奖励性绩效工资分配方案为进一步深化学校奖励分配制度改革， 维护广大教职工的权益，调动广大教 职工工作积极性，根据帅人发[2010]105号关丁转发兵人发[2010]99号《关丁核 定2010年兵团义务教育学校绩效工资总量的通知》和师教发 [2010]21号《农三 师图木舒克市义务教育学校绩效考核实施办法》 文件精神，结合我校实际，特制 定本方案一、 指导思想以兵团教育局和农三师教育局、人事局、财政局有关文件精神为指针，完善 学校管理机制，建立科学规范的绩效工资考核制度和收入分配机制， 充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一 样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，努力推进我校教育工作持 续健康快速发展二、 考核分配原则1、 学校将坚持“公正、公平、公开”的原则2、 坚持“以岗定薪，岗变薪变”原则以岗位设置结果为依据，归类管理， 按岗取酬，同时考虑具体岗位的实际工作量和难易程度，兼顾公平3、 坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则奖励性绩效工资以工作绩效考核 结果作为分配的主要依据4、 坚持“科学合理”原则奖励绩效考核工资分配方案力求科学合理，绩 效工资差距不宜过大。
5、 坚持实事求是、以人为本的原则统筹兼顾学校各类人员绩效工资分配 关系，注重实绩，奖勤罚懒，构建适合我校实际的分配机制三、 组织机构成立奖励性绩效工资考核、分配工作领导小组，成员由校级领导、工会负责 人、部门负责人、教研组长和职工代表组成，负责对教职工工作岗位职责、工作 量、工作业绩的考核监督及奖励性绩效工资分配、发放等方面的组织实施组长：王军 徐延玉副组长：王新成员：付华章 艾提库肖绍红努尔克木王芳四、 实施对象全校义务教育阶段在编在岗的专任教师、 管理人员、教辅人员、工勤人员（校 长、书记考核由教育局实施）帅教育局考核校长、书记校长、书记考核副校长、会计、出纳、保管、后 勤组长副校长考核主任主任考核年级组长、教研组长、团支书、大队员 年级组长考核班主任，教研组长考核各组组员五、 考核内容标准1、考核内容：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩2、 考核标准：以工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据3、 考核等次：绩效考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次六、考核办法1、 每个学期的期中和期末各考核两次，一年考核四次2、 定性与定量考核相结合根据学校岗位的不同分为行政管理、专任教师、 教辅工勤人员岗位三类绩效管理考核。
3、 民主考核与集中考核相结合采取年级组、教研组、各处室、主管领导等 层次进行考核，同时听取学生和家长的意见七、奖励性绩效工资分配办法奖励性绩效工资中设立教职工岗位绩效津贴 （70%）、班主任津贴（初中160 元/人，小学120元/人）、绩效奖励（30%，其中：超课时津贴（2%）及教育教 学成果奖励（3%）,在考核的基础上，由学校核算分配基础性绩效工资发放按月度发放奖励性绩效工资的发放，以月度绩效考核 结果为依据，侧重丁岗位、职责、工作量，按绩效考核结果定期发放一） 班主任津贴班主任津贴依据由德育处每月对班级考核， 津贴发放按考核结果与奖励性绩 效工资同步发放，一年共计发10个月（2月、8月不发班主任津贴）按照规定 比列，中学班主任津贴月平■均标准为初中 160元，小学120元/人根据量化考 核等级，优秀占25%;合格及以下占75% （德育处负责考核）二） 教职工岗位绩效津贴（70%）教职工岗位绩效津贴乂分设：教师岗位绩效津贴、行政管理人员岗位绩效津 贴、教辅人员岗位绩效津贴、工勤人员岗位津贴每学期按两次考核结果计发岗 位绩效津贴1、 教师岗位绩效津贴全校教师绩效补贴总额 X教师人绩效考核得分X 100% =教师个人绩效 全校教师绩效考核得分总和 工资额行政管理人员走专任教师职称，在本专业岗位其代课量按帅教育局规定的标 准执行。
校长书记由帅教育局考核，中层管理人员由学校考核考核达标后按教 帅岗位津贴平均值的系数分配，校长书记为教师岗位津贴平均值 3倍，副校级为 校长书记的85%，主任级为校长书记的75%2、 学校管理人员岗位绩效津贴：年级组长：小学段：100人以下为：60元/月；101-200人为80元/月；201-300人100元/ 月；301-以上120元/月中学段:100-150人为100元/月；151-200人为120元/月；201-250人为140 元/月；251-300人为160元/月；300人以上为180元/月教研组长：（中小学一样）10人以下80元/月；11-20人为100元/月；21人以上120元/月共宵团、少先队员：为中小学班主任津贴的平均值 140元/月行政管理人员岗位绩效津贴依据考核结果按月发放校级副职、中层领导参 与教学岗位考核并依据考核结果发放岗位绩效津贴（校办负责）教研组长（教 务处负责）年级组长（德育处）按学校制定的相应考核办法考核发放岗位绩效津 贴3、 优秀比例中层5人，选优秀2人，其余为称职及以下中学：语文组组长、数学组组长、英语组组长、政史地组组长、综合组组长、 音体美组组长、团支书、七年级年级组长、八年级年级组长、九年级年级组长中， 选优秀2人，其余为称职及以下。
