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1、目目 录录 一、工程概况.- 2 - 二、编制依据.- 2 - 三、工程质量目标 .- 2 - 四、实测测量的实施 .- 3 - （一）目的.- 3 - （二）实测测量 .- 3 - （三）工程资料样板及组织架构.- 4 - 五、实测测量的主要内容 .- 6 - （一）混凝土结构工程操作细则.- 7 - （二）砌筑工程操作细则 .- 12 - （三）墙抹灰工程 （重点）.- 20 - （四）地面工程（找平抹灰工程） .- 30 - （五）户内门洞尺寸偏差（抹灰工程） .- 33 - （六）外墙窗内侧墙体厚度极差（抹灰工程） .- 34 - （七）裂缝/空鼓（抹灰工程）.- 35 - （八）同户
2、型同厨卫间窗侧框墙距偏差（抹灰工程） .- 36 - （九）防水工程 .- 37 - （十）实测实量要求 .- 44 - 六、实测实量操作、交底及计划 .- 45 - 七、实测实量中出现的问题处理及分析 .- 45 - 八、实测实量编号 .- 46 - - 1 - 实测实量实施细则方案实测实量实施细则方案 一、工程概况一、工程概况 1、工程名称：*，位于佛山市*。由*房地产开发有限公司投资 新建，*设计咨询有限公司设计，*监理有限公司监理，*工程有限 公司总承包施工。 2、本工程建筑总面积约 12.60 万；其中：整体地下室 2 层；建筑 面 积为 2.96 万 m2。地上分单体建筑分住宅及商
3、业（1、7 栋 28 层； 2、3、4、5、6 栋 32 层） ，建筑面积约 9.64 万。 二、编制依据二、编制依据 1、实测实量操作指引 2、 实测实量管理办法 3、 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2011 4、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011 5、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 6、实测实量表格 三、工程质量目标三、工程质量目标 本工程的质量目标为：一次性合格率 100%，为保证本工程的质量目标 顺利取得实现，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务班 组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性 -
4、2 - 的整改措施。 四、实测测量的实施四、实测测量的实施 （一）目的（一）目的 1、规范产品质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处 理等具体步骤和要求。 2、明确实测实量的操作方法，尽可能消除人为操作引起的偏差。 3、通过对测量结果和质量状况的总结，对后续施工及时采取相应的 质量保证措施，促进实体质量的实时改进和持续提高，进而达到实体质量 一次性合格的目标。 4、实测实量的切实落地和推行有助于各个单位质量管理水平的提升。 （二）实测测量（二）实测测量 1、按照实测实量操作指引对施工现场进行有效控制； 首先严格按照目标分解的要求，把责任层层落实，使每一部门、每 一岗位都清晰本岗位的质
5、量责任。制订并有效落实各项管理制度。包括 图纸会审制度、技术交底制度、样板制度、质量三检制度、质量培训考核 制度、质量奖惩制度等。 2、各阶段操作样板按照实测实量操作指引中的分类，将各部件 的检测步骤分别反映在该部件上，每一类部件制作一个操作样板。 3、施工中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强 - 3 - 可操作性，便于监督检查。 “样板”必须按规定经验收合格，并经监理、 甲方确认后方可大面积展开施工。 4、项目施工在主体和装修阶段，分别选择房间和墙板作样板间、样 板墙；应反映出土建主体阶段的操作样板。 5、按照实测实量操作指引 ，将检测结果用红色油漆拓印在该部件 的显眼位置，
6、反映至部件上。并将其相对应的内容用初号字体打印出来， 加边框悬挂在相应部位以供现场参考。 （三）（三）工程资料样板及组织架构工程资料样板及组织架构 实测实量工作的工程资料应包含以下内容： 1、分项段实测实量操作技术交底； 2、实行实测实量现场操作样板确认单； 3、工程质量实测实量评估记录表（分栋号、分单元分楼层、分房间进 行整理） ； 4、制定实测实量质量问题整改记录表： 5、实测实量工作周计划表； 6、管理好施工技术资料，建立数据库： 、按国家建设部的有关文件要求，做好工程施工全部施工技术资 料的收集和整理工作。除项目部设专责部门管理技术资料外，各专业单位 工程分别设置资料员，管理好本专业的
