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1、单 位 工 程 管 理082 班学 号 08106206 江西农业大学南昌商学院本科毕业论文（工程管理专业）不同承发包模式的风险评价姓 名 汤 福 燕专 业 工程管理专业指导教师 胡 典 雄江西农业大学南昌商学院二 0 一一年十月江西农业大学南昌商学院 摘 要摘 要本文在阅读建设工程项目管理基本理论的基础上 , 通过对比不同承包模式的特点 对不同承发包模式对业主方所带来的风险进行介绍总结，阐述了不同情况的建设工程项目所适用的承发包模式，及建设工程承发包风险管理的发展现状、风险控制的常用方法，提出了建设承发包风险控制的措施，来降低或规避由于承发包模式所带来的对工程项目进度、投资、质量、安全上的风
2、险， 最后导出对我国施工承发包模式的发展趋势的看法 。 通过本文的论述 ,建筑行业其中一大主体业主方面对不同的承包模式有了一个选择及应对的参考，建筑行业项目管理从业人员能较清楚地认识到国内外的差距和我国面临的问题与挑战，同时对世界上盛行的风险管理模式有了深入的了解，能够增强我国的国际竞争力 , 促进我国尽快融入到国际建筑市场中。【关键词】 承发包模式 风险 建设工程项目江西农业大学南昌商学院 Abstract Abstract In this paper, the reading of construction project management based on the basic the
3、ory, through the different contract model characteristics with examples of the different contract model of construction contractor, the engineer, three party risk describes a summary, this paper expounds the construction project the applicable contract model, and construction engineering contract ri
4、sk managements development present situation, risk control methods, puts forward the construction contract risk control measures, to reduce or avoid the contract model of the project progress, investment, quality, safety risks, finally, to our country construction contracting mode of development tre
5、nds. In this paper, the construction industry of three main ( construction, supervision, the Contractor ) with different contract models have a choice and deal with the reference, the construction industry project management practitioners can clearly recognize the gap and the problem that our countr
6、y faces and challenge, at the same time to the world prevalence of risk management model has a deep understanding, to strengthen the international competitiveness of our country, stimulative our country as soon as possible into the international construction market. 【 Key Words 】 Contract model Risk
7、 Construction project江西农业大学南昌商学院 目 录目 录摘 要 . Abstract . 绪 论 . 1一、 当前国内常用的承发包模式 . 2（一）平行承发包模式 . 2（二）设计 / 施工总承包模式 . 3（三）工程项目总承包模式 . 3（四）工程项目总承包管理模式 . 4二、选择不同承发包模式对业主方的影响 . 5（一）平行发包模式对业主方的影响 . 5（二）设计 / 施工总承包模式对业主方的影响 . 6（三）项目总承包模式对业主方的影响 . 6（四）项目总承包管理模式对业主方的影响 . 7三、承发包模式风险的处理 . 9四、我国承发包模式的发展趋势 . 10 结 论
8、 . 11 参考文献 . 12 致谢 . 13 江西农业大学南昌商学院 绪 论1 绪 论我国加入 WTO 以来 ,国际市场日益开放 ,建筑行业也逐渐呈全球化和国际化发展趋势。 在这个国际性的大建筑市场里 ,势必要求参与交易和竞争的各方采用国际通用的惯例和模式。而我国建设工程项目风险管理的研究和实践起步较晚 ,目前还相对落后 ,达不到国际化竞争水准的要求。 建设业主方在对承发包模式的选择上缺乏科学的根据，面对由于承发包模式带来的风险没有科学系统的应对手段，更别提有风险预案，依旧是延续着兵来将挡水来土掩的应对方法，这样的方法盲目并且难以对工程项目进行控制，对工程项目的进度、投资、质量、和安全带来很
9、大隐患。因此 ,本论文试图对不同承包模式进行比较研究 ,认为分别从业主方和承包方的角度进行选择， 对于不同情况的建设工程项目应灵活采用最合适的承发包模式，面对不同的承发包模式建立不同的风险方案， 为建筑行业向国外先进风险管理提供参考 ,力求提高我国项目管理服务水平 ,缩短与发达国家的差距 ,最终实现与国际惯例接轨。江西农业大学南昌商学院 一、 当前国内常用的承包发包模式2 一、当前国内常用的承发包模式建设工程项目落成的基本形式就是承发包。工程项目主要涉及三方面的介入，即以业方为主体的发包体系；以设计、施工、供货主为主体的承建体系；以及以工程咨询、主体、监理方面等为主体的咨询体系，本文的研究范围
10、划定为业主方。工程项目的复杂多样性总协定了市场主体三方的不同承发包模式，这里主要介绍平行承发包、设计 / 施工总承包、工程项目总承包、工程项目总承包模式。（一）平行承发包模式在这种模式下 , 业主将和很多专业承包商签约 , 每个承包商所承担的工作都很专业 , 如 : 基础、 主体、 装修、 水、 电、 智能化等。 但是业主并不是一次性把所有的工作发包完毕 , 而是根据图纸设计一部分发包一部分。采用这种模式的优点是通过各工种的分别发包和协调工作来降低成本和工期。另外一个优点就是这种模式很灵活 , 如果某一部分工作出现拖延 , 那么业主可以延迟他后面的工作的发包时间。 平行承发包模式如图 （一）
11、所示。业主设计单位甲设计单位乙,施工单位甲施工单位乙材料单位设施供应图（一）江西农业大学南昌商学院 一、当前国内常用的承包发包模式3 （二）设计 /施工总承包模式设计 / 施工总分包就是业主将全部设计任务发包给一个设计单位作为设计总承包，将全部施工任务发包给一个施工单位做为施工总承包；总承包单位还可以将其任务的一部分分包给其他的承包单位，从而形成一个设计总合同、 一个施工总合同以及若干个分包合同的模式。 设计 / 施工总分包模式如图（二）所示。图（二）（三）工程项目总承包模式工程项目总承包是指业主把工程设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包公司，由其负责设计、施工和采购等全部工作，最后向业主交付一个能达到运用条件的工程，如图（三）所示
