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1、建筑项目总监2019年个人年终工作总结工作总结频道为大家整理的建筑项目总监2019年个人年终工作总结，供大家阅读参考。转眼间，我们既将告别硕果累累的 XX年，迎来充满活力，充满 挑战的2019年。在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它 崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着 人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了， 深深的热爱着自己的专业。 作为 项目总监，我坚持强调以合同管理为主线，以质量控制为中心， 实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投 诉，未被公司巡检考评为c类或d类，杜绝了安全质量事故的发 生。从而使监管工作得以顺利进行。一.在担任公司项目巡视检
2、查工作中去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检，走遍了 全川各地，在项目巡视检查中；不怕苦不怕累，以查带纠，互相 学习，共同提高，每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心 为公司着想，巡检时为了节约成本经费，精打细算，从未超标准 为个人享受，有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭， 努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项 目部和大多数总监的好评。一.担任项目总监中1. 担任项目总监以来，始终贯彻了 “严格监理，热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标 准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于 业主和施工方。在我的带领下，项目部
3、全体人员能团结一心，在 工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不 管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。在日常的加 班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假日正常上班没有补贴和 加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体 现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。2. 项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭台规类并有序存放规档。3. 工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于 95朕，在每一个周未和国假日期间，高新区 安监站对本项目总监、项目经理、甲方代
4、表实行查岗考勤，均无 缺勤。例如；10月底至11月，我爱人在老家生病住医院一月之 久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安葬之日才离开工地一 天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。?为了肩负的重任、为了元丰的信誉，我尽心尽 力地履行监理合同约定的职责。4. 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离， 强化验收; 完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度， 对施工过程中的质量控制、 安全
5、监督和实施，实行了相应的奖惩 制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章 办事履行合同约定职责成为己任。5. 认真履行了一名总监的本职工作；编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每 月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签 监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及 规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。 提高了他 们的专业技术水平和管理能力， 为更好地履行监理合同目标值积 极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴 和尊敬。
