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1、2004 年科技管理工作总结2004 年，科技管理工作主要做了以下工作：一是以抓好项目的中间实施和验收后评估为主要内容，对项目进行实时监督、了解，并进 行阶段性的汇报验收；严把最终验收关， 对项目完成情况做出客观评价，对 需完善的项目限期整改，保证了公司科研项 目的质量。 2004 年，全年共投入科研经费 187 万元，完成科研项目 7 项（其中计划是 5 项，有 2 项是跨年度科研项目）。二是组织评审、奖励优秀技术创新成果。 2004 年共受理各单位请奖项目 53项，经科委 办公室初审后，分开发、炼化、 综合三个系列进行了专业评审 32 项，最后经公司科委会研究决定，表彰奖励 26 项优秀成
2、果，其中一等奖 5 项，二等奖 9 项，三等奖 12 项；奖励思想政治研究论文共 6 项，一等奖 1 项，二等 奖 2 项，三等奖 3 项。三是推荐上报油田公司 2004 年技术创新成果 7 项，自治区科学技术进步成果 3 项，自治区优秀技术创 新论文 5 篇。其中， 增 产液化气技术改造项目获得油田公司 2003 年度技术创新奖二等奖；改进型二氧化碳汽提法尿素生产新工艺在塔西南化肥厂的应用获得 2004 年度新疆维吾尔自治区科学技术进步奖二等奖；塔西南化肥厂工艺系统的优化及改造获得油田公司 2004 年度技术创新奖二等奖。取得的成绩令人鼓舞，但我们也应该清醒地看到，目前科技工作中还存在着一些问题：一是中、高级技术人员不足，特别是从事科研工作的技术人员严重缺乏。二是科学研究和技术创新的整体水平和科技含量有待进一步提高。三是科技人员自主创新能力和整体素质还不能适应公司的发展要求。四是科技管理体制还需进一步完善。
