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1、. 可编辑 企业战略管理网上作业客观题参考 按第一个字的拼音首字母排列,好找！ A 安索夫认为，产品发展战略是（现有市场与新产品）组成的。 A.B 两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。但是最 近 A 企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。这是（市场渗透战略）。 B （波特）于1980 年和 1985 年先后出版的竞争战略、 竞争优势两本书，群体分方法 的代表作。 “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（重点集中战略）。 百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价， 从而把可口可乐的市场份额硬生生 地抢夺了一部分过来百事可乐所采取的战略类型
2、是(低成本集中化 ) 北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（北京百盛购物中心） 北京市自 1998 年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带 三元催化器。它属于企业宏观环境中的（政治法律环境）因素。 并购后两个企业的协同效应主要体现在（生产协同、经营协同、财务协同、人才技术协同） . 可编辑 波士顿矩阵特别适用于(多元化公司 ) C 差异化的基本途径有： （产品、服务、人事、形象） 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（独特性）。 差异化战略的类型有（产品差异化、人事差异化、形象差异化）。 差异化战略指为使企业产品与(竞争对手产品 )产品有明显区
3、别，形成与众不同特点采取的战 略。 产品大类中各种不同品种、规格、质量和价格的特定产品是指：（产品项目 ) 产品开发战略是一种由（新产品领）和（现有市场领域）组成的企业成长战略。 产品 -市场战略22 矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（产品开发）战略。 产品一市场战略中产品开发战略是由现有市场与（新产品）的组合战略。 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和(产品项目 )的组合式搭配,它表明企业经营范 围和结构 长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（债券）。 长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（普通股）。 . 可编辑 处于不同的环境条件下，企业可采用的研究与开发战略有（基本
4、型、渗透型、反应型）。 从战略分析角度看，成熟产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续 （平稳）的产业。 从战略分析角度看， 衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续(下 降)的产业 柯达公司的产品与市场领域应该定义为以下哪个领域（信息记录）。 市场渗透战略先由企业现有产品和（现有市场）结合而成的战略。 D “东方不亮西方亮”是用来比喻（多元化战略）。 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略(面包 ) 当市场逐渐成熟时，行业未来任然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是：一体化 营销 迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取
5、了大量的利润.可是 在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了(社会文化因素 ) 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于：后向一体化 . 可编辑 动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。 短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式（商业信用、银行信用、应付费用）。 对GE的 塑 料 产 品 事 业 部 来 说 ， 在 考 虑 其 竞 争 战 略 时 应 该 考 虑 的 问 题 有 (确定采取降价策略还是个性化策略) 对核心能力整合的基本方式有（技术复合、技术融合、技术的功能性配合）。 对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的
6、指标（成长性指标）。 对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是(规模经济 ) 对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（国内居民用于旅游的消费支出增长明 显） 。 对于中国移动通讯公司来说,最主要的竞争对手是(中国联通) 多元化的战略利益有： （实现范围经济、分散经营风险、增强竞争力量）。 多元化战略是由新产品领域与(新市场 )组合而成的一种企业成长战略。 E 2005 年 11 月 19 日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005 ”上表示， “十一五” 期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（降低进入壁垒）。 . 可编辑 F 反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。
7、纺织印染厂， 原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染帮与服装加 工厂联合这属于（前向- 体化） 。 分散化经营最适应的经营战略是（集中化战略) 分析安全性指标,目的在于观察企业在一定时期内的（偿债能力）。 福耀玻璃 （主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应 当优先考虑哪个发展方向？（发展建筑玻璃产品） G 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ 未 来的目标、自我假设、潜在能力）。 公司战略主要有(增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略)几种类型 公司战略资源与核心能力作为利润源泉的持久程度代表了核心能力的
8、（耐久性）。 规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（钢铁业;汽车制造业 ;造船业）。 . 可编辑 H 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（SWOT 分析）法两种。 核心能力的评价标准有哪些（占用性、耐久性、转移性、复制性）。 海尔公司的企业使命可能是（创中国的世界名牌）。 行业吸引力竞争能力矩阵是由（通用电气公司）提出的 J 集中化战略可以分为（产品线集中化;地区集中化 ;顾客集中化） 。 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是（差异的集中化）。 技术创新的特征(不正确性、时滞性、复杂性、累积性、不连续性)。 甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因
