国际企业的构成和类型

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1、袋鼠精：http:/ 雀斑:http:/ 凯卓立-http:/ 真皮记事本：女包 http:/ http:/ http:/ pc 板加工:http:/ 国际企业的构成和类型国际企业的一个显著特征就是利用全球范围的资源进行优化配置，开展经营活动，这客观上就要求国际企业将它的各种功能和能力向世界范围延伸。为了实现这一延伸，国际企业在组织结构上必须实现多实体化和实体组合化。多实体化是指国际企业不能是一个孤立的实体，而是由多个公司实体所构成。实体组合化是指分散在不同国家或地区的多个实体性公司，虽然执行的经营功能不完全相同，但却应具有共同的目标和战略。这些实体之间，按照分工协作的原则整合起来，形成一个能

2、够有效运行的经营组织。多实体化和实体组合化过程的进一步发展，使国际企业的组织结构变得日益复杂。现在，绝大多数国际企业(以跨国公司为代表)一般都包括三种基本单位，即母公司、子公司和分公司。母公司是指负贵对外直接投资，并对接受投资的经济实体进行控制的公司。一般来说，母公司就是国际企业的总部，它的所在国则被称为母国。母公司是在其母国政府机构注册的法人组织，负责组织和管理国际企业海内外机构的全部生产经营活动。子公司是指经母公司直接投资设立的经济实体(可以在国内也可以在国外设立)，如果子公司在母国外设立，其所在国就被称为东道国。子公司一般是在所在国政府机构注册的法人组织，在法律上独立于母公司，在公司名称

3、、章程、组织结构与资金组成等方面，表面上与母公司没有明显的联系，但袋鼠精：http:/ 雀斑:http:/ 凯卓立-http:/ 真皮记事本：女包 http:/ http:/ http:/ pc 板加工:http:/ 实际上是受到母公司控制和管理的。分公司就是母公司的分部，它使用母公司的名称和章程，在母公司的直接控制下开展经营活动，财产所有权属于母公司，资产与负债要直接反映到母公司的资产负债表上，而且通常不是独立的法人组织。由于子公司和分公司的生产经营功能各不相同，所以母公司对它们的控制方式和控制程度也有所差异.国际企业有多种类型，按照不同的分类标准可以将国际企业划分为不同的类型。1.按经蔺

4、项目分类国际企业直接投资的领域最初主要局限于经济资源开发和初级农产品生产，而后逐渐转向制造业.现在投资制造业的比重又有所下降，而投资服务业的比重逐渐上升。从国际企业的投资领域和经营范围出发，国际企业可以分为以下三类:(1)以经营资源为主的国际企业。这类企业主要涉及种植业、采矿朴和石油开采业的生产经营活动。迄今为止，从事资源工业为主的公司，仍侧重于采矿业和石油开采业，但为了适应各国资源国有化的政策，大都采取了与当地合资经营的形式。(2)以经营加工制造业为主的国际企业。此类企业最初以加工装配为主，或者是原料加工后出口.随着当地工业化程度的提高，此类外国公司资本转向中间产品部门，生产诸如金属制品、钢

5、材、机械及运输设备等产品。袋鼠精：http:/ 雀斑:http:/ 凯卓立-http:/ 真皮记事本：女包 http:/ http:/ http:/ pc 板加工:http:/ (3)以提供服务为主的国际企业。服务业主要是指为生产与消费提供劳务的产业，如与贸易和金融有关的商业、运输、财务、保险、电讯、广告、银行咨询、信息以及多国性银行、多国性咨询公司、多国性注册会计师事务所等，都可视为提供劳务的服务业国际企业。它们的共同特点是提供技术、管理、营销决策等服务而非资本。2.按公司决策中 心进行分类国际企业的决策哲学体现在公司的全球战略之中。全球战略的制定和执行，要求母公司和子公司进行世界范围的探索

6、，使公司的世界目标和地区目标一致.以决策体系为基础的国际企业可以被分为以下三类:(1)以民族为中心的国际企业。该类企业的所有决策以保证本国权益为前提。实际上，公司本身的权益往往与国家的权益大相径庭，所谓以民族为中心，不过是指所有决策主要考虑母公司的权益。(2)以多元为中心的国际企业。该类企业的所有决策以众多子公司的权益为主。多元中心主义注重利用当地的资源，但对公司的全球发展利益缺乏考虑。(3)以全球为中心的国际企业。该类公司的所有决策，以公司在世界各地权益的统筹考虑为依据。3.按公 司内部经营结构分类在全球竞争中，国际企业为了保持竞争优势，不同的国际企业在其母公司与子公司的生产分工上也有所不同

7、。据此可以将国际企袋鼠精：http:/ 雀斑:http:/ 凯卓立-http:/ 真皮记事本：女包 http:/ http:/ http:/ pc 板加工:http:/ 业分为以下三类:(1)横向型国际企业。这种公司一般生产一种单一产品，母公司与子公司之间没有很多专业上的分工，基本上都制造同种产品，经营同类业务。它的主要特点是:在公司内部转移技术、市场营销技能和商标专利等无形资产，不必通过国际市场，有利于母公司和子公司之间在增加产量、扩大规模等方面的协调。(2)垂直型国际企业.在这种公司内部，母公司和子公司分别制造不同的产品，经营不同的业务，但它们之间的生产过程是相互衔接的。这种公司又有两种具

8、体形式:一种是生产、经营不同行业的相互关联的产品，如自然资源的勘探、开采、提炼、加工制造及市场销售等不同环节;另一种是生产、经营同行业的不同加工程序的产品，如电子工业的零部件的装配、测试、包装、运输等不同的工序。垂直型国际企业的主要特征是:投资多、规模大、生产分工复杂、相互联系密切。中间产品在公司内部转移，一个子公司的产出是另一个子公司的投人，便于公司按其全球战略发挥各子公司的优势，安排专业化生产和协作。此类国际企业兴起于 20 世纪 20 年代，并子 60年代得到了迅速发展，是目前国际企业的一种重要类型。(3)混合型国际企业。在这种公司内部，母公司和子公司制造不同的产品，涉足不同的行业，而且它们经营的产品和行业之间没有必然的联系。混合型国际企业由于加强了生产和资本的集中，因而对公司发展规模经济会有一定的作用，但由于经营多种业务，业务袋鼠精：http:/ 雀斑:http:/ 凯卓立-http:/ 真皮记事本：女包 http:/ http:/ http:/ pc 板加工:http:/ 的复杂性会给企业管理带来不利的影响.近 20 年来，随着企业兼并风的扩散，此种类型的公司发展较快。