关重要。安全第一、预防为主,预防是安全的基石,预防是安全的手段。在预防工作中,以下几方面不容忽视:制度与程序预防:健全安全网络,各司其职,各负其责;建立防范制度,有章可循,照章行事;完善程序管理,审批不越权,监督起作用。努力抓好全员、全过程,全方位安全生产责任制的落实。预测与趋向预防:了解重点部位,把握特殊工种,注意重点人物,对可能出现不安全的征兆、苗头和趋向,进行跟踪测试,作出科学剖析,制定相应对策,及时进行整改,不留盲点,不留死角,不留“真空”。教训与惩罚预防:安全是法,执法必严。对当事者及相关人员要依法而罚、依据而罚,罚到实处,罚到痛处。表

6、扬与激励预防:鼓励先进,树立典型,推广经验,政治上大力表彰,经济上予以重奖,使上下形成人人讲安全,学先进,当标兵的氛围。四、做工作讲究方法,抓安全注意阶段。做人的工作,要注意方法,讲究艺术,注重成效。抓安全工作,要注意阶段,要结合各时期各阶段安全生产重点、特点,有步骤地做好工作,使思想政治工作有效的渗透和融于安全生产的各个环节之中。抓超前阶段:通过有组织的战前部署、媒体宣传、分层动员、方案制定,使参与群体理清思路,明确任务,分清责任,以达到职工接受生产任务时有个正确的认识。抓实施阶段:注重挖掘内部潜力,发挥群体优势,发扬团队精神,围绕安全生产任务,人尽其能,物尽其用。注意员工情绪的波动、环境的改变、方案的修正,注意工作中的导向与鼓励,方法上的针对性与艺术性,使全体人员心畅气和全身心地投入到工作之中,以达到职工在工作中始终保持旺盛的斗志。抓总结阶段:组织者对完成安全生产任务质量优劣、指标考核、经济效益、社会效果,需及时进行总结讲评,肯1 2 下一页

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号