正大项目建议书

《正大项目建议书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《正大项目建议书（59页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、0 大软件（重庆）公司 机密文件，仅供客户使用，严禁翻印 正大软件（重庆）公司人力资源管理项目 项目建议书 2007年 9月 5日 太和顾问 1 关于太和顾问 10 软件行业 理解 4 正大软件（重庆）公司情况了解 2 项目提交成果 3 工作计划及费用说明 2 方案策划 13 项目的组织、质量控制 7 成功案例介绍 21 页数 目录 2 在阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 正大软件（重庆）公司（以下简称 “ 正大 ” ）同意不向正大现任职员之外的任何人展示、阅读或传递由太和顾问公司（以下简称 “ 太和顾问 ” ）提供的与此项目相关的资料。

2、 在正大和太和顾问签署正式协议以前，本沟通材料的知识产权归太和顾问所有，项目建议书中的内容不能由正大向任何第三方透露。如果决定不进行本项目或者选择另外的专业服务公司，正大应保证没有留存本沟通材料的电子文本及复印件。 3 大软件（重庆）公司 机密文件，仅供客户使用，严禁翻印 关于太和顾问 4 北京外企太和企业管理顾问有限公司 (太和顾问 )是北京外企服务集团 有限责任公司 (子公司。太和顾问以服务中国地区企业为 己任，通过旗下二大业务主线：即专业化人力资源管理咨询服务、权 威性行业调研及薪酬福利数据服务为企业提供一系列全方位人力资源 管理咨询服务 超过 50名专业管理顾问 超过 40名行业调查顾

3、问 超过 30名研发人员 20022006年度均保持超过 100%增长率 在上海、深圳和广州设有办事处 在中国正在进行的项目 - 17 在中国完成的咨询项目 105，行查调研项目 255 在中国完成 50个城市、 100个行业数据库、 4000多家客户 太和顾问公司 数据咨询部 咨询业务部 媒体事业部 太和团队 中国具有领导地位的人力资源管理咨询公司 北京外企太和企业管理顾问公司介绍 5 太和顾问的母公司 北京外企服务集团有限责任公司（以下简称 “ 成立于 1979年，是中国首家开展 涉外人力资源服务的专业化公司，作为拥有二十余年历史的人力资源服务提供商，始 终保持着国内人力资源服务业的领先地

4、位 为近 100个国家和地区的 6,000余家国内外公司提供人力资源服务。 拥有以全球 500强 企业为主体的庞大客户群，行业范围涉及汽车行业， 讯行业，石化行业， 电子行业，消费品行业等 6,000余家国内外公司。为 74,000多名中国雇员提供服务 方位的人力资源管理服务。目前年营业额已达到十几亿元人民币 的水平。据国家统计局最新统计， 000家大企业集团之列，在人 力资源服务行业位居第一 6 太和顾问 核心 优势 中国行业及薪酬福利数据库覆盖行业最多、覆盖企业最多的咨询公司 中国拥有最多先进管理方法论的人力资源管理咨询公司 中国唯一一家拥有 中国唯一一家拥有专业核心期刊的人力资源管理咨询

5、公司 创新 性的解决方案 知识 技能的传授 有效 充分的沟通 协助方案 的实施 给客户带来真正的价值 把握客户需求，提升客户价值，承载客户信任，超越客户满意 太和顾问与众不同的优势 7 阶段 采用国际通行的方法论 太和专用工具和方法 项目调研与诊断 访谈法 思维导图访谈法 基于组织战略诊断的问卷调查法 用） 描述性数据统计方法 太和统计工具（专用） 组织结构设计 采用战略规划导向、主业务流程分析与行业标杆相结合的设计方法 太和行业数据库 人力资源战略规划 基于企业战略目标和业务规划的供求平衡分析法 太和行业数据库 职能分析 依据企业战略对公司职能及角色体系进行细致分析 职能匡架诊断分析表（专用

6、） 流程梳理 角色流程定义与行业标杆结合的设计方法 太和行业数据库 职位设置 职能聚合法、流程优化法与标杆对照法结合 太和行业数据库 人员编制 角色分析、经验预测法与标杆分析法结合 太和行业数据库 职位分析 采用单独面谈和问卷调查相结合的方法 职位分析问卷（专用） 职位说明书模版（专用） 职位评估 因素计点法 太和 用） 职位评估指导手册（用） 薪酬体系设计 外部竞争性与内部公平性相结合的设计方法 太和行业数据库 薪酬水平设计工具 （专用） 薪酬成本测算工具 （专用） 绩效管理体系设计 关键成功要素分析、行业标杆与平衡记分法相结合的设计方法 指标管理梳理工具 （专用） 项目实施 依据战略与企业

7、实际的关联调整法 实施人员、岗位、薪酬联动工具（专用） 太和顾问优势之一 国际先进理念和方法论导入 8 太和顾问管理咨询服务优势之二 庞大的行业数据库 太和顾问行业数据调查具备 细分的客户类型，且数量丰富 ； 太和顾问行业数据调查 基于客户需求，灵活性强，定制化 ； 太和顾问是 国内唯一真正做到行业数据调查服务产业化、规模化 的公司，在人员投入和调研地区分布上具备绝对优势； 太和顾问行业数据库包括： 行业企业组织结构信息 行业企业职位信息 行业企业薪酬数据信息和趋势分析信息 行业企业福利数据信息 行业企业绩效指标信息 行业企业能力素质指标信息 为客户提供全面、细致的外部行业信息，支持企业高管完

