20201008施工组织设计车队宿舍出新工程新

上传人:东*** 文档编号:157258190 上传时间:2020-12-21 格式:DOCX 页数:138 大小:2.25MB
返回 下载 相关 举报
20201008施工组织设计车队宿舍出新工程新_第1页
第1页 / 共138页
20201008施工组织设计车队宿舍出新工程新_第2页
第2页 / 共138页
20201008施工组织设计车队宿舍出新工程新_第3页
第3页 / 共138页
20201008施工组织设计车队宿舍出新工程新_第4页
第4页 / 共138页
20201008施工组织设计车队宿舍出新工程新_第5页
第5页 / 共138页
点击查看更多>>
资源描述

《20201008施工组织设计车队宿舍出新工程新》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20201008施工组织设计车队宿舍出新工程新(138页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、车队宿舍出新工程施工组织设计投标单位:友联工程安装集团有限公司法定代表人:(盖章)二0二0年十月八日目 录施工组织方案综合说明- 1 -一、采取科学的施工方法实现预定工期目标- 1 -二、质量控制与质量目标- 1 -三、质量保修- 2 -第一章 编制说明- 2 -一、编制的目的- 2 -二、编制原则- 2 -三、编制依据- 2 -第二章 总体概述:施工组织总体设想方案针对性及施工段划分- 3 -一、工程概况- 3 -二、施工组织总体设想及方案针对性- 3 -1、指导思想- 3 -2、方案针对性- 4 -三、施工阶段划分- 5 -1、施工准备阶段- 5 -2、主体施工阶段- 5 -3、竣工验收阶

2、段- 6 -第三章 安全文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音措施及环境保护措施- 6 -一、保证安全生产- 6 -1、安全生产目标:- 6 -2、确保安全生产的组织措施- 6 -二、文明施工管理- 7 -1、文明施工目标- 7 -2、文明施工的技术组织措施- 7 -三、防止扰民措施- 8 -四、降低环境污染和噪音的措施- 9 -五、环境保护措施- 12 -第四章 施工进度计划和各阶段进度保证措施- 13 -一、总工期目标及阶段性工期控制计划- 13 -1、总工期目标- 13 -2、施工进度计划表- 14 -二、确保工期的技术、组织措施- 14 -1、确保工期的组织措施- 14 -2、确保工期的

3、管理措施- 15 -3、确保工期的技术措施- 16 -4、确保工期的资源措施- 16 -三、可能影响工期的因素以及解决措施- 17 -1、工程工期延误因果分析图- 17 -2、施工配合因素及解决措施- 17 -3、机具因素及解决措施- 19 -4、材料因素及解决措施- 20 -5、工人因素及解决措施- 21 -6、工艺因素及解决措施- 21 -7、管理因素及解决措施- 22 -8、设计因素及解决措施- 22 -第五章 项目管理班子的人员配备、素质及质量管理体系、安全管理体系- 23 -一、资源配备计划- 23 -二、 项目部管理人员职责- 24 -1、项目经理- 24 -2、技术负责人- 24

4、 -3、质检员- 25 -4、施工员- 25 -5、安全员- 26 -6、预算员- 27 -7、资料员- 27 -8、机管员- 28 -9、计量员- 28 -10、材料员- 29 -三、质量管理体系- 31 -四、安全文明施工组织管理体系- 32 -五、专职人员岗位职责- 32 -第六章 劳动力、机械设备、材料投入计划- 32 -一、劳动力计划- 32 -劳动力计划- 32 -二、劳动力保障措施- 33 -三、施工机械组织措施- 33 -1、机械使用责任制- 33 -2、实行操作证制度- 34 -3、严格执行技术规定- 34 -4、合理组织机械施工- 34 -5、实行单机或机组核算- 34 -

5、6、建立机械设备档案- 34 -7、培养机务队伍- 35 -四、施工机械管理措施- 35 -1、例行保养- 35 -2、定期保养- 35 -3、修理- 35 -五、主要物资(材料)情况描述及进场计划- 36 -1、本工程材料采购总原则- 36 -2、主要材料、采购件供应计划- 37 -第七章 主要分部分项施工方案及质量保证措施- 37 -一、拆除工程- 37 -二、装饰工程施工- 38 -1、屋面卷材防水施工- 38 -2、墙地面防水施工- 43 -3、内墙砖施工- 47 -4、块料地面施工- 55 -5、墙顶面乳胶漆施工- 62 -6、铝扣板吊顶施工- 65 -7、门窗安装施工- 70 -8

6、、脚手架搭拆施工- 77 -三、安装工程- 83 -1.电气工程施工- 83 -2.给排水工程施工- 86 -第八章 出现险情及发生事故时的应急方案及抢险措施- 94 -一、编制目的- 94 -二、编制依据- 94 -三、方针与目标- 95 -1、方针- 95 -2、目标- 95 -四、应急准备- 95 -五、项目部常见的几种安全应急响应预案- 97 -1、触电的应急响应预案- 97 -2、食物中毒的应急响应预案- 99 -3、急性和严重传染病的应急响应预案- 100 -4、车祸的应急响应预案- 102 -5、烫伤的应急响应预案- 104 -6、火灾的应急响应预案- 104 -六、其它应急响应

