KPI设定练习

上传人:M****1 文档编号:224897 上传时间:2016-12-15 格式:DOC 页数:4 大小:175.50KB
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1、文件编号:广东省电信实业集团广州市有限公司电信器材分公司 绩效考核指标及评分标准表 修订状态:生效日期: 第 1 页 共 4 页 部门:综合部 岗位名称:人事及劳资管理 适用时段:2004 年 月 月序号 关键绩效指标(指标说明 评分标准 权重 目标或标准 考核周期 数据来源1 劳动生产贡献率 10%2 劳动人事信息管理及时性20%3 绩效考核准确度 20%4 人均培训次数 20%5 薪酬、保险管理合理性20%6 系运行不合格纠正率10%合计 100%文件编号:广东省电信实业集团广州市有限公司电信器材分公司 绩效考核指标及评分标准表 修订状态:生效日期: 第 2 页 共 4 页 部门:经营部

2、岗位名称:业务主管 适用时段:2004 年 月 月序号 关键绩效指标(指标说明 评分标准 权重 目标或标准 考核周期 数据来源1 业务收入 40%2 应收款3 客户投诉4 客户投诉满意度5 息系统准确率6 报账及时准确性7 经营分析8 执行相关采购规定9 正合计 100%文件编号:广东省电信实业集团广州市有限公司电信器材分公司 绩效考核指标及评分标准表 修订状态:生效日期: 第 3 页 共 4 页 部门:储运部 岗位名称:仓库管理员 适用时段:2004 年 月 月序号 关键绩效指标(指标说明 评分标准 权重 目标或标准 考核周期 数据来源1 出入库准确率 40%2 物资信息资料准确性 15%3 物资安全事故数 15%4 库区卫生合格率 10%5 业务收入 10%6 0%合计 100%文件编号:广东省电信实业集团广州市有限公司电信器材分公司 绩效考核指标及评分标准表 修订状态:生效日期: 第 4 页 共 4 页 部门:财务部 岗位名称:仓库管理员 适用时段:2004 年 月 月序号 关键绩效指标(指标说明 评分标准 权重 目标或标准 考核周期 数据来源123456合计 100%

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