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1、第 1 页 共 4 页地税局税收工作总结一、坚持以组织收入为中心，牢牢把握主动权，税费收入实现稳定增长 2017 年，针对农业税、契税、区级收入等政策性减收和建筑营业税、销售不动产税收、耕地占用税等一次性税源锐减、增收因素乏力、税源缺口较大的实际，我们不讲困难，只讲措施，积极寻找补偿点，不断强化组织收入工作的中心意识、责任意识和目标意识，创造性的开展工作，确保了各阶段目标的实现和全年任务的完成。截止 11 月 30 日，全局共组织税费收入 10159 万元，同比增收 1840 万元，增长 22%。其中：税收总收入完成 5509 万元，扣除农业税政策性减收同比增收 950 万元，增长 21%；社
2、保费入库4550 万元，占年度任务 3556 万元的 128%，增收 1463 万元，增长 47.41%，其他各项基金入库 100 万元，各项收入无论是增幅还是增量均创历史最好水平，年末将全面完成上级下达的各项征缴任务。十四个征收单位除天义镇地税所、汐子镇地税所因受建筑业税源锐减影响增速稍低外，其他都保持了高速增长的良好态势。围绕组织收入我们主要开展了以下几项工作：（一）强化组织收入管理和考核，全面落实组织收入责任制,收入质量大幅提高。一是针对农业税、契税、区级收入等政策性减收和建筑营业税、销售不动产税收、耕地占用税等一次性税源锐减、增收因素乏力、税源缺口较大的实际，狠抓任务的层层分解和落实。
3、在按季分析收第 2 页 共 4 页入执行情况、按月通报收入、按旬反映收入进度的基础上，创造性的开展工作，建立了收入情况日报制度，加强了税源分析和对收入进度的调度；二是分城镇经济和农村经济两条战线，分别由两位副局长带队，成立了 6 个组织收入专项推进组，与全县地税系统 14 个征收单位签订了组织收入责任状，把收入任务完成的好坏作为年终考核的重要指标，实行一票否决，形成了 人人头上有指标、千斤重担大家挑 的良好氛围，从而调动了干部职工组织收入工作的积极性和主动性。中国教育文摘 .*.net（二）加大依法治税力度，进一步提高税收征管质量。一是围绕 基础管理年 这一主题，全面推行了户籍式管理和档案资料
4、一户式储存，抽调精干人员，经过 9、10 月份的专项推进，于 11 月 1 日圆满完成了数据大上线工作，实现了全区范围的数据集中和共享，并保证了系统的正常运行；同时，将 8、9 月份确定为税收基础管理月，完善了个体工商户定期定额管理办法 和税务所专管员划片管户办法 ，根据市局相关办法制定了 宁城县地税局交通运输业税收管理办法 、 宁城县地税局建筑安装业税收管理办法 ，以宁地税发 62 号文件与县国税局联合下发了 宁城县交通运输业税收源泉控制征收管理办法 ，完善了国税局代扣代收地方税等一系列管理办法；二是对漏征漏管户进行了全面清理，加强了日常检查和互检互查，对重点税源实行动态监控。第 3 页 共
5、 4 页3、4 月份和 9 月份，我们组成专项检查组，分别对全县饮食、采矿业组织了专项检查，检查面达到了 100%， 3、4 月份查补税款120 万元，9 月份查补税款 269 万元；三是认真贯彻执行新税收征管法 ，加大了处罚力度，严格滞纳金加收制度，积极清理欠税，对欠税企业采取了查封帐户、扣押楼房等税收保全措施，强化了执法刚性，截止目前，共查补税款、罚款、加收滞纳金 421 万元；四是加强了对零散税收的征管，狠抓高收入行业和高收入者的所得税监控，强化对房产税、城建税、契税、印花税等地方各类小税种和零散税源的征管，实现了收入结构多元化；五是加大了票证管理工作力度，坚持实行微机打票、每月一通报、
6、有错必罚等制度，进一步规范了票证管理行为。同时，严格发票管理程序，加强发票检查，全面推行发票有奖销售，加大了以票管税力度；六是加强了协税护税和代扣代缴工作，定期向地方党委政府请示汇报，争取对地税工作尤其是组织收入工作的最大支持，积极协调社会各界，最大限度拓展了工作思路和收入渠道；七是围绕 依法诚信纳税，共建小康社会 这一主题，与国税局、交通局和县内二十多家企业联手，开展了送法进校园活动，有针对性的开展了面向农民、下岗职工和残疾人等社会弱势群体的税收宣传活动，形成了强大的宣传声势，营造了全社会关心、支持税收工作的良好环境；八是严把优惠政策落实关，主动协调党委政府和相关部门，成立了再第 4 页 共 4 页就业优惠政策和福利企业清查小组，对下岗职工再就业、福利企业税收优惠进行了一次全面、彻底的清查，有效地堵塞了管理漏洞，确保了地税收入的持续增长。
