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1、建筑项目总监2019年个人年终工作总结工作总结频道为大家整理的建筑项目总监2019年个人年终工作总结,供大家阅读参考。转眼间,我们既将告别硕果累累的 XX年,迎来充满活力,充满 挑战的2019年。在突飞猛进,日新月异的今天,建筑业正以它 崭新的姿态,推动着社会的进步,创造着世界的文明,去迎接着 人类更美好的未来。我从事建筑业三十多年了, 深深的热爱着自己的专业。 作为 项目总监,我坚持强调以合同管理为主线,以质量控制为中心, 实行规范化管理。建设单位和施工单位都没有过电话和文字投 诉,未被公司巡检考评为c类或d类,杜绝了安全质量事故的发 生。从而使监管工作得以顺利进行。一.在担任公司项目巡视检
2、查工作中去年11月至今年的4月公司派我到技术部做巡检,走遍了 全川各地,在项目巡视检查中;不怕苦不怕累,以查带纠,互相 学习,共同提高,每周均超量完成了公司下达的巡检任务。一心 为公司着想,巡检时为了节约成本经费,精打细算,从未超标准 为个人享受,有时为了节俭20元钱就要跑几处才住下休息吃饭, 努力为公司考虑。巡检中监理业务水平和思想素质都受到了各项 目部和大多数总监的好评。一.担任项目总监中1. 担任项目总监以来,始终贯彻了 “严格监理,热情服务的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律,法规,标 准,规范。严格的遵守公正,诚信,科学的工作准则,以取信于 业主和施工方。在我的带领下,项目部
3、全体人员能团结一心,在 工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职,从不记较个人得失。不 管烈日炎炎,还是狂风大雨,工作中没有一声怨言。在日常的加 班加点(晚上10点多钟验收钢筋)、节假日正常上班没有补贴和 加班费,为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣,体 现出了元丰企业精神,赢得了建设单位和施工单位的好评。2. 项目监理资料管理良好,过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理,资料按照相关规定有始有终的闭台规类并有序存放规档。3. 工作认真负责,认真执行上级行政主管部门的规定;本人月出勤不少于 95朕,在每一个周未和国假日期间,高新区 安监站对本项目总监、项目经理、甲方代
4、表实行查岗考勤,均无 缺勤。例如;10月底至11月,我爱人在老家生病住医院一月之 久,我作为一个丈夫没有尽到做丈夫的责任回家看望一眼,但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也没有时间为他守灵,只是到了他安葬之日才离开工地一 天。我为的啥?我想到的是我肩负着公司的重任,想到的是工程的质量,安全。?为了肩负的重任、为了元丰的信誉,我尽心尽 力地履行监理合同约定的职责。4. 为加强建设工程施工质量及安全的监督管理,依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离, 强化验收; 完善手段;过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规章制度, 对施工过程中的质量控制、 安全
5、监督和实施,实行了相应的奖惩 制度。使认真遵守公司管理制度,严格执行部门管理规定,按章 办事履行合同约定职责成为己任。5. 认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每 月各一次的专项安全检查、审批施工方案,审核往来函件、审签 监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及 规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态,使他们能发挥出各自的积极性,履行职责发挥出了主动性和能动性。 提高了他 们的专业技术水平和管理能力, 为更好地履行监理合同目标值积 极为公司培养出新一代精英才子,受到了项目部各位员工的爱戴 和尊敬。