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1、关于 统升级的说明、 项目背景我行的企业网采用国际流行的 网技术于 1998 年组建，现已形成以 100 多个大中城市为中心，覆盖全国 38 个一级分行、500多个二级分行，为内部的管理应用系统提供统一的的网络应用及网络开发平台。借助企业网，我行全面开通了 力资源、信贷管理和邮件系统， 为我行的管理信息化建设发挥了应有的作用。随着企业网规模的不断增加，我们也发现了一些因为目前 版本的局限而不能很好解决的问题，影响了我行在企业网上的应用。例如：1、 外出邮件发出速度慢，死信数量增多；2、 邮件管理杂乱无章，垃圾邮件无法控制；3、 现有 支持 件加密格式 受的外部邮件易出现乱码 ；4、 庞大的公用
2、地址本操作刷新速度慢；5、 数据库文件的旧格式影响了邮件库的性能，影响开发质量，使性能与功能的矛盾难以平衡等；6、 统部分关 键数据库将在短时间内达到 统允许的最大值；7、 应用系统缺乏集中维护、集中认证手段等。这些问题是现有 本自身无法解决的。系统的性能成倍提高，它可以通过设置邮件过滤防止垃圾邮件的攻击，它支持更大的公用通讯录使最大注册用户数接近百万。它增加了系统管理员对系统管理和排障的工具，为 台上各种应用的开发 提供了新的手段。总之， 件新特性，管理新特性和客户端邮件程序的新特性有利于明显改善现有邮件系统运行状况。使得邮件系统运行更加稳定，管理更加方便。保证了应用平台具有宽广的可扩展性及
3、更高的可延续性。、 项目目标和实施计划总体目标将企业网的基础平台 级到 确保在此过程中平台和应用系统的平滑升级。通过这次升级，解决系统中的现存问题，同 时引入 一些新特性， 为电子邮件以及信贷、人力资源、办公自 动化等管理系统的建设和优化提供先进的技术手段和平台保障。项目实施计划对于升级企业网这样的系统，由于其涉及的应用系统多，人员范围广，不可能在短时间内完成，需要分阶段逐步实施，其步骤大致安排如下：项目准备阶段需要认真调查企业网 统的硬件、软 件环境和应用系统的情况， 为工程的进一步实施做好充分的准备。其次需要对现有的系统在 进行严格的系统测试，包括系 统的压力测试、操作系统平台、统平台、应
4、用软件等，同时由于企业网系统肯定会长时间出现 5 平台和不同应用系统版本共存的现象，在这方面也需要进行严格的测试，从而确定出系统硬件、应用系统需要进行的改动。项目开发阶段进行应用系统的改动和确认测试，在这过程中不仅需要考虑系统在 的运行，同时需要考虑系统在 存的环境的运行情况，确保系统的平滑升级。根据上述过程编写出详细的实施手册，并明确详细的实施步骤，项目推广阶段在各个分行进行推广实施，在这个过程中需要做好计划、组织、协调、培训 、技 术支持工作，保 证整个实施过 程按步骤有序地实施进行。项目维护阶段对升级完毕的 5 系统进行维护和技术支持，使其运行更平稳，更 贴近应用。 三、技术方案我行此次
5、对 统的升级不但要全面升级企业内部网已有的 统至 括总行及各分行的邮件系统、信贷系统、人力系统、 统及 总行的内部 统 ，保证上述已有系统在5 上的正确运行，同时确保上述系 统在升级过程中的平稳过渡。而且要全面升级的企业内部网上所有的 户端至保用户在升级过程中的平稳过渡。项目按照先在总行、有代表性的一级行和二级行试点然后推广的方式进行，升级过程需要按照升级硬件（如果必要的话）、操作系统平台、 统平台、应用系统软件、客户端 台、应用系统软件调整的顺序进行，其中的应用系统软件调整是指在相应的服务器和客户端 台升级到 针对 新特征对应用系统数据库的配置所做的性能优化，以充分利用 新特征，增强应 用系
6、统的性能。、 投入产出分析（一）、投资概算项目投资概算总额为 元， 其中 级软件购置费用 1600 万元,技术支持 150 万元，本升级介质费用 10 万,总行 机 级的软件及安装费用 65 万,建行项目组人员费用 元。（二）、效益分析由于企业网已成为我行重要的应用平台，其运行状况的好坏，直接关系到我行的办公效率和信誉。企业网的使用为我行节省的直接经营成本和间接成本以及对我行的产生的影响不可估量，企业网的使用大大提高了我行的工作效率。随着企业网系统支撑的应用的增多，邮件用户数量的不断增长，应用的处理逻辑更加复杂， 这些变 化对信息平台提出了更高的要求。随着银行间竞争的加剧， 现代高效的内部信息交流将成为银行取胜的一个关键因素。因此，建设高效的企业网意义重大，此次进行企业网级，产出不可估量。五、总结由于企业内部网是一个涉及到全行几万用户的大型 统，其上成功运行了邮件、信贷、人力、 部 统，要将上述系统平稳地升级到 5，是一个相当复杂的系统工程。要实施这样的系统升级工作，要求事先做好计划，严密部署，在尽量短的时间内实现升级，减少 统 4 两个版本共存的时间，使得对现有应用的影响最小。
