[一级建造师考试密押资料]机电工程管理与实务分类模拟17

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1、一级建造师考试密押资料机电工程管理与实务分类模拟17一级建造师考试密押资料机电工程管理与实务分类模拟17机电工程管理与实务分类模拟17案例分析题某电力开发公司与某施工单位签订了一份价款为1000万元的机电工程施工合同,合同工期为7个月。工程价款约定如下: (1)工程预付款为合同价的10%。 (2)工程预付款扣回的时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%后,开始从当月的工程款中扣回工程预付款,分2个月均匀扣回。 (3)工程质量保修金为工程结算总价的5%,竣工结算时一次性扣留。 (4)工程款按月支付,工程款达到合同总造价的90%后停止支付,余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支

2、付。 每月完成的工作量见下表。 每月完成的工作量 月份 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 实际完成工作量/万元 80 160 170 180 160 130 120 工程施工过程中,双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元,因施工单位保管不力罚款1万元。 问题1. 列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元,工程预付款从几月份开始起扣?答案:本工程预付款=1000万元10%=100万元。 起扣点=1000万元60%=600万元。 由于36月份的累计工程款与预付款之和为(80+160+170+180+100)万元=690万元起扣点600万元,因此工程预付款从6月份开始起扣。 6月份扣回的预

3、付款=100万元50%=50万元。 6月份开发公司应支付工程款=(180-50)万元=130万元。 36月份累计工程款=(80+160+170+130)万元=540万元。 2. 7、8月份开发公司应支付工程款多少万元?截至8月末累计支付工程款多少万元?答案:7月份扣回的预付款=100万元50%=50万元。 7月份开发公司应支付工程款=(160-50)万元=110万元。 7月份累计工程款=(540+110)万元=650万元。 8月份开发公司应支付工程款=130万元。 截至8月末累计支付工程款=(650+130+100)万元=880万元。 3. 工程竣工验收合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之

4、前累计支付工程款是多少万元?本工程竣工结算是多少万元?本工程保修金是多少万元?(计算结果保留两位小数)答案:工程竣工结算之前累计支付工程款=1000万元90%=900万元。 本工程竣工结算=(1000+5-1)万元=1004万元。 本工程保修金=1004万元5%=50.20万元。 4. 根据建设工程价款结算暂行办法的规定,工程竣工结算方式分别有哪几种类型?本工程竣工结算属于哪种类型?答案:根据建设工程价款结算暂行办法的规定,工程竣工结算方式分别包括单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。本工程竣工结算属于建设项目竣工总结算。某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费用按

5、工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制订了成本计划,重点对占78%的人、料、机总费用进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同、施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。但在实施过程中,发生了下列事件。 事件1:当地工程造价管理机构发布了工日单价调增12%,施工单位同步调增了现场生产工人工资水平,经测算该项目人工费增加30万元。 事件2:水泵设备因厂家制造质量问题,施工单位现场施工增加处理费用2万元。 事件3:在给水主干管管道压力试验时,因自购闭路阀门质量问题,出现几处漏点,施工单位更

6、换新阀门增加费用1万元。 事件4:电气动力照明工程因设计变更,施工增加费用15万元。 问题5. 事件1发生后,该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施?答案:事件1发生后,该项目部在人工费控制方面可采取的措施:严密劳动组织,合理安排生产工人进出场的时间;严格劳动定额管理,实行计件工资制;强化生产工人技术素质,提高劳动生产率。6. 该项目办理竣工结算的依据还应有哪些?答案:该项目办理竣工结算的依据还应有: (1)有关资料、设计变更技术核定单及现场签证等。 (2)国家预算定额。 (3)对工程造价中涉及索赔和政策性调价等其他工程款项。 (4)发包方和承包方均签字认可的竣工结算应报送审计部门进行审核。

7、7. 各事件增加的费用,施工单位哪些可得到赔偿?哪些得不到赔偿?分别说明理由。答案:(1)事件1增加的费用得不到赔偿。 理由:在固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。 (2)事件2增加的费用可得到赔偿。 理由:工程设备由建设单位采购的,因厂家制造质量问题的责任由建设单位承担。 (3)事件3增加的费用得不到赔偿。 理由:自购闭路阀门质量问题的责任由施工单位承担。 (4)事件4增加的费用可得到赔偿。 理由:由于设计变更造成的影响是属于建设单位的责任,所以施工单位可以向建设单位提出工期和费用补偿要求。 8. 事件3中更换的新阀门应做哪些试验?答案:事件3中更换的新阀门应做

