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1、西安北方秦川集团公司 组织设计方案讨论稿 机密 北大纵横管理咨询公司 二零零三年十一月 2016/12/6 北大纵横北方秦川组织结构设计讨论稿 2 备选方案一，新设市场经营部、运行保障部、资产经营部，技术、质量、检验计量理化职能分设 办 公 室 企业管理部 人力资源部 财 务 部 资产经营部 生产管理部 市场经营部 科 研 所 技 术 部 质 量 部 运行保障部 检验计量部 党群工作部 工 会 总经理 总经济师 总会计师 副总经理 副总经理 党委书记 分 厂 全资 (控股 )子公司 总工程师 董事会 常务管理委员会 总经理助理 副总经理和 总经理助理 人数另定 审计监察部 2016/12/6
2、北大纵横北方秦川组织结构设计讨论稿 3 （军品）主业务流程示意图 经营计划 销售计划 销售合同 原材料、 外协件订购 生产定型 生产组织 运行保障 加工制造 成品 质量保证 检验 合同管理 交货、回款 结束 企业管理部 财务部 市场经营部 技术部 生产管理部 运行保障部 分厂 质量部 检验计量部 开始 2016/12/6 北大纵横北方秦川组织结构设计讨论稿 4 备选方案二，大生产管理的设置（包含运行保障），技术、质量职能合并 办 公 室 企业管理部 人力资源部 财 务 部 资产经营部 生产管理部 市场经营部 科 研 所 技术质量部 检验计量部 党群工作部 工 会 总经理 总经济师 总会计师 副
3、总经理 副总经理 党委书记 分 厂 全资 (控股 )子公司 总工程师 董事会 常务管理委员会 总经理助理 副总经理和 总经理助理 人数另定 2016/12/6 北大纵横北方秦川组织结构设计讨论稿 5 备选方案三，生产管理与供应、销售一体化，科研、技术职能合并，质量、检验计量理化职能合并 办 公 室 企业管理部 人力资源部 财 务 部 资产经营部 生产管理部 科 技 中 心 质量检验部 运行保障部 党群工作部 工 会 总经理 总经济师 总会计师 副总经理 副总经理 党委书记 分 厂 全资 (控股 )子公司 总工程师 董事会 常务管理委员会 总经理助理 副总经理和 总经理助理 人数另定 2016/
4、12/6 北大纵横北方秦川组织结构设计讨论稿 6 备选方案四，科研、技术职能合并，质量、检验计量理化职能合并，新设审计监察部 办 公 室 企业管理部 人力资源部 财 务 部 资产经营部 生产管理部 市场经营部 科 技 中 心 质量检验部 运行保障部 审计监察部 党群工作部 工 会 总经理 总经济师 总会计师 副总经理 副总经理 党委书记 分 厂 全资 (控股 )子公司 总工程师 董事会 常务管理委员会 总经理助理 副总经理和 总经理助理 人数另定 2016/12/6 北大纵横北方秦川组织结构设计讨论稿 7 备选方案五，保留重组方案中发展规划部职能，技术、质量职能合并 办 公 室 发展规划部 人
5、力资源部 财 务 部 资产经营部 生产管理部 科 研 所 技术质量部 运行保障部 检验计量部 党群工作部 工 会 总经理 总经济师 总会计师 副总经理 副总经理 党委书记 分 厂 全资 (控股 )子公司 总工程师 董事会 常务管理委员会 总经理助理 副总经理和 总经理助理 人数另定 2016/12/6 北大纵横北方秦川组织结构设计讨论稿 8 建议采用方案一 建议采用方案一，对军品实行直线职能管理，对民品公司实行以资产经营管理为核心的母子公司管理模式。 新设资产经营部、市场经营部、运行保障部等以适应企业建立现代管理模式的需要。 集团设立一级部门（单位）的有办公室、企业管理部、人力资源部、财务部、资产经营部、生产管理部、市场经营部、技术部、质量部、运行保障部、检验计量部、党群工作部、工会和一至四分厂、全资（控股）子公司及参股子公司等
