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1、202x品质员工的检讨书范文 品质员工检讨书一 尊敬的单位领导: 对于此次我制造的一批电路板产品出现了质量问题的错误,在此我怀着懊悔、自责的心情向您递交我的这份检讨书,以深刻反省我的错误,深挖错误原因,提出改正措施,争取最大限度得挽回损失,征求原谅。 回顾错误:当天上午我由于精神状态不佳,身体有些疲惫。在检查样品过程当中,思想上出现了松懈状况,想当然得认为样品质量是合格的,并没有严格按照企业产品检测规范落实每一步的检查。这才最终造成了出产电路板的质量问题错误,给企业造成了损失,给客户带来了不便。 领导批评以后,我对错误进行了深刻认真得分析思考,认为造成这次错误的主要原因在于: 一,我思想上的松
2、懈马虎。按理说我入职以来也有三年多时间了,也算是一名资深技术员。可是却没有想到我的思想方面任然存在这样低级的松懈状况,思想上想当然、求进度、贪图省力。殊不知世事无绝对、凡事须谨慎,错误问题往往就是在松懈马虎的一瞬间就酿成的,只要思想上松懈一丝一毫,那么错误就会趁虚而入,防不胜防。二,没有足够的警惕感,对于结果预判力不强。当天上午我查看样品的时候警惕感不足,虽然感觉到这一批样品线路排布有些细小异样,却没有细入观察,导致出现了这么低级的错误。三,近期天气冷暖温差大,没有注意作息调节,导致感冒,精神状况不佳,也是一个原因。 总而言之,我的错误是明显的,是客观存在的,是不容许我抵赖的。面对错误,我感到
3、深深得自责与懊悔。在此,我要郑重得向领导保证:我会从这次错误当中充分吸取经验教训的,我一定要端正自己的工作态度,牢固树立产品质量把控意识,切实遵守企业产品质量检测纪律规范,防微杜渐、仔细扎实以今后长期的良好工作成绩表明我对错误的检讨与改正。 检讨人:XXX 20xx年xx月xx日 品质员工检讨书二 尊敬的单位领导: 近期在我所辖的流水线上发生多次次品流出事情,给公司产品生产效率造成极大负面影响,更加让公司领导为此感到忧伤困惑,我对此感到深深的自责与懊悔。 面对错误,我觉得第一是我没有做好相关工作,第二也暴露出我粗心马虎大意等问题,第三可能是我这一段时间的工作积极性受到了削弱。总的来说,我既然做
4、错了,我一定是要好好改正错误的。在此,我郑重地向领导说一句:对不起,非常抱歉,我今后一定整改! 在下阶段工作当中,我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义,我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命,工作当中切不可马虎大意。 感悟:可能是我前一段时间因为个人问题导致了我工作精力有些下降,我家庭出现了一些纷争,搞得我心烦意乱,已经无心工作。目前工作任在继续,我有点考虑暂且停工处理一些家庭矛盾问题。先跟领导将情况说明一下,希望领导理解。 检讨人:XXX 20xx年xx月xx日 品质员工检讨书三 XX月XX日,在工作时,我没有做好自己品质监督的工作,使得六块不良组件发货,给公司产品生产效率造
5、成极大负面影响,更加让公司领导为此感到忧伤困惑,我对此感到深深的自责与懊悔。 经过我认真反思,深刻自剖,知道因为自己的粗心大意,对搭档的依赖,也对自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通过这件事,我感到自己在工作责任心上仍就非常欠缺。发生这件事后,我知道无论怎样都不足以弥补自己的过错品质。因此,无论领导怎样从严处分我,我都不会有任何意见。同时,我请求领导再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来证明自己 面对错误,我觉得第一是我没有做好相关工作,第二也暴露出我粗心马虎大意等问题。总的来说,我既然做错了,我一定是要好好改正错误的。在此,我郑重地向领导说一句:对不起,非常抱歉,我今后一定整改! 在
6、下阶段工作当中,我必须深刻清醒意识到自身产品检测员工作的重要意义,我肩负着确保公司产品品质过关的重要职责使命,工作当中切不可马虎大意。 据上,我决定有如下个人整改措施: 1:按照领导要求缴纳品质检讨书一份! 2:对自己工作上的错误根源进行深挖细找的整理,并认清其可能造成的严重后果。 3:严格按照作业手顺书进行操作,认真做好自己的工作,保证不再出现同样的错误!请各位领导对我进行监督、帮助我改正缺点,取得更大的进步! 检讨人: 20XX年XX月XX日 小编推荐品质检讨书怎么写 在工作中品质问题是十分重要的,以下是“品质检讨书”希望能够帮助的到您! 篇一:品质检讨书 尊敬的领导: 我怀着万分的愧疚以
7、及懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己工作的失误感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位领导做出深刻检讨: 通过这件事,我感到自己身为品质人员,未能严以律已,且没有做到合理安排计划工作,在年底这个重要的时期给公司带来了恶劣的影响,由于自己的失职,给公司带来了严重的责任事故,导致严重影响到各工序的生产任务。我对工作缺少足够的责任心,没有把 自己的工作合理安排,现在,我深深感觉到这件事的严重性,并且认识到自己的错误。 这次的生产事故使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。同时,诚心的感谢领导的批评指正。 感谢领导给我改正的机会,在以后的工作中我会严于律己,合理统筹计
