安全生产职责和权限安全生产责任制

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1、安全生产职责和权限安全生产责 任制 安全生产职责和权限安全生产责 任制 项目管理人员的职责和权限 序号序号项目经理职责和权限项目经理职责和权限责任者签字责任者签字备注备注 1代表对公司对工程项目全面负责 2遵守国家和地方政府的政策、法规， 执行局的规章制度和指令。组织宣 传贯彻总部使命、愿景、管理方针 （价值观）和管理总目标。 3代表工程履行与业主签订的工程承 包合同与书面承诺，实现工程各项 管理目标；全面负责工程项目质量、 工期、成本、环境、安全及文明施 工等各项管理工作。 4明确项目的各项管理目标并分解落 实。 5组织建立和完善项目管理机构，明 确项目管理人员职责。 6代表项目经理部与分公

2、司签订项目 管理目标责任书。 7组织项目管理和产品实现过程的策 划，编制项目管理策划书、施工组 织设计（质量计划）等策划文件。 确定施工组织设计中的各项方案， 并编写其中组织结构、人员职责、 工期控制、劳动力组织、机械设备 调配等部分内容。 8组织编制项目成本策划、项目计划 成本，负责组织项目岗位责任成本 的分解落实，并签订岗位责任书。 9对项目各项费用进行批准或审核。 10每月组织项目进行经理活动分析， 并形成书面材料；组织编制项目结 算策划，进行合同履约总结。 11组织和领导相关管理人员，进行施 工成本测算工作，参与标价分离工 作，正确地进行成本管理，及时进 行阶段和岗位成本考核。 12组

3、织项目人员学习标准、规范和管 理手册及其他有关知识，进行安全 生产和环境管理教育，满足各项管 理工作的需要。 13组织项目职业健康安全和环境管理 方案的编制实施。 14组织项目风险控制和环境管理策划， 编制和实施项目职业健康安全与环 境管理规划及安全技术措施方案。 15组织搞好施工现场管理，满足顾客 要求和产品实现策划的安排。 16审批项目采购文件；当供应商由项 目负责评价时，审批合格供应商名 录。 17审批项目编制的不符合处置方案， 督促项目技术负责人组织进行不符 合的处置。 18组织相关信息分析，审批项目制定 的纠正和预防措施。 19组织项目文化建设，创造良好工作 氛围。 20组织制定并实

4、施合同履行控制方案， 注重项目工期管理。 21落实资金管理制度和财务制度，合 理使用项目资金。 22组织做好分包队伍管理，做好工程 结算工作。 23负责策划并组织实施收尾工作及工 程款回收工作。 24积极完成领导交办的临时任务。 序号序号项目副经理职责和权限项目副经理职责和权限责任者签字责任者签字备注备注 1协助项目经理宣传贯彻总部使命、 愿景、管理方针（价值观）和管理 总目标；履行与业主签订的工程承 包合同与书面承诺，努力完成项目 与公司签订的经营承包合同。 2协助项目经理组织精干的项目管理 班子，并监督职能履行。 3参与项目管理和产品实现过程的策 划。 4负责施工生产过程的管理，落实管 理

5、手册和各项策划文件的规定。 5深入施工现场，处理矛盾，解决问 题。协调总包与分包之间，各部门 之间，岗位之间，工种之间的关系， 处理好业主、监理单位和有关单位 的关系，全面提高履约能力和质量。 6负责现场职业健康安全管理，落实 各项管理方案和规章制度。 7负责现场环境管理，落实各项管理 方案和规章制度。 8协助项目经理建立适当的沟通、协 商和信息交流渠道，对项目管理体 系的有效性进行沟通。 9些组项目经理组织项目人员学习标 准、规范和管理手册即其他有关知 识，进行安全生产生产和环境管理 教育，满足各项管理工作的需要。 10协调工程项目的产品保护、标识、 可追溯性，搞好顾客财产管理。 11搞好施

