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1、人力资源部2019年个人述职报告您好！时间如白驹过隙，很高兴能够再一次用键盘敲打这一年的工作得 失，同时，心怀感恩之情，感谢 zx这个平台给予我的成长和磨砺。入 司近2年，在领导的帮助和提携下使我的工作能力有了很大的提高， 现将xx年个人工作总结如下：1、从大学选择专业到毕业选择职业， HR始终作为我人生规划的 一部分，而关于执着、关于信念，也时时不敢忘怀，因为我知道人生 需要方向，成功需要信仰。加入 zx,每一次的机会都使我心存斗志， 也希望通过白己的踏实和努力在职场的海洋里工作地得心应手、游刃 有余。这一年来，我和部门同仁一起努力，在上级领导的指导和帮助 下，起草招聘与录用标准操作流程、员
2、工异动管理标准操作流 程、员工试用与转正管理标准操作流程、劳动合同管理标准 操作流程、劳动和社会保险缴纳管理标准流程、人事档案管 理标准操作流程等。参加15场招聘会，为公司招聘93余人。按时 办好入职员工劳动合同签订、转正手续、社保缴纳等日常人事管理工 作。同时，作为新员工入职培训的主讲，给新员工讲授公司员工手 册、商务礼仪课程，来传达 zx的朝气和人文。虽然，我能力有 限，水平也有限，但是，我尽力传达，把好的一面展现给每一位zx家人。我始终相信微笑的力量，并也努力用微笑感染 zx的每一位家人， 传达这份工作带给我的快乐。2、当然，一年复一年，成长中的不足也显而易见。由于资历尚 浅，在有些工作
3、的处理上缺乏经验，还有白己的性情比较率直，所 以，人际交往中难免有些摩擦而不够温婉。对此，我也深深反省，即 便知道性情的改变对我来说是一个很大的挑战和难度，但也很想通过 改变让白己有所突破，尤其在专业技能技巧上达到新的高度，这样， 我也能够在擅长的领域上为zx多做贡献。3、好的领导力会有以下特征：一是让别人心甘情愿地追随你，去做一般情况下他达不成的目 标，二是解决大家之间的信任问题，从发挥领导力上解决信任链的问 题。虽然我只是一个小小的专员，但是，无不时刻勉励白己，视角要 有高度，做事要有前瞻，人力资源管理不是简单的人事招聘工作，它 更是在组织人才培养和价值激发中起着催化剂的参谋作用，就好比企
4、 业解决组织执行力中“基层终端埋伏症、中层责任缺失症、高层成功 疲劳症”种种症候群体的问题，而人力资源管理在组织职业化建设、 流程再造、文化营造中发挥“委员”作用，通过软实力的聚焦来提高 与激发组织利益实现的驱动力。xx,我亦不改初衷，用中庸拒绝极端，用理智反对片面，用务实 发挥影响，用冷静掌握抉择，用学习积累经验，用白觉端正态度，用 真心追随zx智慧。说到这里，我对我白己日常中不善言表的性格抱有羞愧感。虽然 有些感恩是怀于内心，但有时候也要适时言表，借此机会，我要把我 的感激之情大声说出来：感谢王董、陈总能够为我们提供这样一个卓越的平台，您们忙碌的身影无不牵挂着我们每一位家人的进步、zx的辉煌；感谢余总、王主任、于经理，是你们给与我指导、包容、关怀，激励和点拨我在职 业生涯中修炼内功，摆脱平庸，从优秀走向卓越才能无愧于zx的培养。
