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广州*股份有限公司绩效管理手册2004 年 8 月广船国际绩效管理手册2目 录第一章 总则 . 绩效管理意义 . 绩效管理原则 . 绩效管理周期 . 绩效管理领导小组 . 绩效管理工作小组 . 被考核人 . 考核责任人 . 适用范围 .绩效管理内容 . 绩效管理体系综述 . 键业绩指标）考核 . 工作计划考核 . 能力态度考核 . 部门协作满意度考核 . 考核内容权重分配 .绩效管理实施 . 考核责任人培训 . 绩效管理实施过程 .1 月度绩效考核工作实施 .2 季度绩效考核工作实施 .3 半年度绩效考核工作实施 .4 年度绩效考核工作实施 . 绩效面谈 . 绩效考核偏差的避免 .绩效管理运用 . 绩效考核结果 . 绩效工资发放 . 员工岗位工资调整 . 员工岗位调整 . 员工培训 .绩效管理制度修订 . 绩效管理内容修订 . 绩效管理程序修订 .绩效管理申诉 . 申诉条件 . 申诉形式 . 申诉处理 .效管理资料使用与保存 . 绩效管理资料保存格式 .
