企业人力资源师培训计划培训讲学

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1、企业人力资源管理师1. 职业概况1.1职业名称企业人力资源管理师。1.2职业定义从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管 理等工作的专业管理人员。1.3职业等级本职业共设四个等级，分别为：四级企业人力资源管理师（国家职业资格四级）、三级 企业人力资源管理师（国家职业资格三级）、二级企业人力资源管理师 （国家职业资格二级） 一级企业人力资源管理师（国家职业资格一级）。1.4职业环境室内，常温。1.5职业能力特征具有较强的学习能力、沟通能力、信息处理能力、分析综合能力、团队合作能力和客户服务能力。 1.6基本文化程度高中毕业（或同等学历）。1.7培训要求1.7.

2、1培训期限全日制学校教育，根据其培养目标和教学计划确定。晋级培训期限：四级企业人力资源管理师不少于 140标准学时；三级企业人力资源管理 师不少于120标准学时；二级企业人力资源管理师不少于 100标准学时；一级企业人力资源 管理师不少于80标准学时。1.7.2培训教师培训教师应当具备人力资源管理的专业知识、相关专业工作经验和教学经验，具有良 好的语言表达能力和知识传授能力。培训四级的教师应具有本职业三级及以上职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训三级的教师应具有本职业二级及以上职业资格证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格；培训二级的教师应具有本职业一级职业资格证书

3、或相关专业高级专业技术职务任职资格；培训一级的教师应具有本职业一级职业资格证书或相关专业高级专业技术职务任职资格2年以上。1.7.3培训场地设备标准教室或具备相应条件的会议室，室内配备必要的计算机设备、照明设备、投影仪或多媒体等，室内卫生、光线、通风条件良好。1.8鉴定要求1.8.1适用对象从事本职业或准备从事本职业的人员。1.8.2申报条件四级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)(1) 连续从事本职业工作 1年以上。(2) 经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。三级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)(1) 连续从事本职业工作 6年以上。(2) 取得

4、本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年 以上。(3) 取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年 以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(4) 取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。(5) 取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。(6) 取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标 准学时数，并取得结业证书。(7) 具有硕士研究生及以上学历证书。二级人力资源管理师(具备以下条件之一者)(1) 连续从事本职业工作 13年以上。(2) 取得本职业三级企

5、业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年 以上。(3) 取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年 以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。(4) 取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。(5) 具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作 4年以上。(6) 具有大学本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作 3年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时 数，并取得结业证书。(7) 取得硕士研究生及以上学

6、历证书后，连续从事本职业工作2年以上。一级企业人力资源管理师(具备以下条件之一者)(1) 连续从事本职业工作 19年以上。(2) 取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年 以上。(3) 取得本职业二级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业一级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。1.8.3鉴定方式分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。二级企业人力资源管理师、一级企业人力资源管理师还须进行综合评审。1.

7、8.4考评人员与考生配比理论知识考试和专业能力考核的考评人员与考生的配比为1:15,每个标准教室不少于 2名考评人员；综合评审委员不少于3名。1.8.5鉴定时间理论知识考试时间不少于 90分钟，专业能力考核时间不少于 90分钟，综合评审时间不 少于30分钟。1.8.6鉴定场所设备标准教室或具备相应条件的会议室，室内配备必要的计算机设备、照明设备、投影仪或多媒体等，室内卫生、光线、通风条件良好。2. 基本要求2.1职业道德2.1.1职业道德基本知识2.1.2职业守则(1) 诚实公正，严谨求是。(2) 遵章守法，恪尽职守。(3) 以人为本，量才适用。(4) 有效激励，促进和谐。(5) 勤勉好学，追

8、求卓越。2.2基础知识2.2.1劳动经济学(1) 劳动经济学的研究对象和研究方法(2) 劳动力供给和需求(3) 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构(4) 就业与失业2.2.2劳动法(1) 劳动法的体系(2) 劳动法律关系2.2.3现代企业管理(1) 企业战略管理(2) 企业计划与决策(3) 市场营销2.2.4管理心理与组织行为(1) 个体心理与行为的分析(2) 工作团队的心理与行为(3) 领导行为及其理论(4) 人力资源管理中的心理测量技术2.2.5人力资源开发与管理(1) 人力资源的基本理论(2) 人力资源开发(3) 现代企业人力资源管理3. 工作要求本标准对四级企业人力资源管理师、三级

9、企业人力资源管理师、二级企业人力资源管理师和一级企业人力资源管理师的能力要求依次递进，高级别涵盖低级别的要求。3. 1四级企业人力资源管理师(见表1)表1职业功能工作内容能力要求相关知识一、人力资源规划(一)组织信息采 集与处理1. 能够利用档案记录、调查资料等采集组织信息2. 能够整理、汇总和分析组织信息，并撰写调研 报告1. 人力资源规划的概念和内容2. 组织信息管理的原理和要求(二)组织结构图1.能够根据企业现行组织机构设置情况绘制组织 机构分布总图1. 现代组织结构的概念和类型2. 企业组织结构设计基本要求绘制2.能够根据设计要求绘制组织职务图、职责图和功能图（三）工作岗位调查1. 能