小学：语文组组长、数学组组长、汉语组组长、低端组长、高段组长、大队 员中，选优秀1人，其余为称职及以下小学语文组评优4人、中学语文组评优3人、小学数学组评优4人、中学 数学组评优4人、政史地组评优2人、音体美组评优3人、综合组评优4人、 汉语组评优2人4、 绩效发放基数优秀为教师岗位津贴平均值的1.2;合格为教师岗位津贴平均值的1;基本 合格为教师岗位津贴平■均值的0.8;不合格为教师岗位津贴平■均值的 05、 后勤人员岗位绩效津贴全校后勤绩效补贴总额 X后勤个人绩效考核得分X 100% =后勤个人绩效工资额 全校后勤绩效考核得分总和后勤管理人员由学校考核，考核达标后按工勤岗位津贴平均值的系数分配，行政管理人员、教师、教辅人员满工作量的，兼任其他工作周工作量超过的 课时，按超课时津贴予以发放教辅、后勤人员岗位绩效津贴依据考核结果按月 发放教务处每月按照《教辅后勤人员岗位考核细则》进行评分考核三）超课时津贴（2%）超课时津贴按教育局有关文件执行超课时津贴按下列公式发放：超课时津贴=超课时量X超课时津贴标准（小学 10元/节；初中12元/节）八、违反制度、纪律处理规定1、 学校中层以上领导因管理不到位，未履行好工作职责，出现责任事故或在学校产生不良影响的，扣除分管领导、部门领导月绩效津贴的 20%--100%。
2、 班主任未落实学校相关制度和班级管理细则的要求，造成管理事故或安 全事故的，或所带班级学生发生严重违规违纪、 经公安机关查处的，扣除班主任 津贴的 50%--100%3、 任课教师未落实教学常规要求，有不备课上课、使用旧教案、课堂教学 组织混乱、完不成教学教研计划、不参加教学教研活动等现象的一次扣除月津贴 的10%--20%发生教育教学事故的教师，经学校行政会议讨论，视情节轻重全 部或部分扣除当月奖励性绩效工资，给学校带来的损失由责任人承担4、 一般行政人员、教辅人员、工勤人员未认真履行岗位职责，工作拖沓， 服务滞后，办事效率低，影响部门工作进度和质量，群众意见大的，扣除月绩效 津贴的 20%--100%5、 违反学校一票否决12条规定的，不享受当月资历性绩效工资九、考勤处理规定1、 凡请病假、事假不上班者，按学校考勤制度扣除相应工资，考核中按制 度扣除相应分值教职工享受国家规定的婚丧假、产假、计划生育假、工伤治疗 假的，按规定享受待遇，但在绩效考核中也要按制度扣除相应分值具体情况参见《农三师图木舒克市义务教育学校绩效考核实施办法》 第五章第^一条规定执行每月迟到或早退三次以上（包括三次），扣发当月奖励性绩效工资 10%。
病假在一个月的，扣除当月奖励性绩效工资；病假在一个月以上的，扣除当 年奖励性绩效工资；病假超过半年的，扣除当年奖励性绩效工资和基础性绩效工 资的20%;病假超过一年的，扣除当年奖励性绩效工资和基础性绩效工资的 60%当月事假在3天以内（包括3天）的扣除当月奖励性绩效工资10%;季度事 假超过4天的，扣除本季度奖励性工资；超过三十天的扣除当年绩效工资旷工一天扣除当月奖励性绩效工资，旷工二天扣除当年奖励性绩效工资，旷 工三天扣除全年绩效工资2、 经教育主管部门同意安排的半年以内的公差、借调、学习培训，按照教 职工绩效工资的平均工资发放若出差、借调、学习培训结束后不按期上班者按 旷工或事假规定扣发绩效工资3、 当月扣除的各类绩效津贴纳入下一月全校月可支配奖励性绩效津贴总额 使用4、 节假日、寒暑假加班需报经校长确认同意，方可执行加班补助，费用从 当月绩效奖中预留，具体金额行政会议研究确定十、核算分工及上报规定1、 核算分工教师课时津贴、超课时津贴、教研组长津贴、教辅人员绩效津贴、由教务处 负责核算，报校办汇总班主任津贴、由德育办负责核算，报校办汇总行政管理人员岗位绩效津贴由办公室负责核算后勤人员岗位绩效津贴由总务处负责核算，报校办汇总。
2、 上报规定数据核算的时间均为上个月的1日起至月底各处室测算的数据必须在每月28日前上报校办，校办五个工作日内报教育 局核算中心审批，财务室每月15前发放绩效工资不按时上报影响绩效工资发放的，按本方案第八项的有关规定对分管领导、 责任人和工作人员进行处理H^一、监督实施与组织纪律1、 本考核分配方案经教职工会议讨论通过，经学校“奖励性绩效工资考核 分配领导小组”集体研究审定，按有关程序上报帅教育局、师组织部、财政局审 核备案后，由学校组织实施2、 学校奖励性绩效工资考核领导小组负责全校奖励性绩效工资考核发放实施全过程的统筹协调，接受教职工监督，处理解决有关质询和投诉，每月考核量 化成绩经校考核领导小组办公室核算审核后， 报校考核领导小组审定，经全校公 示后，按有关程序上报发放3、 学校绩效工资考核分配领导小组成员，必须严格执行考核规定，以高度 的责任感、实事求是的态度 ，认真开展好各项考核核算工作，确保考核工作的 效率和质量十二、其它1、 其它未尽事宜及特殊情况，由学校实施奖励性绩效工资考核领导小组集 体研究决定2、 本方案随着学校的发展和人员变化等因素，学校奖励性绩效工资考核分 配领导小组依据实际情况对本方案作适当的修改补充。
3、 本方案由学校实施奖励性绩效工资考核领导小组负责解释农三师四十五团第二中学2010年11月25日。