6、工现场 CI 管理和文明施工 管理，满足顾客要求和产品实现策 划的安排。 12协助项目经理搞好分包队伍管理， 落实国家和上级有关政策。 13积极完成领导交办的临时任务。 序号序号项目技术负责人职责和权限项目技术负责人职责和权限责任者签字责任者签字备注备注 1贯彻执行国家验收规范、规程、行 业标准和企业各项技术管理制度。 2全面负责项目的施工技术、质量工 作。 3组织项目有关人员做好技术、环境、 安全即计量的管理工作，承担项目 技术领导责任。 4负责项目质量管理工作和工程质量 创优计划的制定并组织实施，负责 技术质量事故的调查和处理，并及 时向上级报告。 5协助项目经理组织产品实现的策划， 主持

7、编制施工组织设计（质量计划、 专项施工方案等策划文件，组织办 理审批、更改及落实。 6参与或主持编制项目职业健康安全 与环境管理方案、管理规划，落实 相关责任。 7组织实施项目危险源辨识、风险评 价及控制策划；组织实施项目环境 因素识别、评价及控制策划。 8组织技术人员熟悉合同文件和施工 图纸；组织图纸会审并做好会审记 录。 9负责施工过程的技术管理，组织实 施施工过程的设计。 10负责工程技术方面的顾问沟通。 11协助上级技术质量部门进行设计分 包，组织进行审核设计。 12负责实施对委托实验室的评价，组 织项目的产品监视和测量活动，以 及重大的职业健康安全与环境监测。 13组织编制项目应急预

8、案，定期进行 培训和演练，落实应急准备和响应。 14组织进行环境及职业健康安全的合 规性评价。 15负责项目测量设备的控制。 16负责项目分包工程的技术交底。 17负责项目工程技术文件的控制，包 括图纸、图纸会审记录、设计变更、 技术交底、作业指导书、标准、规 范、规程、图集等的控制。 18全面负责对工程技术资料的生成、 汇集、积累、整理。 19参与项目成本策划，制定项目成本 降低措施。 20协助合约经理办理签证索赔工作， 对分包及物资设备采购招议标文件 提出技术要求，并进行审核。 21办理设计变更或洽商，组织技术复 核。 22参加检验分部和分项工程的质量验 收评定。 23负责新技术的推广应用

9、和成果总结。 24编制项目不复合处理方案并组织实 施。 25负责 ERP 系统相关业务工作。 26根据相关信息的分析情况，制定项 目的纠正和预防措施。 27积极完成领导交办的临时任务。 序号序号项目合约经理职责和权限项目合约经理职责和权限责任者签字责任者签字备注备注 1贯彻总部使命、愿景、管理方针（价 值观）和管理总目标。 2明确项目合约管理目标并分解落实。 3在项目经理的组织领导下，负责编 制项目成本策划书（含履约策划、 风险别识与控制策划、总分包结算 策划） 、项目计划成本。 4参与姓名总包合同洽谈与签订，负 责分包合同的起草、签订，审核物 资采购、机具租赁合同，并负责总 分包合同的交底工

10、作。 5负责项目劳务（专业分包）招议标 文件编制与招议标工作。 6及时编制项目施工图预算，提出材 料预算总用量计划。原则上应在工 程正式开工后 60 天内编制完成，预 算编制时间较长的大型项目、图纸 分批供应的项目可分批分阶段编制， 但必须确保每一份部、分项工程在 施工前施工图预算编制完毕。 7负责收集落实项目索赔、签证、变 更工作。 8与项目经理一起做好结算策划，负 责办理总包结算和分包结算工作。 9建立完整的项目成本管理台账，负 责相关经济资料的整理归案，负责 月度成本分析资料的编报，组织编 制项目成本管理总结。 10组织项目成本分析，提出改进意见。 11负责 ERP 系统相关业务工作。

11、12积极完成领导交办的临时任务。 序号序号项目物资经理职责和权限项目物资经理职责和权限责任者签字责任者签字备注备注 1遵守国家法律法规，严格执行公司 各项规章制度。 2负责工程项目的物资管理工作。 3负责工程项目的物资采购、物资及 时核销挂账工作。 4会同施工员、预算员编制物资需用 总计划及月度物资需用计划，会同 仓库保管员、施工员、质检员共同 验收每次进场的材料物资，及时索 取材料合格证及证明合格的文件， 保证不合格材料不用于工程上。 5负责进行标前询价，起草物资设备 采购、工具机械租赁招议标文件， 合同草案，以及合同的评审和会签 工作。 6组织物资设备、工具机械进场验收、 保管、发放使用、

