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1、年部队排长个人工作总结年终工作总结最近发表了一篇名为年部队排长个人工作总结的,觉得有用就收藏了,希望大家能有所收获。一、思想政治工作方面1、始终严格落实理论武装和思想政治制度。根据团政治处和连支部的统一安排,今年我对全排先后组织进行了“学习贯彻xxxx重要思想,保持*员先进性”,积极投身中国特色军事变革,组织学习讨论了xx届四中全会和军委扩大会议精神,并组织开展了“爱国奉献,艰苦奋斗及尊干爱兵”。2、抓好党员思想建设,充分发挥党员的先锋模范作用。以“先进性”为契机,着力解决党员在理想信念,坚定立场等方面的模范带头作用,在对党员的和管理上突出抓好党课和党支部七项生活制度的落实。3、重视开展青年团
2、员工作,积极发挥其桥梁纽带和助手作用。把开展青年团员思想道德作为一项重要工作,大家树立正确的人生观,价值观,端正服役态度,打牢为国防建设奉献青春的思想基础。同时,还积极开展党的,让更多的团员青年了解党,并引导团员青年向党组织靠拢。二、军事训练和战备工作方面在军事训练中,我始终坚持以军区制定的纲要实施细则为指导,依据营党委的部署,严格按照连支部的训练计划按纲施训,切实做到人员,时间,内容和效果四落实,圆满完成了规定的军事训练任务。在平时战备中,严格落实“三分四定”要求,注重加强战备,TOP100引导大家牢固树立战备观念,增强了全排同志的战备意识。同时加强对岗哨履行职责的检查和监督,从而我排岗哨的
3、责任心明显增强。三、行政管理和作风纪律养成方面行政管理和作风纪律是一项经常性的作,必须长抓不懈,决不能时紧时松。作为汽车分队,行政管理的重点是人员和车辆管理,我注重管好排里的每一个人和每一台车。一是在人员管理上,始终抓住重点人和个别人不放松,有针对性的加强思想,及时发现和消除事故,案件隐患;二是在车辆管理上,严格按照汽车部(分)队车辆运行管理实施办法组织车辆运行,严格按照规定对车辆实施维护和保养。在管理上始终抓住两个关键,就是抓住车勤人员管理这个关键,找准管理的切入点,管住车勤人员的思想,管住车勤人员中的个别人;抓住以“法”管车这个关键,依据条令条例和规章制度,针对我排特点对车辆实施严格管理。
4、四、完成运输保障任务方面作为汽车分队,在工作思路上,我始终坚持以运输保障工作为中心,采取以运代训的方式,合理安排学员和助教的搭配,充分利用老兵的驾驶技术优势积极开展传帮带,不断充实我排的驾驶员队伍,使我排的运输保障能力显著提高。五、存在的问题和不足三个月来,在带领全排完成各项工作中虽然取得了一定的成绩,但是自己依然存在许多缺点和不足。主要体现在以下几个方面:1、思想政治没有创新,在对战士进行思想时方法还不够灵活,写作难以把思想工作作深,做活。2、工作经验还不够丰富,方法比较简单,在行政管理上还存在薄弱环节,管理还不够大胆。3、虽然自己是驾驶专业,但是驾驶技术还不过关,对于车队的组织指挥和管理还很生疏。六、下步工作打算1、深入抓好理论学习,进一步探索新时期基层政治工作的特点和规律,注重研究政治的新方法,新路子。把单纯思想与解决实际问题结合起来,真正把思想工作做深,做活。2、在实践中不断摸索切合实际的工作方法,并虚心向连队其他干部和老同志学习。同时,进一步落实依法从严治军方针,强化行政管理。使全排秩序进一步正规化,制度化。3、利用车场日上课机会和课余时间,认真学习汽车理论相关知识,尽快掌握装备的性能和使用保养方法,努力提高业务水平。从而进一步提高自己和管理部署的能力。