7、预案- 107 -1、高空坠落的应急响应预案- 107 -2、止血的应急响应预案- 108 -3、摔伤骨折的应急方法- 110 -4、断肢损伤的应急方法- 111 -5、戳伤的应急响应预案- 112 -6、关节扭伤的应急响应预案- 112 -7、手部外伤的应急响应预案- 113 -第九章 新冠肺炎疫情常态式防控措施- 113 -一、疫情防控工作小组设定- 114 -二、人员管控工作(包含但不限于以下内容)- 114 -三、施工场地管控工作(包含但不限于以下内容)- 114 -四、应急处理方案及流程- 115 -五、物资储备及分发使用方案- 115 -六、宣传保障方案- 116 -第十章 施工现

8、场平面布置图及施工道路平面图- 116 -一、生产区布置说明- 116 -二、 临时电路设置- 117 -第十一章 成品保护的措施- 118 -一、成立成品保护管理组- 118 -二、成品保护管理的运行方式- 118 -三、半成品、成品保护措施- 119 -1、土建成品保护措施- 119 -2、安装成品保护措施- 120 -3、装饰原材料保护措施- 120 -4、施工工程中的保护- 121 -5、完工前的清理- 121 -6、成品保护- 122 -7、主要分部工程的成品保护- 123 -第十二章 项目维护及质保方案- 123 -一、工程交付- 123 -1、成立专门的移交小组- 123 -2、

9、编制移交工作计划- 124 -3、编制用户操作及维修手册- 124 -4、培训- 124 -5、现场保卫及其它服务- 125 -二、工程保修服务- 126 -1、保修计划- 126 -2、保修措施- 127 -3、工作程序- 127 -4、维修费用- 128 -三、保修- 129 -四、保修服务的验收- 129 -五、服务受理与投诉管理- 129 -1、服务受理范围- 129 -2、业主投诉管理程序- 130 -3、多样化接触方式,快速响应业主要求- 131 -附表一 拟投入本项目的主要施工设备表- 132 -附表二 劳动力计划表- 133 -附表三 进度计划网络图- 134 - 136 -施

10、工组织方案综合说明首先,我公司对能参加本次“车队宿舍出新工程”的投标工作深表荣幸和感谢。我公司本着认真、严肃的态度编制此份投标文件,有充分信心按招标文件要求的质量标准,并确保工程质量达到符合国家现行规范及质量验收标准。我公司对工程的难点和重点进行了分析,对项目建设全过程的施工及管理措施等各项内容进行了详细的叙述,对招标文件的各项实质性要求和条件均做出一一响应,请各位专家评委审阅。如我公司有幸中标承建本工程,我们承诺严格按照合同要求,优质、快速、安全地建设本工程。我公司将委派资深建造师及工程管理人员进行管理,确保按合同要求施工,同时我公司将组织有关技术人员驻现场施工管理。从项目班子的整体管理水平

11、和施工队伍的技术素质,均能完全满足优质高速建设该工程的要求。我们一定在该工程施工中,配置强有力的责任心强技术业务水平高的项目班子组织施工,每个分部分项都有专业技术人员负责,做到责任到人。服从贵方驻工地代表的指挥,积极与贵单位、监理单位加强联系,保证工程顺利进展,在施工管理中全过程无条件接受监督。一、采取科学的施工方法实现预定工期目标为了确保工期,采取“平行流水”“立体交叉”作业相结合的施工方法。做好施工前的一切准备工作,工程一进场,首先做好通水、通电、材料采购加工订货等准备工作。为尽可能缩短工期,创造条件。二、质量控制与质量目标在工程施工过程中,我们将配置技术好、现场施工经验丰富的工程师作为该

12、工程技术负责人,全面负责该工程技术管理工作,并安排改造装饰专业责任心强的工程师跟踪负责工程质量,在施工中严格执行国家现行规范及有关标准。工程施工全面加强全过程施工质量控制。 三、质量保修工程竣工使用后,做到定期回访,并按新的保修规定定期不定期的进行保修维护,以满足工程使用。第一章 编制说明一、编制的目的本施工组织设计编制目的:作为指导施工的技术性文件,编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理架构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、针对性及适用性。二、编制原则1.认

13、真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2.严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3.采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术,组织有节奏、均衡和连续的施工。4.选用先进的施工技术,科学确定施工方案;认真编写各项实施计划,严格控制质量、进度、成本和安全施工。三、编制依据主要规范及规程序号标准及规范名称编号1建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-20142建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20123建筑施工安全检查标准JGJ59-20114施工现场临时用电安全技术JGJ46-20055建筑内部装修设计防火规范GB50222-20176建筑工程施

14、工质量验收统一标准GB50300-20137建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20188建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20109建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-2015第二章 总体概述:施工组织总体设想方案针对性及施工段划分一、工程概况1、本工程位于南京市浦口区龙盘路1号2、工期目标:根据业主要求,本工程施工工期为60日历天3、质量目标:符合国家现行规范及质量验收标准。4、安全目标:消灭人身重伤以上事故,消灭设备大事故,消灭交通责任事故,消灭火灾事故,创安全无事故。二、施工组织总体设想及方案针对性1、指导思想(1)以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号