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1、专业技术工作总结 我叫夏凡，2004年6月毕业于黑龙江省水利专科学校（现黑龙江省大学）农田水利工程专业，并于同年7月参加工作，被分配到云南省。参与过云南省金安桥水电站导流隧洞土建及金属结构安装工程、云南省丽江市五郎河二级电站厂房压力管道土建及金属结构安装工程、云南省丽江市五郎河二级电站引水隧洞工程土建工程、云南澜沧江龙开口水电站进场公路第标段、云南澜沧江黄登水电站左岸场内公路工程、云南澜沧江黄登水电站尾水边坡开挖工程、云南澜沧江黄登水电站拉关河渣场防护及排水洞工程项目建设施工。参加工作以来，一直工作在施工前方工地，先后从事了质量管理工作与经营管理工作。2007年12月，取得了助理工程师的资格。
2、在施工工地锻炼的几年中，得到各位领导和同事的支持与帮助，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我几年来的工作总结如下：2004年参加工作时，我被分配到云南省金安桥项目部质检科，负责项目的质检资料收集整编。工作伊始，我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了尽快转变角色，适应工作的要求，我努力学习质量管理专业知识，多看专业书集，熟悉图纸、经常下工地，在短短的半年内，我通过自己的努力及同事的帮助，可以独立完成工程上的各种质检资料的整编汇总与上报等工作。2005年项目部负责的金安桥水电站1#导流隧洞土建工程完工，准备
3、进行完工资料验收，由我来负责整个工程资料的编制，这对于我来说是一个艰巨而又必须完成的任务，时间紧，任务重，人员又不够，我和同事们不分时间，加班加点，只要有时间就在办公室整理资料，除了睡觉所有的时间都在办公室工作，在最紧张的时候我们二十四小时没有休息，终于在业主要求的时间内完成了任务，经过监理、业主的检查后所有资料准备的都合格，最后1#导流隧洞土建工程经过地方、国家等相关部门审查后，被评为优良工程。项目部领导、监理、业主对这次工作的完成非常满意，同时我的工作能力也得到监理、业主一致好评及项目部领导的肯定认同。2006年由于工作需要，我调到了五郎河项目部，负责项目的经营管理工作，由于之前从未接触过
4、经营管理方面的工作，所以刚接过工作有点不知道所措，但此时项目上缺少人员，经营方面的工作没有人管理，我必须以最快的速度进入角色，担起责任，这对我来说是挑战也是机会，由于条件有限，供我参考学习的只有一本定额和两本合同，每天我抱着资料努力研究，一边学习一边工作，充分利用业余时间学习工程施工生产、管理方面的理论知识，虚心向老师傅学习，深入现场施工一线，注重在实践中积累经验和吸收教训，很快就适应了工作，在短短的几个月时间里，我可以独立完成对业主报量、对下面分包商结算、做统计台帐、做变更、单价等等，关于经营管理方面的工作我有信心做好，这缺少不了领导和同事对我的帮助与信任。项目效益好坏,经营管理工作至关重要
5、、起决定性作用。经营管理工作内容归结起来主要有四点:一合同（包括分包合同）；二报量结算（包括分包结算）；三变更、索赔；四是利用现有资源,争取标外工程。索赔是一项知识及技术面广，复杂细致的工作，所有施工中都会发生，也是一门“科学”，不可能在几天的时间完全学会，但我在不断的努力学习钻研，希望能用最短的时间学到最精华的东西。五郎河的两个标段的施工项目由于各种原因，使工程完工延期一年多的时间，工程延期不但给业主带来经济压力，也给项目部增加了很多经济负担，我们本着以减少对项目部、分局及总局经济损失为目的，在项目部领导的带领下，我们经过不断反复与监理、业主沟通、协商、谈判后，最终两个标段工程的竣工决算为3
6、580万元，原来两个标段工程的合同额为3240万元，这样项目部的经济没有受到损失，同时也为分局创造了一定的经济效益。经过一年多的努力学习专业知识，我对经营工作有了一定的管理经验，经营管理对一个工程来说非常的重要，他关系到一个施工项目的经济效益盈亏。2008年我被聘任为龙开口项目部经营管理部副主任主持工作。这是考验我专业技术水平的时候，也是提高工作能力的机会，同时也有一定的压力，我必须继续学习专业知识，提高业务水平，加强工作能力，这样才能更好的管理好项目的经营工作。首先熟读了合同条款，并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做详细记录，好在今后的施工
7、中收集材料，做好收集、整理资料工作才能为施工中及后期的索赔顺利完成打下基础。其次是制定项目目标成本，做好预算分解、成本分析，对项目部在以后的施工中如何降低成本增加效益非常重要。以上两项工作做好后，接下来是结合工程施工内容编制施工分包合同，分包合同在项目管理中的地位非同小可，离开它，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。在合同面前，业主和承包商、协作队伍的地位是平等的。项目部不以势压人，逼迫协作队伍接受合同外的条件；同时也要警惕协作队伍在项目实施过程中埋设陷阱。当协作队伍提出各种各样的建议时，先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。建立好各项规章制度、管理办法。确定分包单
8、价，；二是选择合格的分包商，商谈分包单价，签订分包合同；三是做好对上报量，对下结量，四、业务能力方面 从参加工作以来，努力学习本专业的理论知识和专业技能，重视不断提高自己的业务水平和教学能力，并根据XXX管理工作的实际需要，通过业余时间以不同形式学习，努力提高自己的专业技术能力和水平。通过多年的努力，本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。参加工作以来，多次被评为“全市XXX管理工作先进个人”等荣誉称号。 五、继续教育学习方面 为了更好地适应当前的土地管理工作，在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习， 多次参加各级部门组织的技术
9、培训， 2004年6月，我参加了XXXX市首期高级秘书职业培训，并取得高级秘书专业资格证书。参加工作以来，我积极承担XXX管理的各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够积极的参加机关组织的各项活动，由于工作出色，多次受到局领导的肯定。 六、专业科技成果方面 自参加工作以来，本人积极参与本系统的XXXX市XXX管理“十五”计划的编纂工作，先后在黑龙江环境通报中国国土资源报安徽日报安徽土地XXXX报等多家报刊杂志上发表专业论文、信息稿件20余篇次，其中XXXX现状及其对策论文已被收录于大型文献发展之路文集，并荣获论文评比二等奖，为做好XXX管理的宣传工作发挥了积极作用。七、存在的问题 XX管理工作的力作、亮点不多，开拓创新不够，在科研上投入不够，科研管理的决策能力和水平有待提高，重大成果较少等。在今后的工作中，我一定更加努力学习，运用所学知识努力探索XX保护工作的基本规律，不断改进工作方法，提高工作效率，踏踏实实，任劳任怨，勤奋工作，成为一名合格的XXX管理专业技术人员。 XXX局：XXX 年 月 日6