8、成管理决策。 是国内唯一拥有行业研发中心的专业人力资源管理咨询公司 9 为中国境内几乎所有著名公司提供数据服务。 国家机构代表 : 奥组委 香港驻京办事处 深圳市国资委 中央汇金 超大型国有企业代表 : 中海油集团 中石化集团 中石油集团 中粮集团 华能集团 神华集团 航天集团 中电国际 五矿集团 宝钢集团 外资企业代表 : P 口可乐中国 微软中国 奔驰中国 宝马中国 摩托罗拉 摩根大通 渣打银行 汇丰银行 威立雅 上市公司代表 : 万科集团 中海集团 蒙牛集团 伊力集团 中信集团 招商局集团 一汽集团 联想集团 海尔集团 海信集团 中国银行 中国人力资源信息调研的绝对龙头 西南地区客户代表

9、 : 新希望集团 成都中海 成都万科 置信 蓝光 博瑞 恩威药业 迪康药业 重庆东银 重庆龙湖 重庆协信 昆明百货大楼 成都可口可乐 长安汽车 太和顾问管理咨询服务优势之二 庞大的行业数据库 10 客户满意度调查显示，太和顾问是为客户服务最用心的咨询公司； 太和顾问作为中国本土的咨询公司，熟悉国内市场行情、国家相关人力资源政策及国内企业的实际操作方法； 太和顾问 以可用性为本，不仅承担项目的设计，还承担项目的实施辅导和推行后的跟踪服务 ，保证咨询成果顺利实施； 太和顾问 具备前瞻性和创新能力 ，能够了解国内外传媒企业发展趋势，并能协助成水进行创新， 推动管理改革落地 ； 太和顾问不仅提供科学、

10、先进的项目设计文档，还在项目咨询全程中进行培训， 注重为客户实现知识转移 ； 太和顾问致力于为客户提供定制化的服务， 注重与客户的沟通与个性化方案的提供 。 太和顾问优势之三 实施服务优势 太和顾问能够帮助客户将方案实施落地，产生效果。 11 中国最佳薪酬报告机构 2004年 杰出咨询机构奖 2005年 2006年 第二届中国人力资源管理大奖“服务金奖” 杰出 杰出变革咨询机构奖 太和顾问优势之三 实施服务优势 12 大软件（重庆）公司 机密文件，仅供客户使用，严禁翻印 行业理解 13 伴随经济全球化产生的，其发展也加速了全球化的进程。平台的统一、市场的开放、技术的标准化为软件行业的国家化提供

11、了技术保障。当前，没有哪个产业的国际化程度和范围象信息产业这样深刻，涉及到产业资源、市场要素、企业组织和技术标准，跨国公司在领导市场、技术和标准方面起着空前的作用。 “国内竞争国际化，国际竞争国内化 ”的描述最为恰当了反映了软件行业的国际化特征。 国际化 软件的生产与开发，均需要大量的资金投入。尤其是在产业发展初期，技术开发、基础建设、设施装备、人员培训等都是漫长而耗费资金的过程，需要投入大量的人、财、物。而当产业发展起来以后，为了保持竞争优势，仍然需要不断的追加大量的投资用于产品和技术创新，市场推广，渠道建设等方面，稍有懈怠，就可能被竞争对手超越，前期的投入就可能前功尽弃。 高投入 网络效应

12、：软件产品存在着互联的内在需要，这种需求的满足程度与网络的规模密切相关 ； 成本优势：具有高固定成本，低边际成本的特点。技术含量极高，在生产出最终产品之前，要求企业进行大量的设备投入和研究开发，还要承担很高的失败风险。但一旦产品研制成功，则复制每件产品的成本一般都相当低廉； 用户锁定：由于软件行业中的产品多数处于某个系统中，单件产品只有与其他产品相互配合才能发挥作用，软件企业通过新技术取代旧技术，老产品升级到新产品，锁定用户。 太和对软件行业特点分析 网络效应、成本优势、用户锁定 高风险、高创新 软件行业的发展与信息技术频繁的更新换代紧密相连。目前，世界上软件行业已经进入一个加速发展的新时期，

13、它以科技研发为先导的特点日益明显。信息技术的扩充速度是每三年增加一倍，软件技术专利每年新增超过数万件，科研资料的有效寿命平均只有 5年，可见，软件的创新速度是其他行业所不能比拟的。创新是有风险的，软件行业的高度创新性也必然蕴涵着高风险性，这不仅因为信息技术产业化所需的资金相对较大，而且由于信息技术产业化的成功率较低，加上形成产业化的过程周期较长，因此，在软件行业发展的整个过程中，都需要有较充足的资金来支持。 14 太和对软件行业业务特点分析 系统软件业务特点 应用软件业务特点 开发总是伴随着前期的高额资金投入，行业的进入门槛比较高，产品的开发需要大量的软件人才共同协作才能完成，研发所需资金非常庞大； 系统软件往往涉及到非常复杂和尖端的技术，对安全、稳定性等要求非常高，往往需要很多企业的结成战略联盟共同开发和研制； 从市场的角度来看，系统软件用户更多的是企业和政府等集团用户，由于进入壁垒较高，因此从市场结构来看是高度集中的，往往几家企业就占据了市场份额的绝大部分，并且国际化程度很高。 市场的进入壁垒则比较低，多数的技术创新和创意均来自于中小企业，新产品开发的前期所需资金量不是很大； 市场结构比较分散； 地域性特征比较明显。 共同点 资本构成中人力资本和无形资产比重非常高，而固定资本比例比较低。员工的工资是企业经营主要的成本 ； 由于