12、退还、结算等各 环节的工作。同时做好现场废旧材 料的收集和整理工作。 7提供紧急物资采购依据。 8负责提供现场成本策划中的相关数 据，做好物资计划与实际用量节超 分析表，并上报公司主管部门。 9定期进行月度物资盘点，月底将有 关数据和报表上报公司主管部门。 10负责本项目可调物资上报工作，配 合事业部和公司主管部门做好物资 调配工作。 11合理组织现场物资进出和堆放工作， 做好现场文明施工管理。 12按时编制相关材料报表，建立完整 的经济台账，在工程竣工后整理归 档。 13多与项目成本策划，计划成本的编 制。 14动态监控各类物资的消耗用量，与 预算用量发生较大偏差时，及时报 告项目经理及事业

13、部经理。 15负责顾客提供物资的控制。 16监督检查分包商自行采购物资的控 制。 17按项目职业健康安全与环境管理规 划、管理方案的规定，负责工程项 目易燃、易爆、化学品、油品等物 资的控制，落实相关责任。 18按应急预案实施准备和响应。 19负责不合格物资的处置和记录。 20按分工做好记录的控制，及时沟通 相关信息。 21负责 ERP 系统相关业务工作。督促 现场收料员及时办理各项物资管理 手续。 22积极完成领导交办的临时任务。 序号序号项目施工员职责和权限项目施工员职责和权限责任者签字责任者签字备注备注 1参与产品实现策划，协助技术负责 人编制必要的作业指导书，进行专 业技术交底。 2按

14、分工做好相关文件和记录的控制。 3协助项目经理、副经理搞好施工现 场管理。 4参与鲜明危险源与环境因素的管理。 5参与项目管理方案的制定，落实职 业健康安全与环境管理规划、管理 方案及技术措施档案相关的事宜。 6些组技术负责人搞好施工过程的深 化设计。 7按份共实施施工过程及其产品的监 视和测量。 8按应急预案实施准备和响应。 9参与不合格品及不符合事项的处置。 10参与相关信息分析，协助技术负责 人制定和实施纠正措施和预防措施。 11负责分管专业的施工生产调度与协 调，及时沟通有关信息。 12参与项目成本策划、结算策划。 13结合项目实际情况和施工进度合理 编制项目物资需用计划。 14执行优

15、化后的施工方案即成本降低 措施。 15按照公司的相关流程控制好现场零 星用工及机械台班的支出，控制好 现场水电的使用。 16对材料进场是给予指定存放地点， 减少材料的二次倒运，使用材料应 开“限额领料单” ，库管员凭“单” 发料。 17对不需要的机械工具及时通知物资 经理组织退还，对超用材料，需作 原因分析，旦采取有效措施，追加 补充计划。 18在施工过程中，积极提供签证索赔 信息，与项目总工及合约经理共同 办理好签证索赔工作。 19审核分包队伍上报的分包结算的实 际施工内容及项目，安装工长必须 计算工程量。 20积极完成领导交办的临时任务。 序号序号项目质量员职责和权限项目质量员职责和权限责

16、任者签字责任者签字备注备注 1严格执行国家、行业和地方政府部 门颁发的建筑安装工程质量验收评 定标准和规范。 2负责工程质量的现场监督检查和分 部分项工程的质量验收。 3负责一般不合格品的处置，发现严 重不合格品及时报告技术负责人， 并负责处置后的质量验收与评定。 4按分工做好记录的控制。 5行使现场质量奖罚权。 6积极完成领导交办的临时任务。 序号序号项目安全员/环境管理员职责和权 限 项目安全员/环境管理员职责和权 限 责任者签字责任者签字备注备注 1组织项目的职业健康安全和环境管 理教育 2参与项目危险源辨识、风险评价与 控制策划，参与环境因素的识别与 评价。 3负责项目相关职业健康安全/环境 管理法律法规的识别收集和提供。 4参与项目职业健康安全与环境管理 规划、管理方案即技术措施方案的 制定，落实相关责任。 5巡回进行职业健康安全/环境管理 检查，对关键特性参数定期进行监 测，发现问题下达整改通知单，并 对整改情况进行验证。 6负责职业健康安全/环境应急准备 检查，按应急预案进行响应。 7按分工做好记录的控制。 8协助技术负责人进行合规性评价。