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1、郑州宇通客车股份有限公司通达公司2002 年 2 月职位说明书目 录宇通客车职位说明书 通达公司经理 .经理助理 .产权主管 .公司办公室主管 .老厂基建维修主管 .绿化主管 .物业主管 .食堂主管 .新厂维修改造主管 .卫生保洁主管 .卫生所所长 .文明生产主管 .公寓主管 .房屋土地产权档案管理员 .财务工商税务管理员 .房屋租赁管理员 .保安员 .冰水操作员 .采购员 .采暖班长 .采暖操作员 .仓库保管员 .抄表员 .房产维修班长 .房产维修员 .房改员 .后厨班长 .基建工程师 .基建维修档案管理员 .临床主治医师 .人事后勤人员 .社区创建员 .司机 .司药收费化验员 .送水员 .
2、维修采购员 .卫生保健员 .物业核算员 .物业核算员 .达公司经理职位编号：职位名称 通达公司经理 所属部门 通达公司直接主管 后勤副总经理 直接下属经理助理、基建维修主管、物业主管、产权主管、公司办公室主管编写日期 编写部门工作目的完善后勤服务管理制度，提高后勤服务质量，保证厂区的顺利生产和生活区职工方便,公司创造利润。工作职责 绩效指标1. 职责一:多元化经营规划与实施承担责任：全部 工作时间百分比：20%经营利润2. 职责二：监督检查与指导新厂后勤保障工作 任务一:监督检查与指导新厂绿化、保洁、文明卫生和维修基建工作 任务二:负责对新厂食堂、公寓及财务进行成本控制承担责任：全部 部分 协
3、助工作时间百分比：20%维修基建工作的及时性财务成本控制的有效性员工对新厂后勤的满意度3. 职责二：全面负责老厂后勤保障工作 任务一:全面负责新建住宅楼工程控制 任务二:监督检查老厂基建维修以及冬季采暖工作开展 任务三：监督检查老厂住宅区物业管理 任务四：监督检查房改管理工作承担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：50%工程项目的进度、质量达标基建维修工程的质量达标基建维修的及时性建筑成本控制的有效性物业收费的成本控制的有效性房改办理的进度房改手续办理的及时性职工的满意度4. 职责三：全面负责内部人员管理 任务一:全面负责部门人员任用及工作分工 任务二:全面负责部门人员的绩效考核和薪酬分配承
4、担责任：全部 部分 协助工作时间百分比：10%考核及薪酬分配合理性、公平性工作权限1. 人事权限：对本部全体员工的用人、绩效考核、薪资分配决定权、一天的假务处理决定权2. 财务权限:对部门内部 1000 元以内的任何费用支出有决定权,通达公司费用预算建议权3. 业务权限:通达公司内部业务处理决定权重要工作联系通达公司经理后勤副总经理经理助理、基建维修主管、物业主管、产权主管、公司办公室主管、卫生保健主治医师组织内部 信息维修需求经理办信息信息组织外部 信息建委、房管局等政策信息信息组织内部信息各车间处室卫生保洁要求信息信息信息组织外部信息建委基建项目信息房管局房改信息公用事业局水电等信息信息任
5、职者素质要求1 知识技能须具备工民建专业知识，熟知管理和财务2 教育背景大专以上，工民建专业或经济类专业3 专业证书具有建筑类与经济类中级职称4 工作经验及相关培训具备基建、维修、物业管理、房改、绿化、餐饮、部门管理等 5 年以上的工作经验5 年以上与社会各职能部门职系的工作关系管理、财务、房地产、物业管理等方面综合素质方面的培训5 身体素质45 岁以下，适应室外工作条件宇通客车职位说明书经理助理职位编号：职位名称 经理助理 所属部门 通达公司直接主管 通达公司经理 直接下属食堂管理员、维修改造主管、绿化主管、保洁主管、文明生产主管、公寓主管编写日期 编写部门工作目的协助通达公司经理完善后勤服务管理制度，提高后勤服务质量，保证厂区的顺利生产和生活区职工方便，起到后勤的保障职能。同时配合经理积极开展多种经营，为公司创造利润。工作职责 绩效指标1 职责一：协助通达公司经理开展多种经营承担责