7、施工技术资料，并整理好向项目资 料员提交，以便在工程竣工后能及时提供完整、准确的竣工技术资料。 、建立数据库 项目应在收集整理及时反馈信息和远程通讯，以实现信息资源的有效 - 4 - 积累、传递和共享。 7、实测实量工作管理小组架构图； 8.项目部人员安排 工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）： 组长：*（项目经理） 负责工程协调管理，检查小组各成员的工作完成情况。 副组长：* （项目副经理） 具体负责实测实量工作的安排及各项措施的落实，负责施工现场的工 作关系。 成员：*。 负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体 质量问题在规定的时间内进行整改。参与各项
8、质量及安全检查，做好记录。 组长* （项目经理） 副组长* （项目副经理） 资料员 * （负责实测实量记录） 质检员 * （实测实量执行人） 主管工长：* 分项工长：* * 主管工长：* 分项工长：* * 模板组长：* 模板组长：* 钢筋组长：*砼工组长：* 砼工组长：* 砼工组长：* 砼工组长：* 砌体组长：* 砌体组长：* 粉刷组长：* 粉刷组长：* 安装组长：* 安装组长：* 架体组长 ：* - 5 - 成员：* 负责工程的质量检查，下达考核指标，搞好工程测量及轴线标高的控 制等，为在施工过程中消除了质量隐患和质量通病提供具体的保证措施， 对测量结果进行全面总结，提供奖罚意见和质量整改方
9、案等，在施工中对 需要实测实量的分部分项的测量工作进行落实，并对班组整改后的部位的 质量进行负责。 成员：*（资料员） 负责工程各部位工程实测实量的数据进行收集整理及编报工作。 成员：各分项（或班组）负责人 具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工 的具体落实工作，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并 配合项目部质量员做好实测实量工作。 9.项目部质量管理运行体系 明确项目经理部质量管理体系，建立项目部质量运行体系的同时，针 对工程的施工特点，对施工班组及人员的组织，根据施工人员以前所施工 的质量状况，确定正式人员。 木模板：由这几年多次做过市优质结构工程的木工
10、班人员组成。 钢筋班：由这几年每年同木模班紧密合作，一道施工，在钢筋翻样、 制作、绑扎上面技术过硬的钢筋班人员组成。 砼工班：这几年长期施工结构工程，有混凝土浇捣技术专长的泥工班 人员组成。 - 6 - 五、实测测量的主要内容五、实测测量的主要内容 按照公司实测实量细则的要求:土建工程中的结构混凝土工程、砌筑工 程、抹灰工程、防水工程、门窗工程。内容的具体测量表格和测量方法见 工程质量实测实量原始记录表和产品质量实测操作指引 。 （一）混凝土结构工程操作细则混凝土结构工程操作细则 1.基本原则 1.1. 同一标段内根据各楼栋进度，在实测前随机确定已拆完模板的 2 个楼层作为混凝土结构工程的实测
11、层。 1.2. 根据选取楼层结构平面图，实测实量选点考虑每层结构 4 个角 和中间、砼剪力墙、柱。当实测砼结构的截面尺寸、表面平整度、垂直度 时，每个实测层要选取 10 个实测区，2 个实测层累计 20 个实测区。 1.3. 当实测同一楼层内顶板水平极差时，每个实测层选取 5 个实测 区，2 个实测层累计 10 个实测区。每个实测区实测 5 个点，每个点均作为 1 个计算点。 2 2混凝土结构工程内容混凝土结构工程内容 表面平整度（砼结构）表面平整度（砼结构） 垂直度（砼结构）垂直度（砼结构） 顶板水平度极差（砼结构）顶板水平度极差（砼结构） 楼板厚度偏差（砼结构）楼板厚度偏差（砼结构） 施工控制线设置（砼结构阶段）施工控制线设置（砼结构阶段） 3.3.截面尺寸偏差（砼结构）截面尺寸偏差（砼结构） - 7 - 指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图指标说明：反映层高范围内剪力墙、砼柱施工尺寸与设计图 尺寸的偏差。尺寸的偏差。 合格标准：截面尺寸偏差合格标准：截面尺寸偏差 5 5，8mm8mm 测量工具：测量工具：5m5m 钢卷尺钢
