办公室干部职工谈心谈话制度

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1、办公室干部职工谈心谈话制度为切实加强对办公室干部职工的经常性思想政治工作,及时掌握干部职工的思想状况和工作、生活情况,及时听取干部职工的建议和意见,帮助解决干部职工在工作和生活中遇到的困难和问题,促进上下级和同级间的思想交流,增强全办工作凝聚力、战斗力,结合我办实际,特制定本制度。第一条 谈心谈话对象。办公室主任与其他班子成员之间,班子成员与成员之间,办公室主任与干部职工之间,其他班子成员与干部职工之间。第二条 谈心谈话类型及内容。(一)日常交心谈话。办公室主任与其他班子成员之间,班子成员与机关党员、干部之间,定期或不定期地开展谈心谈话,交流学习、思想、工作情况,掌握其思想动态,听取其意见建议

2、。(二)提醒帮助谈话。干部职工承担重要工作任务时,提醒其保持头脑清醒、严于律己。群众反映有倾向性、苗头性问题时,及时提醒帮助,防微杜渐。(三)批评诫勉谈话。对不能完成工作目标任务的,领导班子内部出现严重不团结现象的,工作失误造成一定负面影响的,民主考核比较差的,在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部,进行批评教育或实行诫勉,责令限期改正。第三条 谈心谈话形式。(一)约请谈话。根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。(二)集体谈话。针对领导干部、党员干部和普通干部存在的共性问题,可进行集体谈话。(三)个别谈话。在领导班子成员分工调整、干部岗位

3、调整,以及针对领导班子成员、党员干部、普通干部的个性问题可进行个别谈话。(四)个人要求谈话。党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的,可主动提出谈话要求。第四条 谈心谈话原则。(一)以诚相待原则。要营造良好的谈心谈话氛围,消除彼此之间的思想顾虑,开诚布公,畅所欲言。同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。(二)实事求是原则。要增强责任意识,对干部要一分为二,客观公正,既要肯定成绩,又要指出其缺点和不足,对存在的问题要明辨是非,态度鲜明。(三)有的放矢原则。要从实际出发,针对谈心谈话对象的不同情况和特点,采取不同的方式方法,做到有的放矢,注重实效。(四)教育疏导原则。要本着防微杜渐、治病救人的态度

4、,适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象,耐心说服教育,帮助其提高思想认识。第五条 谈心谈话要求。(一)坚持领导班子内部谈心谈话制度。办公室主要负责同志要带头同班子成员谈心,每年不少于 1 次;班子成员之间相互谈心,每年不少于 1 次。(二)坚持上级与下级谈话制度。办公室主任与各股室干部职工谈话,每年不少于 1 次;其他班子成员同分管科室干部谈话,每年不少于 1 次。(三)谈心谈话一般每年至少安排一次,但属下列情况之一的要随时进行谈心谈话。1.工作岗位变动或新上岗时;2.加入党组织时;3.办理退休手续时;4.在理解和贯彻执行党的方针政策、上级指示精神出现偏差时;5.对领导交办事项无正当理由拒不执行的

5、,未按时、按量完成工作目标任务的,因工作不力造成一定负面影响的;6.干部职工内部出现不团结苗头时;7.群众对干部在思想、工作、生活作风、廉洁自律等方面有不良反映,有必要给予提醒时;8.干部受到处罚或重要奖励时;9.遇到其他需要谈话的情况时。 (四)谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作,必要时做好记录。(五)谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。对谈心谈话对象反映的有关情况和问题,要通过适当方式进行深入了解。反映的重要问题,负责谈心谈话的同志须及时向办公室主任报告,并根据实际情况及时研究处理。一时无法解决的问题或落实有困难的意见,应及时向干部职工本人解释清楚。对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难,要尽力帮助解决;对谈话认定存在的问题,要跟踪了解整改情况,对没有改正或改正不明显的,及时提出警示,并与年终考核挂钩,同时按干部管理权限提出组织处理意见。

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