8、强度和严密性试验。某安装公司中标一栋24层住宅楼,与业主签订了该楼的机电安装施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件。 事件1:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙,责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。项目总工程师认为该项目施工组织设计编制详细、完善,满足指导现场施工的要求,可以直接用施工组织设计代替项目管理实施规划,不需要再单独编制。 事件2:开工后不久,由于建设单位需求调整,造成工程设计重大修改,施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充,并重新报审后按此组织施工。 事件3:施工过程中,总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查,

9、施工单位认为已通过隐蔽验收,不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查,发现施工质量存在问题。施工单位予以修复,并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件4:本工程合同价款为3540万元,施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比,基准期、竣工当期价格指数见下表。 价格指数 可调整项目 人工 材料 材料 材料 材料 费用比重/% 20 12 8 21 14 基期价格指数 100 120 115 108 115 当期价格指数 105 127 105 120 129问题9. 指出事件1中不妥之处,并分别说明理由。答

10、案:事件1中的不妥之处及理由如下: (1)不妥之处:公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。 理由:项目经理不应同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 (2)不妥之处:责成项目总工程师组织编制该项目的项目管理实施规划。 理由:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。 (3)不妥之处:直接用施工组织设计代替项目管理实施规划。 理由:大中型项目应单独编制项目管理实施规划。 10. 除事件2中设计重大修改外,还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充?(至少列出三项)答案:除事件2中设计重大修改外,当施工条件、总体施工部署或主要施工方法发生变化时还会引起施工组织设计

11、需要修改或补充。11. 事件3中,施工单位不同意剥离检查是否合理?为什么?判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立,并分别说明理由。答案:事件3中,施工单位不同意剥离检查不合理。 理由:覆盖工程隐蔽部位后,监理人对质量有疑问的,可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验,承包人应遵照执行。 施工单位提出的工期索赔和费用索赔都不成立。 理由:经检验证明工程质量符合合同要求的,由建设单位承担因此增加的费用和(或)工期延误,并支付施工单位合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的,由此增加的费用和(或)工期延误由施工单位承担。 12. 列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少

12、万元。(保留两位小数)答案:人工费、材料费调整后的竣工结算价款=3540(0.25+0.20105/100+0.12127/120+0.08105/115+0.21120/108+0.14129/115)万元=3718.49万元。某机电安装工程的基础工程,采用工程量清单计价。其中,土方开挖清单工程量为24000m3,综合单价为45元/m3,措施项目费、规费和税金合计20万元。招标文件中有关结算条款如下:基础工程土方开挖完成后可进行结算;非施工单位原因引起的工程量增减,变动范围15%以内时执行原综合单价,工程量增加超过15%以外的部分,综合单价调整系数为0.9;发生工程量增减时,相应的措施项目费

13、、规费和税金合计按投标清单计价表中的费用比例计算;由建设单位原因造成施工单位人员窝工补偿为50元/工日,设备闲置补偿为200元/台班。 工程实施过程中发生如下事件。 事件1:合同谈判时,建设单位认为基础工程远离市中心且施工危险性小,要求施工单位减少合同价款中的安全文明施工费。 事件2:原有基础土方开挖完成、尚未开始下道工序时,建设单位要求增加部分基础工程以满足上部结构调整的需要。经设计变更,新增土方开挖工程量4000m3,开挖条件和要求与原设计完全相同。施工单位按照总监理工程师的变更指令完成了新增基础的土方开挖工程。 事件3:由于事件2的影响,造成施工单位部分专业工种人员窝工3000工日,设备

14、闲置200台班。人员窝工与设备闲置得到项目监理机构的确认后,施工单位提交了人员窝工损失、设备闲置损失及施工管理费增加的索赔报告。 问题 (涉及金额的,以万元为单位,保留三位小数) 13. 事件1中,建设单位的要求是否合理?说明理由。答案:事件1中,建设单位的要求不合理。 理由:招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。而且措施项目费应根据招标文件中的措施项目清单及投标时拟定的施工组织设计或施工方案自主确定。但其中的安全文明施工费应按国家或省级、行业建设主管部门的规定确定。 14. 事件2中,新增基础土方开挖工程的工程费用是多少?写出分析计算过程。相应的措施项目费、规费和税金合计是多少?(措施项目费、规费和税金合计占分部分项工程费的20%)答案:由于(4000m3/24000m3)100%=16.6715%,因此,工程量增加超过15%的部分,综合单价调整系数为0.9。即24000m315%=3600m3的工程量的综合单价为45元/m3,(4000-3600)m3=400m3的工程量的综合单价为45元/m30.9=40.5元/m3。 新增基础土方开挖工程的分部分项工程费=400m345元/m30.9+3600m345元/m3=178200元=17.820万元。 相应的措施费、规费、税金合计=17.820万元20%=

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