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1、注册监理工程师考试密押资料建设工程监理案例分析模拟167注册监理工程师考试密押资料建设工程监理案例分析模拟167建设工程监理案例分析模拟167案例1 某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段监理合同和工程施工合同。 在项目实施过程中发生如下事件。 事件1：施工单位在施工测量放线前，要求监理工程师对建设单位给定的原始基准点进行复核，将复核结果送施工单位项目负责人，经施工单位技术人员批准后进行测量放线。 事件2：施工单位在材料采购前向建设单位申报审查认可后，进行订货采购。 事件3：在施工过程中，由于施工单位对某分部工程缺乏施工机械和施工技术人员，遂将此分部工程分包给另一施工单位，施工单位
2、项目经理在审查分包施工单位资质后，书面进行了确认，并书面通知建设单位，与分包单位签订分包协议。 问题:1. 以上的说法哪些内容存在不妥之处，请指正。答案:不妥的地方和正确的做法如下。 (1)不妥之处：要求监理工程师对原始基准点进行复核。 正确做法：监理工程师要求施工承包单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核。 (2)不妥之处：将复核结果送施工单位项目负责人。 正确做法：将复核结果报监理工程师审核。 (3)不妥之处：经施工单位技术人员批准后进行测量放线。 正确做法：经监理工程师审核批准后，施工单位进行测量放线。 (4)不妥之处：施工单位在材料采购前向建设单位申报审查。
3、 正确做法：施工单位在材料采购前向监理工程师申报审查。 (5)不妥之处：施工单位项目经理审查分包施工单位资质。 正确做法：监理工程师审查分包施工单位资质。 (6)不妥之处：建设单位与分包单位签订分包协议。 正确做法：总承包单位与分包单位签订分包协议。 问题:2. 对分包单位资质的审查，控制的重点是什么?答案:对分包单位资质的审查，控制的重点是：分包单位施工组织者、管理者的资格与质量管理水平，特殊专业工种和关键施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面操作者的素质和能力。问题:3. 分包单位提交的分包单位资质报审表内容一般应包括哪几方面?答案:分包单位提交的分包单位资质报审表内容一般应包括： (
4、1)关于拟分包工程的情况； (2)关于分包单位的基本情况； (3)分包协议草案。 案例2 某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设施工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款。 1乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责
5、任。 2甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 3乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 4监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 5无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。 6乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告3天内按乙方提供
6、的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知乙方。 问题:1. 业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当，为什么?答案:业主与施工单位选择的总价合同形式不恰当(或不适宜使用总价合同形式)。 因该项目工程量难以确定(或双方风险较大)。 问题:2. 请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?答案:合同中的不妥之处有： (1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。 改正：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。 (说明：如果在答案中包含了“不应免除乙方应承担的责任”的内容，也可。) (2)
7、“供乙方参考使用”不妥。 改正：保证资料(数据)真实、准确(或作为乙方现场施工的依据)。 (3)“再次分包”不妥。 改正：不允许分包单位再次分包。 (4)“监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见”不妥。 改正：乙方应对监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见(或监理工程师的职责不应该出现在施工合同中)。 (5)“检验如果不合格，工期不予顺延”不妥。 改正：工期予以顺延。 (6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)”不妥。 改正：监理工程师应按设计图纸对已完成的工程量进行计量。 问题:3. 若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些
8、主要因素进行分析?答案:若检验工程质量不合格，影响工程质量的主要因素有： 人；材料；施工方法；施工机械；环境。 案例3 某工程项目，业主与监理单位签订施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。 施工过程中，承包方未经监理工程师事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。 业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现
9、场，进厂时经检查该批材料部分颜色不符合要求，监理工程师通知承包方该材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。 问题:1. 对上述钢材质量问题监理工程师应如何处理，为什么?答案:监理工程师应通知承包方暂停使用该批钢材，因为没有三证。 通知承包方提交合法的钢材三证，若限期不能提交，通知承包方钢材退场；若能提交合法的钢材三证，并经检验合格，方可用于工程；若检验不合格，应书面通知承包方钢材不得使用。 问题:2. 业主指定石料材质、颜色和样品是否合理，为什么? 监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料
10、通知不允许使用是否合理，为什么? 承包方要求退换不符合要求的石料是否合理，为什么? 厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣退货运费款是否合理，为什么? 石料退货的经济损失应由谁负责，为什么? 答案:业主指定石料材质、颜色和样品是合理的。 监理工程师进行现场检查，对不符合要求的石料通知不允许使用是合理的。这是监理工程师的职责与职权。 承包方要求厂家退货是合理的。因为厂家供货不符合购货合同质量要求。 厂家要求承包方支付退货运费是不合理的。因为退货是厂家违约在先，厂家应承担责任。 业主代扣退货运费款是不合理的。因为购货合同关系与业主无关。 石料退货的经济损失应由厂家负责。因为责任在厂家。 案例4 某工
11、程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定如下： 1开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第3个月底全部扣完。 3预付款在最后2个月扣除，每月扣50%。 4工程进度款按月结算，不考虑调价。 5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工企业。 7经业主签认的施工进度计划与实际完成产值，见表1。 表1 施工进度计划与实际完成
12、产值 时间(月) 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元。 2因设备撤回基地发生的费用10万元。 3人员遣返费用8万元。 问题:1. 该工程的工程预付款是多少万元，应扣留的保留金为多少万元?答案:预付款及保留金计算如下。 工程预付款：56020%=112万元 保留金：5605%=28万元 问题:2. 第1个月到第3个月，造价工程师各月签证的
13、工程款是多少，应签发的付款凭证金额是多少?答案:各月工程款及签发的付款凭证金额计算如下。 第1个月 签证的工程款为：70(1-10%)=63万元 应签发的付款凭证金额为：63-8=55万元 第2个月 本月实际完成产值不足计划产值的90%，即(90-80)90=11.1% 签证的工程款为：80(1-10%)-808%=65.60万元 应签发的付款凭证金额为：65.6-12=53.60万元 第3个月 本月扣保留金为：28-(70+80)10%=13万元 签证的工程款为：120-13=107万元 应签发的付款凭证金额为：107-15=92万元 问题:3. 合同终止时，业主已支付施工单位各类工程款多少?答案:合同终止时业主已支付施工单