10、够运用面谈、书面调查等方式采集岗位信息2. 能够运用岗位写实、作业测时、岗位抽样等现 场观测方法1. 工作岗位研究的基本概念2. 工作岗位调查的基本方法（四）员工与工时统计1. 能够对员工的人数及结构进行统计分析2. 能够核算员工工时消耗并分析工时利用情况1. 员工分类统计的内容2. 工作时间统计的内容（五）劳动定额管理1. 能够进行工时与产量定额的换算2. 能够根据工作要求制定劳动定额1. 劳动定额的基本内容2. 劳动定额的原理和方法（六）人力资源费用预算与核算1. 能够填报人工成本预算2. 能够填报人力资源管理费用预算3. 能够进行人力资源管理费用核算1. 人工成本的概念及其构成2. 人力

11、资源管理费用的构成3. 人力资源管理费用预算和核 算的要求二、招聘与配置（一）招聘需求信息采集与发布1. 能够采集、整理分析招聘需求信息2. 能够选择确定人员招聘的具体来源3. 能够草拟招聘信息并设计招聘广告4. 能够设计招聘申请表并编写公司简介1. 人员招聘的概念和内容2. 招聘需求信息发布的方式3. 招聘广告和申请表设计要求4. 公司简介的编写原则和要求（二）应聘人员选拔1. 能够对应聘人员进行初步筛选2. 能够对应聘人员进行背景调查1. 人员初步筛选的意义和方法2. 人员背景调查的内容与原则（三）校园招聘1. 能够编制印刷招聘的宣传材料2. 能够选择校园招聘的学校和专业3. 能够起草校园

12、招聘的面试问题4. 能够撰写校园招聘的工作记录1. 校园招聘的概念和特点2. 各类学校专业设置及特点3. 进行校园招聘的注意事项（四）员工录用管理1. 能够办理录用手续2. 能够采集整理和保管新员工信息1. 人员录用的原则和要求2. 员工信息管理的基本方式三、培训与开发（一）培训计划与日常管理1. 能够提出岗前培训计划草案并进行岗前培训准 备工作2. 能够提出在岗位培训计划草案并完成在岗培训 准备工作3. 能够进行脱产培训的日常管理1. 员工培训的概念和要求2. 员工培训系统的基本内容3. 岗前培训的概念和内容4. 在岗培训的内容和要求5. 脱产培训日常管理的要求（二）培训形式选择1. 能够进

13、行课堂培训的准备工作2. 能够进行现场培训的准备工作3. 能够对员工自学活动进行管理1. 课堂培训方式的特点和影响 因素2. 现场培训方式的特点和基本 内容3. 自学方式的特点和适用范围（三）培训经费核1. 能够采集培训成本信息，进行成本核算2. 能够编制培训经费核算方案、进行成本收益分1. 培训成本的内涵和构成2. 培训经费预算方案的编制要算析3.能够核定培训项目收费标准求四、绩效管理（一）绩效管理制度制定1. 能够起草绩效管理制度草案2. 能够检查绩效管理制度的执行情况，分析存在 的问题，提出改进制度的建议1. 绩效管理的概念和特点2. 绩效管理系统的基本内容3. 制度绩效管理制度的要求（

14、二）考评信息管理1. 能够设计并发放绩效考评表格2. 能够采集、处理、归档和保管绩效考评数据1. 绩效考评的类型2. 绩效考评的内容3. 绩效考评的方法五、薪酬管理（一）薪酬管理信息采集1. 能够采集岗位评价需要的信息2. 能够采集薪酬调整需要的信息1. 薪酬及其管理的涵义和特点2. 薪酬管理基本程序的知识3. 岗位分析和评价的内容4. 薪酬调整需要测算的指标（二）员工工资统计分析1. 能够进行工资核算2. 能够对有关工资指标进行统计分析1. 工资形式的内容和种类2. 工资支付的有关规定3. 工资统计指标的种类（三）员工福利费用核算1. 能够统计核算企业各种社会保险费2. 能够建立工资、保险以及福利台账1. 社会保险的基本内容2. 员工福利的概念和种类六、劳动关系管理（一）劳动关系确立1. 能够办理订立劳动合同的手续2. 能够检查劳动合同的履行情况1. 劳动关系、劳动法律关系的涵义2. 劳动合同的涵义和内容3. 订立劳动合同的原则4. 劳动关系的调整方式（二）劳动合同管理1. 能够办理续订、变更、解除、终止劳动合同的手续2. 能够对劳动合同进行归类存档