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1、- 1 -国土系统强化执行力经验交流办妥“小事”,重在切记任务,掌握大局。市国土资本局干部职工把“小事”装在脑中、记在心中、拿在手中,切记肩负的任务,听从和效劳于市经济社会开展的大局。任务中,紧紧环绕对峙维护开展与保证资本偏重的准则,对峙地盘应用总体规划的调控和引领效果,做到与财产规划、城市总体规划等相关规划的精准对接,表现科学性、可行性,把重点放在保证新区和财产集聚区开展和民生项目、根底设备项目上来,仔细做好“3816”投资促进方案项目和 100 亿元以上项目用地,保证了往后十年的用地需求。耕地维护是我国的一项根本国策,市人多地少,后备资本匮乏,耕地维护任务任重道远,国土资本部分注重树立长效
2、机制,明白市、县、乡、村责任,一方面经过展开地盘综合整治、根本农田整顿添加耕地上积,另一方面严峻袭击违法占用和破坏耕地行为,确保了全市耕地保有量比年完成占补均衡。重点项目用地任务效劳到位、保证有力,双保举动成效分明,党风廉政建立进入常态化治理,依法行政认识大为加强,国土资本治理任务进入簇新期间。办妥“小事”,重在俯下身子,倾泻真情。全市国土资本系统干部职工树立高度责任感和激烈事业心,积极效劳底层、效劳群众、效劳大局、效劳民生。关于重点项目提早介入、全程效劳,积极自动参加重点项目标前期论证,增强对项目触及用地的效劳和指点,协助项目单元请求建立项目用地预审,实时请求用地报批。对一切列入市扩内需、保
3、增进的重点项目树立疾速通道,在依法依规的前提下优先处- 2 -理、疾速处理,对峙在 5 个任务日内完成市级建立用地的搜检转报。河南省豪丰机械制造有限公司是全省第一个正式经过审批的中心投资项目,整个审批只用了 31 个任务日,而依照曩昔正常报批顺序则需求一年左右的工夫。还被列入省“8511”投资方案的中石油公司油库项目,整个审批也只用了 60 天的工夫,遭到用地企业的好评。近年来,市重点项目用地获得了充沛保证,地盘报批量位居全省前列,没有呈现重点项目落不了地的状况。办妥“小事”,重在熟习政策,吃透下情。近年来,地盘新政不时出台,新状况、新问题不时呈现,国土资本治理任务参加微观调控的主要性日益展现
4、,对国土资本治理任务提出了新要求、新应战。落实科学开展观,构建调和社会,要求我们既严厉法律,严厉维护资本;又有用效劳,支撑经济社会开展。国土资本治理不只是维护资本的行政法律任务,并且是维持经济平稳运转、可继续开展的微观调控任务,是维护群众正当权益、社会不变的社会治理任务,是培养标准地盘市场等的市场监督工作,是供应资本信息、查询评价和测绘效劳的公共效劳任务。国土资本治理任务与经济社会开展亲密相关,需求我们仔细去梳理、去经营,既要丰年度的、近期的任务计划,又要有中长时间规划;既要清楚任务目的,又要有保证办法。目前保开展保红线的义务很重,我们注重在政策层面上、用地需求长进行研讨,起劲在依法依规用地、
5、节省集约应用地盘、维护耕地上走出一条契合的路子。落实好政策要与市实践状况连系起来,下一步要构建节省集约应用资本的鼓励约束机制。依照按部就班、节省地盘、集约开展、合理结- 3 -构的准则进行城市规划,从严节制城市用地规划,合理确定各项建立修建密度、容积率,建立紧凑型城市。研讨树立地盘应用情况、用地效益和地盘治理绩效等评价目标系统,探究树立节省集约用地审核准则,展开创立国土资本节省集约榜样试点县市运动。要稳步推进我市乡村地盘准则变革,推进城乡一体的地盘市场建立,标准集体建立用地运用权流转,加速推进城乡建立用地增减挂钩。办妥“小事”,重在超前经营,勤于考虑。前人云:不谋万世者,缺乏谋一时;不谋全局者
6、,缺乏谋一域。市局首要指导对事关全局和大局的任务、重点任务、难点任务勤于考虑,做到未雨绸缪,及晨安排,增强监管,强力攻坚,确保任务落实。20*年,市局指导考虑最多的是地盘应用规划修编任务。全市三级地盘应用规划与城市开展规划、一带十区二十个财产集群开展规划完成了无缝对接。全省会乡统筹开展的先行区新区采用“弹性规划理念”,既保证了当时用地所需,也为将来开展留足了空间。该区域内的 10.09 万亩根本农田悉数调划至异地代保,还预留 3.66 万亩建立用地,占 2020 年前我市规划建立用地预留目标的 27%,大大高于我市其他区域建立用地方案。往后新区的开展,将不会遭到“高压线”的限制,并有足够的开展
7、空间。地盘应用总体规划修编效果是当局注重、多部分参加、社会各界一起建言献策的结晶,表现了集体聪明。我市历来非常注重规范厂房建立,一直常抓不懈,尤其是上一年完成“三村”拆迁 497 万平方米,腾出建立用地 5000 亩。国土资本部部长徐绍史在我市调研时对此赐与赞许:“市在地盘资本非常有限的状况下,可以依照科学- 4 -开展观要求,严厉仔细落实上级要求,积极应对地盘资本瓶颈制约,充沛发掘潜力,节省集约应用地盘,让每一块地盘都发扬出尽能够大的经济效益和社会效益,其经历值得总结。 ”办妥“小事”,重在工于细节,强化执行。小事成就大事,细节成就完满。细节决议成败。海尔集团总裁张瑞敏有句话说的十分好:“把
8、每一件简略的工作做好就是不简略,把每一件普通的工作做好就是不服凡。 ”要想完成成功和完成自我价值,必需从小事做起,从纤细处动手。任务中,一是存眷细节,精准对接。我局对峙常常性地与市直相关部分联络、沟通、对接,实时调查市重点项目布置、企事业变革改制、市十大实事等主要任务摆设,并逐项树立任务台账。在用地方案上、占补均衡目标上、用地政策长进行研讨,及早处理问题和寻觅对策,确保任务顺畅推进。二是建章立制,明白责任。对峙指导分工担任制,明白完成时限、责任人,落实首问担任制、限时办结制、责任追查制,依照干部执行力提拔年的要求,奖惩兑现。三是重点打破,全体推进。任务中,留意抓重点、破难点、举亮点,抓详细任务的强力推进,抓各项任务的仔细落实,任务中的“短板”削减,全体任务上了一个新程度、新台阶,坚持了优越的开展态势,干部作风分明改变,树立了优越的部分形象,完成了物质文明、政治文明、精力文明建立具体丰盈。20*年,市国土资本局先后荣获全省国土资本系统党风廉政建立进步前辈单元、信访任务进步前辈单元、双保举动进步前辈单元、国土资本年鉴编撰进步前辈单元、市安全建立进步前辈单元、政流行风建立进步前辈单元、效劳新区建立进步前辈单元、- 5 -建议提案处理进步前辈单元、政务信息进步前辈单元等声誉称号。