8、划,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,做一个合格的品质工作人员。 XX质部:xx 20xx-xx-xx 篇二:品质检讨书 事件问题描述如下: 在6-1至6-3号生产的T8椭圆1/2平钩26*29.5和T8 1/2斜钩V字型直径26的产品,现这两款产品在生产至出货过程中混料包装出货到客户那里,导致影响客户的出货交期,有损客户对我司的印象,并造成公司物力资源的重大损失。 产品工序责任人如下: 开机技术员:蔡灿军、赖虔洲 品质IpQC:廖仲坤、赖惠兰 点数贴标签:廖凤凤、罗贞凤、吕明 裁管:廖国林 出货检验:易浩 品质部经查证对此事做原因分析如下: 1、 商务部的制令单上的图纸没更新只
9、是文字描述。 2、 针对产品规格和形状差不多的产品,且在同一台机器上生产,生产一款产品订单时更换模具生产下一款时,技术员未跟品质或点数工序沟通说下。 3、 产品点数贴标签的时候标签贴错了,但当班的IpQC盖章时没检查到位发现问题。 4、 裁管工序裁切时也没核对制令单来做,裁管员在裁管时没主动把首件拿给OQC检验确认。 5、 生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置,导致裁切、包装容易出错。 6、 出货检查时OQC检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。 7、 新来员工及临时工未做相关岗前作业培训,容易放错误。 永久改善纠正措施如下: 1、通知此事件相关负责人,然后召开品质异常检讨会。 2、商务部发
10、出的制令单产品资料要及时更新。 3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗。 4、品质部加强对品质检验员的培训与督导,特别是出货检查要把关到位。 5、生产车间5S要做好,如产品要准确标识区分,对于类似的产品要做明显标识并分开放置。 6、各部门的岗位职责说明书的制定落实。让工作流程化,制度化。这样大家工作更顺心。 7、各部门的管理制度撰写制定出来,并落实执行到位。 8、成立ISO内部审核小姐,对各部门的工作流程、5S、管理制度、作业规范、检验规范等相关事项进行不定期地审核与督导。 对于这件事,作为品质主管的我,在对品质检验员的培训与监督工作没做到位,虽有做品质程序文件及相关表单记
11、录,品质部也有按程序来做事,但没监督品质检验员落实执行到位。现出此品质异常造成了公司的重大损失及有损客户对我司的印象。我愿接受公司对我工作失职处罚及考核! 品质部:品质问题检讨书怎么写 在工作中品质问题是十分重要的,那么关于品质问题的检讨书应该怎么写更好呢?下面就和小编一起来看看吧。篇一:品质问题检讨书怎么写 尊敬的领导: 我怀着万分的愧疚以及懊悔向你们写下这份检讨书,我为自己工作的失误感到了深深地愧疚和不安,在此,我向各位领导做出深刻检讨: 通过这件事,我感到自己身为品质人员,未能严以律已,且没有做到合理安排计划工作,在年底这个重要的时期给公司带来了恶劣的影响,由于自己的失职,给公司带来了严
12、重的责任事故,导致严重影响到各工序的生产任务。我对工作缺少足够的责任心,没有把 自己的工作合理安排,现在,我深深感觉到这件事的严重性,并且认识到自己的错误。 这次的生产事故使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。同时,诚心的感谢领导的批评指正。 感谢领导给我改正的机会,在以后的工作中我会严于律己,合理统筹计划,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,做一个合格的品质工作人员。 XX质部:xx 20xx-xx-xx篇二:品质问题检讨书怎么写 事件问题描述如下: 在6-1至6-3号生产的T8椭圆1/2平钩26*29.5和T8 1/2斜钩V字型直径26的产
13、品,现这两款产品在生产至出货过程中混 混料包装出货到客户那里,导致影响客户的出货交期,有损客户对我司的印象,并造成公司物力资源的重大损失。 产品工序责任人如下: 开机技术员:蔡灿军、赖虔洲 品质IpQC:廖仲坤、赖惠兰 点数贴标签:廖凤凤、罗贞凤、吕明 裁管:廖国林 出货检验:易浩 品质部经查证对此事做原因分析如下: 1、 商务部的制令单上的图纸没更新只是文字描述。 2、 针对产品规格和形状差不多的产品,且在同一台机器上生产,生产一款产品订单时更换模具生产下一款时,技术员未跟品质或点数工序沟通说下。 3、 产品点数贴标签的时候标签贴错了,但当班的IpQC盖章时没检查到位发现问题。 4、 裁管工序裁切时也没核对制令单来做,裁管员在裁管时没主动把首件拿给OQC检验确认。 5、 生产出来的产品没有明确区分标识并分开放置,导致裁切、包装容易出错。 6、 出货检查时OQC检验没及时发现问题杜绝流入客户那里。 7、 新来员工及临时工未做相关岗前作业培训,容易放错误。 永久改善纠正措施如下: 1、通知此事件相关负责人,然后召开品质异常检讨会。 2、商务部发出的制令单产品资料要及时更新。 3、新来员工及临时工应做相关的产品品质与作业规模培训再上岗