上海汽车工业销售总公司IT规划-叶总(第二集团资本运营分析报告次)

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1、上海汽车工业销售总公司 划咨询项目访谈提要访谈对象 总经理 预计所需时间 时访谈人 访谈日期 2003 年 月 日被访对象 叶永明 访谈时间联系方式1上海汽车工业销售总公司在项目启动后两周半的时间里,项目组对上汽销售总公司及其各下属公司进行了全面的访谈:总部:叶永明、史倩、韩露、陆永涛、 杨巍、吴持平、洪智敏、肖志豪、汤鸿达物流版块:金麒、严俊、施工、忻坚敏、徐 跃峰、莫金康、王 华、金维伟、 孙建国、于晔、林万隆、李杏根销售版块:杨国平、范见星、陶坚、赵振明、任剑锋、李惠中服务板块:屈立中、吴国平、安飞士租车、夏军、金 伟春雷、黄海峰、王健、樊炯、刘云波唯智、海渤客户(尚未进行):上汽大众、

2、通用通过访谈,我们迅速了解和熟悉了上汽销售的业务现状和未来发展规划。并且对访问内容进行了总结。该文档的主要内容包括: 上汽销售总公司业务现状和未来发展规划:总经理办公室、财务部、人事部 物流版块业务现状和未来发展规划:整车物流、进场物流、售后物流、 码头业务 销售版块业务现状和未来发展规划:国产车、进口车、自主品牌、二手 车 服务版块业务现状和未来发展规划:俱乐部、汽车租赁、快修快保 各业务之间的关联 各业务的业务需求其中,我们希望就一些重点问题与您进行进一步的沟通和确认: 总公司对下属公司的管控模式和手段:财务、人事、各业务版块 整车统一物流平台的结构和功能:整车统一物流平台构成和各公司在平台中的职责 销售版块:销售版块未来组织架构(进口车、大经销商集团)和全国销售网络的拓展方式和时间计划(自建、合资) 服务版块:俱乐部在 务资源协同和客户关系管理方面的作用和定位上海汽车工业销售总公司 划咨询项目访谈提要访谈对象 总经理 预计所需时间 时访谈人 访谈日期 2003 年 月 日被访对象 叶永明 访谈时间联系方式2上海汽车工业销售总公司 对未来 织架构的几种构想

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