公司会议纪要怎么写

《公司会议纪要怎么写》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司会议纪要怎么写（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、公司会议纪要怎么写公司会议纪要怎么写 XX 有限责任公司会议纪要 会议时间：2012 年 9 月 3 日 Am9：00 会议地点：办公楼 509 会议室 主 持 人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录：XXX 9 月 3 日的上午，公司总经理在公司 509 会议室召 开总经理办公会议。会议听 取了办公室关于参与 2012 年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项 目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研 究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、 关于参与 2012 年酒类博览会相关事宜。 8 月 24 日，酒类博览会执委会 来

2、函，拟于 2012 年 9 月 9 日至 13 日在贵阳举办第二届酒类博览会（以下简称 酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认 为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议 明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传，费用控 制在 XX 万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此，会议 明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过公司投资项目管控模式及机构调整方案。 有关生产厂易地技改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模

3、式及 机构调整应着重解决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用 好现有的人力资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理 和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后 进行调整。 四、 审议通过公司多元化企业管理体制改革实施方案。 法律与改革部按照会议意见修改后报 XXX。会议明确，一是公司多元化管理体 制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是 投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需 求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开 始就要把事做正确。人力资源部商投资管

4、理部进一步理顺劳动用工关系。四是 公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作， 待 人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡视员、总经理助理 XXX 有限责任公司办公室 2012 年 10 月 17 日印发 公司会议纪要怎么写 篇 2公司会议纪要怎么写 篇 2 20 xx 年 xx 月 xx 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论-公司经 济合同管理、资金管理办法、机关 20 xx 年 3-5 月份岗位工资发放等事宜。张 XX 总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议 决定事项纪要如下： 一、关于公司

5、经济合同管理办法 会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配 件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则 通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要 范文 二、关于职工因私借款规定 会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从 关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借 10000 元内的应急 款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要 作出还款计划。 三、关于公司资金管理办法 会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金 使用效率，

6、保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。 四、关于职工工资由银行代发事宜 会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报， 会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有 利于规避存放大额现金的风险。但需要 2 个月左右的宣传过度期，让职工充分 了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计 划下半年实施。会议纪要范文 五、关于公司机关 11 月份效益工资发放问题 会议听取了人力资源处关于公司机关 11 月份岗位工资发放标准的建议。会议决 定机关员工 3-5 月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资

7、 标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新 岗位标准发放。 会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接 船制度，完善机关管-理-员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性 公司会议纪要怎么写 篇 3公司会议纪要怎么写 篇 3 会 议 纪 要 晋楼矿纪2015161 号 山西厚生矿业集团有限公司综合部 会议时间：2015 年 11 月 3 日 09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办 公室 主 持 人：XXX 参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记 录 人：XXX 会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内

8、容： 2015 年 11 月 3 日，XXX 副董事长和总经理 XXX，召集总工程师 XXX、经营副总 XXX、基建副总 XXX、总经理助理 XXX 在五层总经理办公室开会，研究明确了优 化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见： 1 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从 9 月 1 日起执行新的工薪标准，具体明确如下： （1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分 之一发放。 （2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执 行。 （3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执 行。 （4）集团公司科

9、员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工 薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工 薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪 的，等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则 办理： （1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井 领导的工薪按 70%发放。 （2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整 个矿井领导的工薪根据工

10、作的实际效果按 2 80%、85%或 90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 （1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助 80 元。 （2）集团公司人员下井补助，建议部长 50 元、科长 30 元、科员 20 元。 二、关于下一步绩效考核办法 1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经 理助理任恩昌根据煤矿安全生产质量标准化考核办法进行修订补充，作为 公司 11、12 月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑 成樑、总经理助理任恩昌，抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法，从 11、

11、12 月试行，年底修订后正式推出考核制度文件。 3.非矿类机关人员考核办法，依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确，从现在到年底，员工出勤、请销假及工休暂定为： 1.省内员工工作 26 天为全勤，省外员工工作 24 天为全勤。 2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下，可合理安排员工轮流工休。 3.因工作原因工休日无法安排休息的，经考勤部门核实后， 对超出天数按当月日工资水平予以补助，因个人原因达不到全勤天数的，按员 工的当月日工资水平予以减薪。 4.会议明确必须严格执行请销假制度，公司副总、各矿矿长（副矿长）、部门 经理请假必须报总经理批准，一次违反规定的，罚款 500 元；

12、两次以上违反规 定的，停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团 公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求，各级领 导要认真落实此项制度，具体要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于 6 次，总工程师、副总不 得少于 12 次； 2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于 12 次，副矿长不得少于 18 次。 3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于 20 次。 2015 年 11 月 3 日 主题词： 优化组合 工资 工休 确定 纪要 呈 报：郭董事长 主 送：各煤业公司、机关各部

13、门 抄 送：公司各副总 留 存 共印 1 6 份 公司会议纪要怎么写 篇 4公司会议纪要怎么写 篇 4 公司会议纪要 会议时间：2015 年 3 月 3 日 9：00 会议地点：办公楼 509 会议室 主 持 人：XXX 参会人员：XXX XXX XXX XXXX 会议记录：XXX 3 月 3 日的上午，公司总经理在公司 509 会议室召 开总经理办公会议。会议听 取了办公室关于参与 2012 年国际酒类博览会相关事宜，会议审议了公司投资项 目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研 究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下： 一、关于参与 2012 年酒类博览会相关

14、事宜。 8 月 24 日，酒类博览会执委会来函，拟于 2012 年 9 月 9 日至 13 日在贵阳举办 第二届酒类博览会（以下简称酒博会）。希望我司按照省政府有关要求，积极 参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待，一旦投入就要对品牌 形象传播产生积极效果。会议明确：一是在酒博会会场租用一定场地开展企业 形象和品牌形象宣传，费用控制在 XX 万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未 休过假。为此，会议 明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过公司投资项目管控模式及机构调整方案。 有关生产厂易地技

15、改工作要全面实施，建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解 决：技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进；如何使用好现有的人力资 源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题；集中管理和充分授权如何 实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过公司多元化企业管理体制改革实施方案。 法律与改革部按照 会议意见修改后报 XXX。会议明确，一是公司多元化管理体制改革的定位为已 成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复 后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配 置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正 确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资 管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作，待人员配置完成 后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送：公司领导、副巡视员、总经理助理 XXX 有限责任公司办公室 2012 年 10 月 17 日印发