9、素是（政治法律因素）。 价值链的辅助活动包括（采购、研究开发、人力资源管理、企业基础结构）。 价值链理论所依据的基本逻辑关系是（经营资源价值活动竞争优势） 将经营重点放在不同需求的顾客群上，是(顾客集中化战略)的主要特点。 将经营重点放在不同需求的顾客群上，是(顾客集中化战略)的主要特点。 . 可编辑 教材 100 页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取(主动的收缩战略) 教材 235 页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？(以上都不行 ) 紧缩型战略的类型有（转向战略、放弃战备、结清算战略）。 尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部分是以美国著名战略学家（安索夫） 的
10、产品 市场战略为核心展开的 尽管各公司核心能力的表现形式各具差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势 的标准是相同的即（占用性、耐久性、长久性、转移性、复制性）。 进入壁垒高低的因素主要有(规模经济、产品差异优势、资本需求、产品价格高低、转换成 本、销售渠道 ) 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响。（高利润高风险） 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（稳定的高利润）。 进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应）。 进入威胁的大小主要取决于（进入壁垒的高低;现有企业的反应程度） 。 经典战略理论缺陷之一忽视了对企业竞争环境进行分析与选择,在一定程度上弥补这一缺陷 的是 (
11、波特 ) 经验认为，速动比率较为合适的比例是（11） 。 . 可编辑 经营资源中的无形资源包括（技术资源、商誉）。 竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力 来为自己赢得同行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的（竞争者对自己行动的讨论和 解释 ) 竞争对手各种行为取向的最根本动因是：自我假设 竞争战略主要是研究在产品和服务在市场上的竞争问题，其目的从企业内部来讲是建立一定 的(协同效应 ) 久负盛名的 戴尔直销 模式的实质就是（大规模定定制）。 具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是(问号类 ) 具有较高市场增长率和较高的相对市场占有率的业
12、务是（明星类）。 决定替代品压力大小的主要因素有（替代品的盈利能力、替代品生产企业经营策略、转换成 本） 。 K 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如下定价策略。（新 产吕定价、产品组合定价、拆扣定价、差别定价、心理定价策略） 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域(信息记录 ) . 可编辑 科学管理创始人（泰勒）强调，要通过计划工作，挑选、培训和组织工人，以便增加产量。 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的.从 “美汁源果粒橙” ,到 “天与地矿物质水”, 还有“茶研工坊”等,可口可乐在中国市场共推出了近20 种饮料品牌 ,除了传统的碳酸饮料, 还包含
13、了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料,可谓“十项全能”.以上资料说明可口可乐公 司采用了 (水平多元化 ) 可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，而企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施 差异化更可能获得成功（形象） 肯德基快餐店自1987 年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场， 这属于（市场开发战略）。 L 柳州某牙膏厂原来在生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水平多元化）。 利润分配是利用价值形成对（社会剩余产品）所进行的分配。 两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补，组成利益共同体称为（共生型企业） M 美国 PG 公司于二战后推出“汰涤”牌洗衣粉
14、获得成功，50 年代又推出“快乐”牌洗衣 . 可编辑 粉这种品牌战略是（多品牌）。 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快利润最多的公司”， 这个口号表明了该公司的（企业愿景） 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一 表述属于（企业使命） 。 美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明 了描述企业生存目的必须(满足顾客的某种需求) 面对国家住房产业政策的调整, 一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型 住房的开发 , 这属于 :(提前性变革 ) 某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳
15、” 牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档 消费市场，这一品牌策略就是（品牌延伸）。 某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于 (水平多元化 ) 目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不 是人们就餐的首要选择。这是宏观环境中（经济环境）因素影响的表现。 N 你认为手机行业最主要的特征是(行业的进入 / 退出壁垒都高) . 可编辑 能够产生范围经济效果的战略类型是（多元化战略）。 能够稳定供求关系, 规避价格波动的战略是(纵向一体化 ) 能够实现企业外部环境、内部条件和企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定 和协调的发展的是（战略
16、目标) P 评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。 Q （企业经营哲学）是对企业经营活动本质性认识的高度概括。 成本领先战略有哪些具体类型（简化产品、 改造设计、 材料节约、 降低人工费用、 生产创新） 奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是(成本领先战略)。 企业并购的整合包括（战略整合;业务整合 ;文化整合）。 企业的成长方向战略有（市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略、多元化战略）。 企业的协同效应可以表现在（销售协同效应;生产协同效应;投资协同效应 ;管理协同效应）方 面。 . 可编辑 企业核心能力的创建基本方式有（创新、整合）。 企业宏观环境主要包括（政治法律、经济、技术、社会文化）等宏观因素。 企业家应具备的根本素质是（生理素质） 企业家应具备的核心素质是（政治素质） 企业家应具备的基本素质是（技能素质） 企业家应具备的首要素质是（思想素质） 企业家应具备的重要素质是（心理素质） 企业家与企业战略家的不同表现在（对企业发展的观念不同;工作重点不同 ;知识结构要求不 同;素质不同
